Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA palm
+375 17 277-04-04
Проекты в производстве. Правильная модернизация

Проекты в производстве. Правильная модернизация

Дата и место проведения:

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)

Программа предназначена для:

директоров производства, главных инженеров, директоров по качеству, менеджеров компании, на которых возложена ответственность за планирование, организацию и контроль производства.

скидка 2% при регистрации на сайте
Дмитрий Бенько

Дмитрий Бенько

Научный руководитель и преподаватель Школы развития производственной компании

Ирина Самойлюк

Ирина Самойлюк

Менеджер программ

irina.samoiluk@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Участники семинара получат знания и практические навыки использования основных инструментов проектного менеджмента на этапах инициации, планирования, реализации и завершения проекта. Это способствует повышению эффективности управления проектами в рамках установленных объемов, сроков и бюджета.

После окончания семинара участники смогут:

-      определять основные требования к проекту, его характеристики
-      планировать объемы, затраты и сроки выполнения проектных работ
-      оценивать ресурсы и проектные риски
-      формировать оптимальную структуру проектной команды
-      проводить эффективную оценку хода выполнения проекта

Особенности программы:

практическая направленность, максимум форм и шаблонов для применения, которые разработаны в немецкой программе REFA Industrial Engineering


Программа семинара

1. Проектный менеджмент в производственной компании.

2 Организация проекта.

2.1       Введение в проектный менеджмент  
2.2       Аспекты организации проекта
2.3       Организация процесса выполнения проекта
2.4       Органы управления проектом
2.5       Менеджер проекта

3 Методы планирования проекта

3.1       Технические задания заказчика и подрядчика
3.2       Структурные планы проекта и рабочие пакеты
3.3       Методы планирования сроков
3.4       Планирование затрат и финансов
3.5       Планирование ресурсов

4 Контроллинг проекта, методы и инструменты

4.1       Контроль сроков
4.2       Контроль затрат
4.3       Контроль результатов
4.4       Анализ хода выполнения проекта и отклонений

5. Завершение проекта



При оплате за 15 дней до начала обучения скидка 5%.

Бизнес-школа ИПМ также предоставляет скидки:

- постоянным клиентам;
- предприятиям, отправившим на семинар более одного человека;
- предприятиям, сотрудники которых обучались на прошлых наборах программ по производственному менеджменту.

Дмитрий Бенько

Генеральный директор представительства REFA Russische Föderation «Refa industry navigator Quotient», г.Москва

Мария Урбан

К.п.н., доцент. Автор программ по менеджменту. Преподаватель бизнес-школы Мирбис ( Москва )

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос