Школа менеджмента

General Management Program (GMP smart)

Программа роста и развития руководителей в новом формате!

Для кого программа

руководителей и специалистов, нацеленных на повышение своих управленческих компетенций, а также для компаний, которые хотят повысить квалификацию и результативность работы среднего управленческого звена.

Формат программы

  • Анализ управленческих ситуаций по методике «case study».
  • Групповые упражнения и дискуссии.
  • Использование «Системы дистанционного обучения» Бизнес-школы ИПМ.
  • Обмен опытом с коллегами.
  • Применение новых знаний и инструментов на практике: решение реальной проблемы в своей компании.

Период обучения
12 Июня - 17 Января Продолжительность обучения 8 месяцев,
140 учебных ZOOM-часов

Режим занятий:
1 раз в в три недели (пятница-суббота-воскресенье) 10.00-13.15.
Стоимость обучения
2 900 BYN (НДС не взимается) Отправить заявку на обучение

Руководитель и менеджер программы

Сергей Соловьев

Executive MBA, Руководитель школы Лидерства Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года

Ирина Самойлюк

Менеджер программ
тел. +375 17 277 04 04
irina.samoiluk@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 277-04-04

Задать вопрос

Содержание программы

Блок I. Личное мастерство руководителя

Задачи менеджмента

- Анализ и оценка своих сильных и слабых сторон как руководителя.
- Разработка индивидуальных планов обучения на программе.

Самоорганизация

- Тайм-менеджмент: как все успевать?
- Практические приемы управления стрессом.

Определение своего личного стиля управления

- Управленческий «генетический» код (PAEI)
- Эмоциональный интеллект руководителя 
- Личная система ценностей 

Эффективная коммуникация 

- Особенности коммуникации с учетом (PAEI) стилей
- Успешное разрешение конфликтов 

Особенности командной работы 

- Что такое взаимодополняющая команда и как ее собрать
- Условия, при которых командная работа будет эффективной 

Повышение производительности умственного труда руководителя 

- Инструменты анализа управленческих проблем
- Методики принятия эффективных решений

Блок II. Управление подразделением

Контур управленческого контроля: основные навыки эффективного менеджмента

Основные элементы контура управления
- Постановка задач 
- Планирование  
- Контроль за деятельностью подразделения 
- Оценка результатов 

Инструменты эффективной постановки целей и задач 

- Общая оценка управленческой ситуации
- Определение приоритетов 
- Критерии SMART: гарантия успешного выполнения 

Инструменты эффективного планирования 

- Дерево задач, график Ганта, метод критического пути
- Анализ потенциальных проблем 
- Делегирование 

Постановка контроля в подразделении 

- Мониторинг
- Корректирующие действия 

Оценка результатов

- Оценка эффективности процессов и соблюдения стандартов
- Оценка результативности подразделения и отдельных сотрудников 

Основы процессного подхода к управлению 

- Как оценить вклад подразделения в общее дело

Основные финансовые показатели эффективности 

- KPI – определение и анализ показателей деятельности

Блок III. Управление клиентами

Каков маркетинговый «приход» вашей компании?

- Маркетинговая функция в компании

Кто ваши клиенты и почему они работают с вами? 

- Сегментация потребителей
- Идентификация ключевых клиентов 
- Внутренние клиенты 

Как мы хотим, чтобы нас воспринимали наши клиенты? 

- Позиционирование

Как донести информацию о вашем продукте до ваших клиентов? 

- Маркетинговые коммуникации

Как строить долгосрочные взаимоотношения, выгодные для вас и для вашего клиента? 

- …или «Привлечение нового клиента дороже, чем удержание текущего»
- Обслуживание клиентов как ключевой фактор успеха

Блок IV. Лидерство и управление персоналом

Оценка работы и управление персоналом

- Определение потребности в персонале
- Процесс найма, адаптация, оценка и обучение персонала 
- Процедура увольнения 

Оплата труда и вознаграждение за результат 

Основы и современные практики лидерства в организации

- Инструменты «функционального» и «ситуационного» лидерства
- Развитие лидерского потенциала и эмоциональный интеллект руководителя 
- Концепция «уровней личности» и практические инструменты влияния 

Личный пример руководителя и создание культуры успеха 

- Концепция «проактивности» С. Кови
- Создание атмосферы взаимного доверия и уважения 
- Система ценностей и корпоративная культура 

Как успешный лидер мотивирует сотрудников 

- Лидер как наставник
- Четыре «краеугольных камня» лидерства: инструменты позитивного подкрепления 
- Как предоставлять обратную связь 
- Шесть принципов мотивации  
- Мотивация и вознаграждения 

Составляющие учебного процесса


Выгоды от обучения на программе

Для компаний, посылающих на программу GMP своих сотрудников:

 Для самих участников программы GMP:

По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.

