Корпоративное обучение

Комплексная организационная диагностика «ДИСКУРС»

«ДИСКУРС» – это Диагностика Систем Компании, Управления Ресурсами и Сотрудниками

В жизни каждой организации могут постепенно накапливаться проблемы. Естественное сопротивление переменам приводит к тому, что мы часто стремимся к облегчению симптомов, не занимаясь устранением глубинных причин возникновения этих проблем.

Сессия комплексной организационной диагностики «ДИСКУРС» позволяет провести тщательный анализ всей организации для определения состояния ее здоровья и выявления областей, обладающих потенциалом улучшения. 

С ее помощью компания может не только выявить все самые существенные причины возникновения проблем, но и создать причинно-следственные связи, а также разработать план действий по внедрению требуемых улучшений.
Даты корпоративного обучения
согласовываются с заказчиком. Возможно обучение в рабочие и выходные дни, а также в формате утренних или вечерних занятий.
Оставить заявку

Сессия диагностики «ДИСКУРС» проходит в диалоговой форме, когда отобранные для совместной работы сотрудники организации получают тщательно продуманные инструменты и методики, с помощью которых они сами принимают решения в процессе группового взаимодействия при помощи опытного модератора. Это превращает диагностику в активный, увлекательный и захватывающий процесс, который на выходе дает «мгновенную фотографию», образец того, как участники воспринимают себя и организацию в данный момент времени.

Цели диагностической сессии: 

  • получить объективную информацию об актуальном проблемном поле компании;
  • установить причинно-следственные связи между глубинными причинами проблем и внешними симптомами;
  • выработать разделяемые всеми пути решения: 
  • улучшить взаимопонимание и взаимодействие в команде менеджеров.   

Это достигается за счет того, что команда менеджеров не только анализирует проблемы, но и участвует в выработке ключевых решений. Поэтому менеджеры считают эти решения своими, и не только полностью их поддерживают, но и активно внедряют. В результате изменения внутри компании проходят быстрее и эффективнее.

Как организован процесс диагностики

Своих целей диагностика «ДИСКУРС» достигает как за счет содержания тренинга, так и за счет самого процесса его проведения.

  • Содержание – это то, что мы делаем во время этого тренинга
  • Процесс отражает то, как мы это делаем

В процессе этой работы участники устанавливают, на каком этапе жизненного цикла находится их организация. Это помогает сконцентрировать внимание на решении самых актуальных проблем и добиться наилучших результатов с наименьшими усилиями.

Участники сессии переживают опыт применения принципов взаимного доверия и уважения во время диагностики проблем организации и разработки плана действий. 

Это улучшает корпоративный климат и повышает уровень взаимопонимания и командного единства, а также оказывает мощное и длительное позитивное воздействие на мотивацию и организационное поведение сотрудников компании.

Составной частью организационной диагностики «ДИСКУРС» является предварительное прохождение участниками дополнительных тестов

  1. определение личной системы ценностей, эмоционального интеллекта и доминирующих долей мозга. 
  2. оценка корпоративной системы ценностей.

Эти дополнительные элементы помогут создать отчет об индивидуальных управленческих особенностях участников, обнаружить их сильные стороны и выявить возможные зоны риска. Оценка корпоративной системы ценностей позволит выявить здоровые элементы культуры, а также те ее составные части, которые препятствуют здоровому развитию. 

Результаты для компании

Результаты организационной диагностики «ДИСКУРС» 

Области воздействия

1. Получить комплексную картину всего проблемного поля организации

Диагностика

2. Идентифицировать то, что нужно сделать организации для того, чтобы вывести ее на оптимальный уровень результативности и эффективности

Установление причинно-следственных связей

3. Расчистить каналы коммуникаций и создать обстановку сотрудничества и командного взаимодействия

Улучшение командного взаимодействия

4. Дать очевидные доказательства необходимости улучшения методов управления организацией и дать толчок необходимым изменениям

Повышение мотивации

5. Усилить степень осознания членов управленческой команды в их взаимозависимости

Улучшение корпоративного климата

6. Обеспечить общее понимание процессов управления организацией, неизбежность существования конфликтов, и то, зачем они нужны для здоровья организации, и как управлять этими конфликтами

Улучшение командного взаимодействия и атмосферы в организации

7. Обучить участников как опознавать, оценивать и устанавливать приоритетность проблем организации в процессе коллективной работы в синергетической команде

Повышение управленческой квалификации
8. Разработать план перехода организации на более высокий уровень эффективности. Разработка плана действий

Продолжительность сессии комплексной организационной диагностики: 3 дня + ½ дня для тестирования. 

Участники: ведущие руководители и специалисты компании. Количество участников не должно превышать 25 человек.


Руководитель и менеджер программы

Сергей Соловьев

Executive MBA, Руководитель школы Лидерства Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года

Анна Долич

Менеджер по корпоративному обучению в Минске
+375 (44) 733-11-75
dolich@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос

Заявка на «Комплексную организационную диагностику»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей