Школа развития производственной компании
Расписание программ
Школа развития производственной компании
Производство — одно из важнейших составляющих деятельности любой промышленной компании. Основная его задача — создать из имеющихся у компании ресурсов готовый продукт с такой ценностью для потребителя, которая будет превышать ценность продукта ваших конкурентов. И конечно, с оптимальными затратами этих ресурсов. Поэтому значение руководителя, отвечающего за производственную часть работы компании, значительно возрастает.
Уже более 15 лет Бизнес-школа ИПМ совместно с Промышленным союзом REFA проводит обучение в области усовершенствования и оптимизации производства.
Почему мы выбрали этого партнера?
Методология REFA это:
Немецкий подход к точности и качеству
Набор практичных шаблонов и стандартизированный инструментарий
Построение системы непрерывных улучшений
Процессная организация деятельности, основанная на прозрачности
Детальный подход к управлению временем на производстве
Максимальная ориентация на конечного потребителя
Внедрение методологии REFA — один из шагов, ведущих компанию к успеху.
По статистике, применение технологий REFA повышает производственную эффективность компании в среднем от 10 до 40% без увеличения штата.
Интервью Руководителя Школы развития производственной компании Бизнес-школы ИПМ Дмитрия Бенько.
Обучаясь на программах Школы развития производственной компании, вы получите инструментарий, который сможет помочь вам:
| Если вы собственник или руководитель компании |
Если вы руководитель в производстве |
|---|---|
| Повысить управляемость и гибкость компании. Быстро выводить на рынок новую продукцию. Постоянно совершенствовать продукт, который вы продаете. Развивать производство. Снизить трудоемкость изготовления продукта. Правильно мотивировать руководителей и рабочих на производстве. |
Эффективно модернизировать производство. Быстро внедрять инновации на производстве. Производить дешевле. Правильно считать себестоимость производимого продукта. Автоматизировать производственное планирование. Уменьшить количество срывов отгрузки продукта клиентам. Рационально расставить оборудование. Расшить «узкие места» в процессе производства. |
Процесс оптимизации производства в целом имеет на выходе главную задачу — максимальное удовлетворение потребителя.
И одна из важных позиций в этом процессе — руководитель производственного направления.
Обучите своих сотрудников на программах Школы развития производственной компании
Расписание программ
Руководитель и менеджер школы
Дмитрий Бенько
Генеральный директор представительства REFA Russische Föderation «Refa industry navigator Quotient», г.Москва
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года
Уточнить детали вы можете по телефону +375 (17) 277-04-04
Задать вопрос