Корпоративное обучение

Партнером Бизнес-школы ИПМ является один из мировых лидеров в области разработки и проведения бизнес-симуляций – шведская компания Celemi. Celemi – это более 40 лет успешного опыта в подготовке эффективных команд для решения задач развития бизнеса. 

Бизнес-школа ИПМ с 2008 года сотрудничает с Celemi и входит в партнерскую сеть из 100 обучающих и консалтинговых компаний, расположенных в 70 странах мира. На сегодняшний день участниками бизнес-симуляций Celemi уже стали свыше 5 миллионов человек по всему миру.

Бизнес-симуляции Celemi используют Airbus, Boing, IKEA, DHL, Volkswagen, Volvo, Lexus, Eurocopter, Siemens, BASF, Pfizer, BP, 3M, ABB, E-on, SchneiderElectric, Hilti, IBM, HP, Oracle, Deloitte, Ernst&Young, KPMG, Orange, Vodafone, EPAM Systems и многие другие.

Руководитель и менеджер программы

Алексей Искорцев

Pуководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2005 года

Анна Долич

Менеджер по корпоративному обучению в Минске
+375 (44) 733-11-75
dolich@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос

CELEMI Agile Move

Согласовать, выполнить, адаптировать!

В VUCA*-мире Agile – это инструмент не только для IT-компаний и Scrum-специалистов. CELEMI Agile Move: быстрая адаптация и реагирование на меняющиеся требования рынка. Достижение успеха в амбициозном мире благодаря принципам Agile.
*VUCA – Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity

CELEMI Agile Move рекомендуется для руководителей компаний и подразделений, руководителей проектов и участников проектных команд. CELEMI Agile Move подойдет для компаний из любой отрасли вне зависимости от того, внедрена ли в компании Agile-методология.

Как это работает?

В бизнес-симуляции Celemi Agile Move™ участники в командах изучают и развивают Agile-тип мышления. Эта электронная бизнес-симуляция воссоздает работу виртуальной компании, которая сталкивается с типичными в наше время для многих компаний проблемами операционного и стратегического характера, а также вызовами, стоящими перед руководством.

Celemi Agile Move™ помогает организации пройти необходимую трансформацию, чтобы быть способной отвечать на вызовы современного переменчивого мира. В увлекательной атмосфере конкуренции в ходе бизнес-симуляции участники раскрывают преимущества принципов Agile и учатся использовать их в ежедневных рабочих процессах.

Формат мероприятия

CELEMI Agile Move – электронная бизнес-симуляция, поэтому проведение возможно даже при расположении участников в разных странах!

Celemi Agile Move™ будет полезной для компаний, которые готовы меняться и хотят динамично развиваться в условиях постоянно меняющегося рынка.

Участники Celemi Agile Move™

•  приобретут широкое понимание принципов Agile – вне зависимости от того, какой метод Agile используется;

• начнут понимать, когда и почему удобно применять Agile-мышление;

• смогут работать в едином понятийном поле

Участники начнут практиковать Agile-мышление для

• лучшего реагирования на изменения рынка

• повышения эффективности работы

• более быстрого вывода продукта на рынок

• снижения стоимости разработки

• разработки новых продуктов, которые будут соответствовать реальным потребностям клиентов

• повышения уровня удовлетворенности клиентов

Попробуйте пройти 1-минутную демо-версию CELEMI Agile Move online demo (на английском языке)

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Apples & Oranges

Бизнес-финансы для всех!

Сотрудники могут начать мыслить как собственники бизнеса! Научите их пониманию бизнеса с CELEMI Apples & Oranges™

CELEMI Apples & Oranges рекомендуется для работников любого уровня, которым требуется понимать, в чем заключается финансовая часть бизнеса.

Цели

• Научиться составлять и использовать основные финансовые инструменты ежедневной практике.

• Понять, как и почему ваши ежедневные решения влияют на показатели всей компании.

• Научиться определять самые важные факторы, влияющие на прибыльность компании.

• Оценить важность взаимодействия всех отделов компании в процессе достижения общего результата.

Используемые инструменты и основные концепции

• Выручка

• Маржинальный доход

• Операционная прибыль (EBITDA)

• Чистая прибыль

• Денежный поток

• Рентабельность инвестиций (ROI)

• Рентабельность собственного капитала (ROE)

• Управление затратами и запасами

• Оптимизация бизнес-процессов

Как это работает?

В бизнес-симуляции Celemi Apples & Oranges™ участники руководят виртуальной компанией. В ситуации растущих требований поставщиков и клиентов компания переживает целый ряд как внутренних, так и внешних изменений.

Участники бизнес-симуляции развивают навык контроля за денежными потоками, более эффективного использования ограниченных ресурсов и повышения эффективности деятельности. Они учатся оценивать результаты деятельности компании с помощью балансовых отчетов и отчетов о прибылях и убытках. Это также помогает им понять, как их ежедневные оперативные решения влияют на финансовое состояние компании.

Изучая факторы, влияющие на финансовые показатели компании, работники развивают целостное понимание бизнеса, что помогает им принимать решения в реальной рабочей деятельности.

Основные результаты

• понимание того, как более эффективно использовать ресурсы компании

• умение «читать» документы финансовой отчетности, анализировать финансовые показатели и KPI

• умение определять критичные факторы, влияющие на прибыль

• знакомство с принципами управления финансами

• умение определять стратегический и финансовый эффект от принимаемых решений

• умение находить пути оптимизации собственных бизнес-процессов

• понимание того, за счет чего формируется прибыль сейчас и за счет чего это должно происходить в будущем

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Cayenne

Обеспечивая успех проекта!

На ошибках можно учиться заранее! Научите свою команду находить «подводные камни» проектов с CELEMI Cayenne™

CELEMI Cayenne рекомендуется для xленов проектных команд, а также тех, на кого проект оказывает влияние, включая менеджеров проектов, руководителей, экспертов, конечных пользователей и персонал службы поддержки.

Цели

• Отработать навык внедрения изменений, определяя приоритетные решения на каждой стадии проекта

• Потренировать навык балансирования между интересами основных участников изменений и политически грамотного общения с ними

• Научиться по слабым сигналам распознавать возможные «ловушки» в процессе реализации изменений

• Понять, как увеличить вовлеченность участников и ценность проекта для всей организации

• Составить план работы со сложностями в своем проекте

Используемые инструменты и основные концепции

• Оценка удовлетворенности участников проекта

• Фазы проекта

• Управление изменениями

• Оценка проекта

• Управление ресурсами

• Управление отношениями

• Формирование ожиданий

• Анализ ценности проекта

• Модернизация бизнес-процессов и их взаимосвязи с проектами

Как это работает?

Только что завершился проект, но никто не доволен результатом... Проект не был внедрен, как ожидалось; его потенциальная ценность не была полностью реализована, а расходы оказались выше запланированных.

Команды пересматривают проект для выявления причин возникновения проблем; ищут способы улучшения результатов его внедрения и увеличения его коммерческой ценности, соблюдая баланс интересов заинтересованных сторон. Участники «проживают» 6 стадий внедрения проекта, в общей сложности принимая на различных этапах проекта решения по 30 проблемам.

После каждого этапа они видят влияние принятых решений на успешность реализации своего проекта в целом.

Полученные результаты вызывают бурные дискуссии и анализ действий после каждого этапа.

Благодаря уникальному формату бизнес-симуляции CELEMI Cayenne участники практическим путем приобретают навыки решения проблем при внедрении изменений.

Основные результаты

• Соблюдение баланса интересов между основными заинтересованными сторонами проекта

• Лучшее понимание условий реальных проектов и готовность ответить на самые неожиданные вызовы

• Определение признаков и симптомов сложных ситуаций в реализации проекта

• Определение и использование ключевых показателей эффективности проекта

• Общее понимание процессов внедрения изменений в компании

• Улучшение командной работы и взаимодействия между сотрудниками компании

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Decision Base

Движение в одном направлении!

CELEMI Decision Base: Строить кросс-функциональное взаимодействие. Развивать умение видеть всю картину. Практиковать принятие стратегических решений.

CELEMI Decision Base рекомендуется для менеджеров, принимающих стратегические решения; супервайзоров, ключевых работников.

Ключевой бизнес-навык – принятие решений

• Инвестировать сейчас или позже?

• Ставить своей целю все рынки или несколько?

• Привлекать займ или заработать собственные средства?

• Быть лидером рынка или быстро следовать за конкурентами?

• На какие рынки выходить и когда это делать?

Используемые инструменты и основные концепции

• Стратегия компании

• Планирование инвестиций и принятие решений

• Жизненный цикл продукта

• Повышение эффективности процессов

• Бюджетирование

• Управление денежными потоками

• Составление финансовой отчетности

• Рентабельность инвестиций и капитала

• EVA™ (экономическая добавленная стоимость)

• Бенчмаркинг и конкурентная разведка

Как это работает?