Преподаватели программы

Алексей Дунаевский

DipM MCIM, Заместитель директора по развитию, Руководитель Школы Маркетинга Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ c 2012 года

Алексей Искорцев

Pуководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2005 года

Сергей Соловьев

Executive MBA, Руководитель школы Лидерства Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года

Эдуард Чурлей

К.э.н., Бизнес-тренер МВА, Консультант в сфере маркетинговых исследований и маркетингового анализа
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2010 года

Оксана Князева

DipM MCIM, Бюро KnyazevaBridge (Бюро стильного маркетинга и личного бренда), Тьютор Школы Маркетинга и Королевского Института Маркетинга
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2009 года

Заявка на обучение в программе «General Management Program (GMP smart)»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 2 900 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 277-04-04
Брест +375 29 127-28-28
Витебск +375 29 818-41-48
Гродно +375 29 585-65-91
Гомель +375 44 762-29-21
Могилев +375 29 115-42-16

Отзывы о программе

Учиться нужно с удовольствием! Тогда хочется делать это непрерывно.

Друзья, обучаюсь сейчас на этой программе и рекомендую ее руководителям как опытным, так и начинающим.
Андрей Дещеня, начальник управления маркетинга НП ООО Фенокс
Кризис - это время для разумных вложений! А самое выгодное вложение - это вложение в себя! Даже в условиях сокращения персонала специалисты высокого уровня всегда будут в цене. Если и тратить деньги на обучение, то у лидеров рынка, а в Беларуси это, безусловно, ИПМ! Завершаю сейчас обучение на GMP и смело могу порекомендовать данную программу своим друзьям и знакомым. GMP реально крутая программа для руководителей среднего звена!!! Используйте свой шанс.
Ольга Бобылёва, руководитель отдела по работе с клиентами ЧУП "Сеобилити"
В 2014г. организация, в которой я работал, предоставила возможность обучения на программе GMP. К этому моменту я имел практический опыт менеджера и теорию, полученную на тренингах, семинарах и личностном саморазвитии.

От обучения ожидал структурирования всей информации, которой я обладал на тот момент, и выработку четкого понимания механизма менеджмента. Программа GMP превзошла все мои ожидания! По её окончании я понял, насколько взаимосвязаны авторитет руководителя, стиль управления коллективом и как это отражается на работе с клиентами. Не зря программа разделена на блоки, которые отдельно разбирают руководителя, как личность, и его взаимодействие с персоналом и клиентами. Лично для меня был полезен блок «Личное мастерство руководителя», после которого я признал свои недостатки, как руководителя, и начал работу над ними. Отдельная благодарность за это Сергею Соловьёву!

Полученные знания помогли мне упорядочить информацию, дополнив и отредактировав её. Обрести четкое понимание дальнейших действий и управленческих решений.

Программа GMP укрепила мою уверенность, как руководителя, усилила желание дальнейшего развития и совершенствования. В следствии чего, моим следующим шагом было поступление на программу «Executive MBA», на которой обучаюсь в данный момент.
Игорь Гараев, менеджер по работе с ключевыми партнерами ОАО ”Лидское пиво”
Почему GMP?

Необходимость получения дополнительного бизнес-образования возникла в моей жизни в связи с переменами в компании, в которой я работал. В один прекрасный день собственник компании принял стратегическое для себя и всех окружающих решение и мы начали переход от компании семейного типа к «организованному бизнесу». В результате этого решения наша небольшая компания из 10 человек, в течение трёх месяцев выросла почти до 70. А так как ни у кого из нас не было опыта выстраивания структуры компании, делегирования полномочий, построения системы контроля, распределения обязанностей и организации взаимодействия между подразделениями мы погрузились в состояние организационного хаоса. Мне стало понятно, что проблему недостатка управленческих знаний и навыков нужно решать и решать её нужно быстро.

К преимуществам программы я могу отнести её сугубо практическую направленность лаконичность и ограниченность во времени. В той фазе трансформации нашей компании мне нужно было именно это. По сравнению с программой MBA, которая больше адресована собственникам компаний, этот курс адресован руководителям среднего звена и великолепно подойдёт для людей, которые делают решительный шаг в своей карьере от талантливого исполнителя к успешному руководителю. Знания и навыки, получаемые на занятиях,   начинают приносить пользу буквально на следующий день после занятий. На самом деле у меня был выбор между двумя программами GMP и MBA. В тот момент я выбрал GMP, о чём ни разу в своей жизни не пожалел.
Алексей Наумовский, заместитель директора по организационному развитию компании ”БИГ-Мастер”
Хотел бы выразить благодарность за работу и профессионализм всему преподавательскому составу курса GMP-9: Сергею Соловьеву, Алексею Дунаевскому, Марии Урбан, Наталье Крашевской, Оксане Князевой и приглашенным гостям. Для меня программа стала серьезным шагом в личном развитии. Успехов Вам! Буду рекомендовать эту программу другим:) Надеюсь, будем еще встречаться!
Павел Борисов, Инженер-технолог, ОАО "Гидропривод"