Школа менеджмента

Управление интеллектуальной компанией (на основе бизнес-симуляции CELEMI Tango™)

Для кого программа

команды менеджеров компаний, в которых персонал играет ключевую роль в создании продуктов и услуг: IT, инжиниринг, разработка технологий, телекоммуникации, проектные компании, консалтинговые, аудиторские, финансовые и лизинговые услуги и др.

Место проведения

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)


Прочитать больше о бизнес-симуляциях CELEMI в Бизнес-школе ИПМ >>

Период обучения
16 учебных часов
Сообщить о дате

Руководитель и менеджер программы

Алексей Искорцев

Pуководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2005 года

Алена Стебеняева

менеджер программ
тел. +375 (17) 277-04-04
stebenyaeva@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос

Как эффективно управлять нематериальными активами: персоналом, имиджем и разработками?

Чем Ваша компания привлекательна для лучших сотрудников и «вкусных» клиентов?

Как балансировать между краткосрочными целями и успешной долгосрочной стратегией?

Как бороться с переманиванием сотрудников и клиентов?

Программа основана на настольной бизнес‐симуляции CELEMI TangoТМ и моделирует процесс конкуренции 6‐ти компаний за персонал и клиентов в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынков в течение 7 лет. Задача участников – развивать нематериальные ресурсы компании, привлекая лучших сотрудников и лучших клиентов.

Основные результаты для Вашей компании:

Семинар проходит в интерактивной форме. Вас ждут 2 дня интенсивной конкурентной борьбы, за которые участники «проживают» 7 лет оперативной деятельности своей компании. Участники в группах руководят операциями компаний сначала на растущем, а потом на высоко‐конкурентном рынке. Они разрабатывают стратегию развития, стремятся эффективно использовать как материальные, так и нематериальные ресурсы, выстраивают репутацию компании согласно выбранной стратегии. Большая часть навыков приобретается практическим путем, благодаря уникальному формату игры.

Семинар полезен для:

Компаний, в которых персонал играет ключевую роль в создании продуктов и услуг: IT, инжиниринг, разработка технологий, телекоммуникации, проектные компании, консалтинговые услуги, финансовые компании.


Формат семинара: Открытый формат семинара позволяет принять участие в нем как 1 участнику от компании, так и всей команде менеджеров компании.

Продолжительность – 2 дня

Семинар основан на бизнес-симуляции, точно воссоздающей условия работы в реальных условиях на высоко-конкурентном рынке. Формат обеспечивает полное вовлечение и погружение участников в дополненную реальность. Групповая работа позволяет получить всесторонний взгляд на решение задач, отработать широкий спектр практических навыков, а также обсудить практические кейсы компаний-участников для разработки плана улучшений в компании.


Привлеките правильных сотрудников и нужных клиентов и сделайте компанию устойчивой и прибыльной!

Заявка на обучение в программе «Управление интеллектуальной компанией (на основе бизнес-симуляции CELEMI Tango™)»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей

Отзывы о программе

Разноплановое, увлекательное, интересное обучение. Преподнесение материала на высшем уровне. Очень порадовали и помогли аналогии с реальной жизнью. Действительно стал более четко понимать процессы компании (чувствовать ответственность в принятии решений и т.д.). Огромное спасибо!
***
  1. Качество на 5+. Встречается редко. Аудитория (в основном ИТ :), ведущий, материал.
  2. Следствие предыдущего пункта - весьма впечатляющяя цена для 2х дневного тренинга.
  3. Игра - лучший учитель. Такого живого и плотного применения всех книг/тренингов/размышлений по профессиональной фирме я еще не помню.
  4. Хотя по финансам я провел нашу компанию очень тонко, ошибок тоже наделал. Основная: даже не подумал обсудить с банком % по кредитам и факторингу. Пару поинтов мы там потеряли. BTW, знания с "Финансового директора" очень и очень и очень помогают. Причем на полу-интуитивном уровне, т.к. времени на расчеты категорически не было. Очень ярко это прочувствовал.
  5. Выберите партнера правильно, и победа Ваша.
  6. Два дня - очень плотной интеллектуальной работы на износ. Мозг выл и просил еще сахара.
Highly recommended! Взорвет Ваше бизнес-осознание на 100%.
***
Мозг закипел! :)
***
Здорово! Результат превысил мои ожидания
***
Спасибо за качество, интригу и клиентоориентированность
***
Игра позволяет остро ощутить долгосрочные последствия своих ошибок либо пассивности, которые в жизни "замыливаются", но реальные последствия такие же жесткие!
***
Тренинг-игру необходимо проводить 2-3 р/год для управленческого состава компании с целью закрепления и развития навыков, переводя их в бессознательное понимание ("рефлексы")
***
Отличная возможность целостного восприятия бизнеса, влияния стратегии на будущее компании
***