Участники в группах на правах топ-менеджеров руководят компаниями на высококонкурентном рынке. В их задачи входит анализ рынков и конкурентов, разработка стратегии, выход на новые рынки, разработка продуктов, инвестиции в развитие производства, операционная деятельность, борьба за клиентов, управление финансовыми потоками, подготовка и анализ финансовой отчетности.

Мы вместе проживем несколько лет становления и развития компаний. Примем сотни оперативных и стратегических решений в условиях высокой конкуренции, ограниченных ресурсов и сжатых сроков. Мы увидим их влияние на итоговый результат и подробно их проанализируем. Благодаря уникальному формату семинара вы сможете по новому увидеть свои реальные компании, актуальные задачи и пути их решения.

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Enterprise

Оставаться лидером в условиях меняющегося рынка!

Практика бизнес-ориентированного мышления для достижения результата. Ориентация работников на стратегию с CELEMI Enterprise™

CELEMI Enterprise рекомендуется для руководителей и других работников, ответственных за маркетинг, продажи, финансы и бизнес-стратегию.

Цели

Выработать у участников программы понимание и практические навыки:

• принятия стратегических решений в условиях быстро меняющегося рынка

• выбора, привлечения и удержания наиболее приоритетных клиентов

• определения потребностей ключевых клиентов и развитие соответствующих компетенций

• распределения ресурсов в соответствии с выбранными стратегическими приоритетами компании

• балансирования между краткосрочными целями и успешной долгосрочной стратегией

Используемые инструменты и основные концепции

Грамотное использование ресурсов:
• Материальные и нематериальные активы
• Управление знаниями
• Стоимость акций
• Финансовые показатели

Оставаться конкурентоспособным в условиях меняющегося рынка:
• Ценностное предложение
• Цены и ассортимент продукции
• Позиционирование и брендинг
• Операционная эффективность
• «Красные и голубые океаны»
• Рыночная разведка

Определение приоритетов на основе правильной информации:
• Жизненный цикл продукта
• Скользящий прогноз
• Сбалансированная система показателей
• Коэффициент использования производственных мощностей
• Бенчмаркинг

Привлечение нужных клиентов:
• Потребности, ценности и предпочтения клиентов
• Сегментация клиентов

Как это работает?

В Celemi Enterprise™ команды выступают в роли компаний, которые в условиях жесткой конкуренции борются за клиентов.

Бизнес-симуляция CELEMI Enterprise™ столкнет участников с неопределенностью и заставит найти баланс между краткосрочными результатами и ценностью в долгосрочной перспективе. Командам в течение 8 лет необходимо будет:

• определять желаемую позицию на рынке.

• продавать предпочтительным клиентам.

• удовлетворять потребности клиентов путем разработки привлекательного и прибыльного продуктового портфеля.

• предоставлять услуги на высоком уровне, получая максимум от людей и процессов.

• создавать сильный, устойчивый бренд.

• вести учет финансовых результатов - как краткосрочных, так и долгосрочных.

Для анализа и сравнения эффективности деятельности команд по ряду объективных показателей используется компьютерная модель.

Основные результаты

• навыки практической реализации стратегии

• приоритезация на основе нужной информации

• привлечение клиентов и мониторинг уровня удовлетворенности клиентов

• оценка показателей деятельности компании

• определение основных драйверов стоимости компании

• понимание роли и преимуществ наличия стратегии и бренда

• навыки распределения ресурсов

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Exploring Change

Вовлекая в изменения!

Умение вовлекать работников в процесс изменений быстро становится ключевой составляющей успешности бизнеса. Руководителям нужно четкое понимание связанных с этим факторов, чтобы они могли эффективно действовать и внедрять изменения.

CELEMI Exploring Change™ - это диалог об изменениях. Компании, структурные подразделения или рабочие группы, перед которыми стоит задача увеличить окупаемость вложенных инвестиций, смогут узнать, как вовлекать всех заинтересованных в процесс внедрения изменений.

CELEMI Exploring Change рекомендуется для руководителей и ответственных за внедрение изменений, работников с высоким потенциалом.

CELEMI Exploring Change – платформа для

• получения опыта в управлении процессом изменений,

• применения теоретических моделей для реализации организационных изменений

• глубокого понимания участниками принципов работы с персоналом в ходе внедрения изменений.

