Школа развития производственной компании

Нашим многолетним партнером в области организации труда и развития предприятий является Федеральный Союз REFA

Расписание программ

Школа развития производственной компании

Производство — одно из важнейших составляющих деятельности любой промышленной компании. Основная его задача — создать из имеющихся у компании ресурсов готовый продукт с такой ценностью для потребителя, которая будет превышать ценность продукта ваших конкурентов. И конечно, с оптимальными затратами этих ресурсов. Поэтому значение руководителя, отвечающего за производственную часть работы компании, значительно возрастает. 


Уже более 15 лет Бизнес-школа ИПМ совместно с Промышленным союзом REFA проводит обучение в области усовершенствования и оптимизации производства.

Почему мы выбрали этого партнера?

Методология REFA это:

Немецкий подход к точности и качеству

plus.svg

Набор практичных шаблонов и стандартизированный инструментарий

plus.svg

Построение системы непрерывных улучшений

plus.svg

Процессная организация деятельности, основанная на прозрачности

plus.svg

Детальный подход к управлению временем на производстве

plus.svg

Максимальная ориентация на конечного потребителя

plus.svg

Внедрение методологии REFA — один из шагов, ведущих компанию к успеху.


По статистике, применение технологий REFA повышает производственную эффективность компании в среднем от 10 до 40% без увеличения штата.


Обучаясь на программах Школы развития производственной компании, вы получите инструментарий, который сможет помочь вам:

Если вы собственник
или руководитель компании
Если вы руководитель
в производстве
Повысить управляемость и гибкость компании.  

Быстро выводить на рынок новую продукцию. 

Постоянно совершенствовать продукт,
который вы продаете.  

Развивать производство.  

Снизить трудоемкость изготовления продукта.  

Правильно мотивировать руководителей
и рабочих на производстве.
Эффективно модернизировать производство.

Быстро внедрять инновации на производстве.

Производить дешевле.

Правильно считать себестоимость производимого продукта.

Автоматизировать производственное планирование.

Уменьшить количество срывов отгрузки продукта клиентам.

Рационально расставить оборудование.

Расшить «узкие места» в процессе производства.

Процесс оптимизации производства в целом имеет на выходе главную задачу — максимальное удовлетворение потребителя.

И одна из важных позиций в этом процессе — руководитель производственного направления.

Обучите своих сотрудников на программах Школы развития производственной компании

Расписание программ

9 Октября Брест
100 учебных часов 3 170 BYN
26 Октября Минск
100 учебных часов 3 170 BYN

Руководитель и менеджер школы

Дмитрий Бенько

Генеральный директор представительства REFA Russische Föderation «Refa industry navigator Quotient», г.Москва
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года

Ирина Самойлюк

Менеджер программ
тел. +375 (17) 303-04-04
irina.samoiluk@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону +375 (17) 303-04-04

Задать вопрос