Школа менеджмента и HR

HR-аналитика

Искусство управления персоналом на основе данных

Формат программы

6 учебных сессий с использованием ZOOM-технологий

Место проведения

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) + онлайн с использованием ZOOM-технологий.

Начало обучения:
17 Апреля 24 учебных часа
Стоимость обучения
744 BYN (НДС 20% включен в стоимость) Отправить заявку на обучение

Руководитель и менеджер программы

Елена Косяк

Executive MBA, Руководитель Школы менеджмента и HR Бизнес-школы ИПМ, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2017 года

Ирина Самойлюк

Менеджер программ
тел. +375 (17) 303-04-04
irina.samoiluk@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос
Елена Косяк

Executive MBA, Руководитель Школы менеджмента и HR Бизнес-школы ИПМ, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2017 года

Анна Перунова

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Могилеве
+375 29 115-42-16
perunova@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 115-42-16

Задать вопрос
Елена Косяк

Executive MBA, Руководитель Школы менеджмента и HR Бизнес-школы ИПМ, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2017 года

Анна Залужная

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гомеле
+375 44 762-29-21
zaluzhnaja@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 762-29-21

Задать вопрос
Елена Косяк

Executive MBA, Руководитель Школы менеджмента и HR Бизнес-школы ИПМ, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2017 года

Татьяна Комендант

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гродно
+375 (44) 599-02-82
komendant@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 599-02-82

Задать вопрос
Елена Косяк

Executive MBA, Руководитель Школы менеджмента и HR Бизнес-школы ИПМ, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2017 года

Ирина Шайкевич

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Витебске
+ 375 29 818-41-48
shaikevich@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 818-41-48

Задать вопрос
Елена Косяк

Executive MBA, Руководитель Школы менеджмента и HR Бизнес-школы ИПМ, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2017 года

Андрей Палагин

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Бресте
+375 29 127-28-28
palagin@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 127-28-28

Задать вопрос

Программа курса:

Блок 1: HR-аудит и планирование

• Аудит действующей системы управления персоналом. Анализ показателей и процессов
• Стратегия развития организации и HR-cтратегия: связь, структура, основные инструменты подготовки
• «Дорожная карта» как эффективный инструмент планирования реализации HR-стратегии. Связь с результатами HR аудита 

ВОРКШОП: Составляем «Дорожную карту HR-департамента» в соответствие со стратегией организации .

БЛОК 2: HR-бюджетирование

• Структура и нормативы HR-бюджета по основным статьям расходов на персонал
• Планирование численности как ключевой инструмент планирования расходов на персонал
• Методы планирования численности
• Планирование расходов по другим статьям с учетом «Дорожной карты»
• Пути оптимизации расходов на персонал 

КЕЙС: Планирование численности персонала на основании фактической текучести персонала, бенчмарка и бизнес-целей организации.

БЛОК 3: «Основы измерения и аналитики»

• Современное состояние аналитики в HR-сфере и тенденции ее внедрения в управление персоналом 
• Понятие «измерение»: взгляд на известное по-новому
• HR-аналитика как процесс: цель, гипотеза, модель, выбор инструмента.
• Типы данных, виды шкал измерения
• Как определить, насколько результат точный или значимый
• Уровни HR-аналитики 

Работа в группах: Разработка рабочей модели для выявления факторов, связанных с эффективностью работы менеджеров по продаже.

БЛОК 4: «Инструменты HR-аналитики для проведения сравнительного анализа»

• Описательные статистики и особенности их применения при проведении сравнительного анализа;
• Алгоритм выбора инструментов для проведения сравнительного анализа
• Интерпретация результатов HR-аналитики: формулировка выводов и принятие решений
• Области применения инструментария 

Кейс: Применение HR-аналитика при разработке модели компетенций персонала организации

Кейс: Бенчмарк уровня оплаты труда отдельных категорий работников организации

БЛОК 5: «Инструменты HR-аналитики для поиска решений бизнес-задач»

• Анализ взаимосвязи явлений и факторов: как проверить, связаны между собой показатели или нет?
• Основные критерии корреляции
• Как оценить, есть ли различия по заданному показателю между различными группами работников? Критерии различий и порядок их применения
• Методика оценки эффекта любых мероприятий (А/В-тест и другие модели)
• Алгоритм выбора инструментов для анализа взаимосвязи явлений и факторов
• Интерпретация результатов HR-аналитики: формулировка выводов и принятие решений
• Области применения инструментария

Кейс: Оценка взаимосвязи индивидуальных особенностей и компетенций специалистов по продажам с результатами продаж

Кейс: Анализ данных результатов исследования вовлеченности, удовлетворенности и лояльности персонала Оценка изменений вовлеченности, удовлетворенности и лояльности персонала (по данным двух и более измерений)

БЛОК 6: «Построение прогнозных моделей для решения бизнес-задач и будущих вызовов»

• Что такое прогнозное моделирование (предиктивная аналитика) и для чего применяется;
• Основные методы для построения прогнозных моделей: регрессионный анализ, дерево решений, регрессия Кокса
• Алгоритм выбора инструментов для анализа взаимосвязи явлений и факторов
• Интерпретация результатов HR-аналитики: формулировка выводов и принятие решений
• Области применения инструментария

Кейс: Построение прогнозной модели для предсказания уровня лояльности работника на основе результатов оценки удовлетворенности/компетенций/личностных качеств

Кейс: Построение прогнозной модели для предсказания вероятности увольнения работников

Кейс: Оценка эффективности будущих HR-проектов

БЛОК 7: «Обзор основного программного обеспечения для применения HR-аналитики и визуализации данных»

• Возможности и ограничения MS Excel;
• SPSS и PSPP – достоинства и недостатки
• Визуализация результатов, возможности Power BI

Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом кейсов по HR-аналитике на основе данный реальных организаций.

По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и свидетельство о повышении квалификации государственного образца. 

Преподаватели программы

Елена Косяк

Executive MBA, Руководитель Школы менеджмента и HR Бизнес-школы ИПМ, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2017 года

Николай Лепешинский

Кандидат психологических наук, заместитель генерального директора по персоналу СП «Санта Импэкс Брест» ООО, победитель премии «HR-бренд Беларусь» - 2019 в номинации «Республика»

Заявка на обучение в программе «HR-аналитика»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 744 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Оплата картой Халва с рассрочкой 2 месяца
Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 303-04-04
Брест +375 29 127-28-28
Витебск +375 29 818-41-48
Гродно +375 29 585-65-91
Гомель +375 44 762-29-21
Могилев +375 29 115-42-16