• изучения принципов проведения анализа финансовых показателей и KPI

Используемые инструменты и основные концепции

• сопротивление изменениям внутри организации

• эмоциональные реакции

• организация коммуникаций

• внедрение изменений

• вовлечение менеджеров среднего звена в процесс внедрения изменений

• скоординированность структуры поощрений

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Livon Lite

Сила клиентской базы!

Вдохновите сотрудников и помогите им реализовать маркетинговую стратегию компании.

Celemi Livon Lite™ позволяет геймифицировать и ускорить понимание основных принципов маркетинга и брендинга.

Цели

• показать значение скоординированного с «общей картиной» плана действий;

• улучшить понимание маркетинговой стратегии и тактических инициатив;

• отработать навыки принятия решений для оптимального распределения ограниченных маркетинговых ресурсов;

• отработать навык реагирования на потребности и предпочтения клиентов;

• сформировать глубокое понимание общего влияния решений, принимаемых работниками, на бизнес;

• отработать общую стратегию на локальном уровне;

• составить план улучшений маркетинговых действий своей компании.

Используемые инструменты и основные концепции

• Покупательское поведение

• Позиционирование на рынке

• Сегментация клиентов

• Отслеживание имиджа

• Ценовая стратегия

• Прибыльность и бюджетирование

• Доля рынка

• Целевая аудитория

• Ценовая и неценовая конкуренция

• Конкурентные преимущества

Как это работает?

В начале бизнес-симуляции CELEMI Livon Lite несколько компаний работает в условиях жесткой конкуренции в узком сегменте рынка. Уровень дифференциации незначительный, что приводит к постоянным изменениям клиентской базы и низкой лояльности клиентов. Командам нужно решить, как лучшим образом использовать ограниченные ресурсы для привлечения определенной категории клиентов и ответить на вопросы:

• Каким образом привлечь и удержать устойчивую клиентскую базу?
• В чем заключаются наши преимущества и как их использовать?
• Как мы будем позиционировать и представлять себя на рынке?

Команды оценивают себя:

• Смогли ли мы выбрать позицию на рынке и удержать ее?
• Смогли ли мы привлечь своего целевого клиента?
• Смогли ли мы удержать желаемый ценовой уровень?
• Сколько мы потратили на маркетинг и в итоге заработали?

Возможные варианты использования CELEMI Livon Lite

• Корпоративные конференции и мероприятия

• Разработка маркетинговой стратегии

• Масштабирование и адаптация глобальной маркетинговой стратегии на локальном уровне

• Обучение сотрудников основным маркетинговым концепциям (в т.ч. маркетинг для немаркетологов)

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Livon

Быть отличным от конкурентов!

Научите своих сотрудников привлекать и удерживать клиентов на высококонкурентном рынке.

Бизнес-симуляция Celemi Livon™ предназначена для работников, в чью зону ответственности входит координация маркетинговых инвестиций и ресурсов, а также создание четкого и устойчивого имиджа продающей компании /дистрибутора.

Цели

• отработка навыка построения четкого и устойчивого имиджа компании, позволяющего дифференцироваться от конкурентов;

• ознакомление в доступной форме с принципами функционирования клиентоориентированной организации;

• отработка навыка определения или укрепления рыночных ниш;

• отработка навыка использования таких инструментов, как: позиционирование продукта, сегментация, маркетинговая коммуникация, цена, престиж и репутация вашей компании;

• научиться эффективно инвестировать в маркетинг и видеть, как ценовая и маркетинговая стратегия влияет на развитие бизнеса в целом;

• отработать навык совмещения маркетинговых решений с корпоративной стратегией и политикой;

• составить бизнес‐план по улучшению маркетинговых действий своей организации (при продолжении в формате стратегической сессии)

Используемые инструменты и основные концепции

• Доля рынка

• Целевая аудитория

• Ценовая и неценовая конкуренция

• Конкурентные преимущества

• Сила бренда

• Прибыльность

• Эффективность маркетинговой коммуникации

• Анализ рынка

• Возврат на инвестиции в маркетинг

• Лидерство на рынке

Как это работает?

CELEMI Livon основана на кейсе. Участники в группах на правах топ-менеджеров руководят компаниями на растущем, а затем на высоко-конкурентном рынке. Перед ними стоит вызов: построить и удержать приносящую прибыль клиентскую базу.

Скоро они понимают, что их компании не могут быть всем для всех, и что конкурентное позиционирование играет решающую роль.

Кого из существующих клиентов имеет смысл сохранить? Какие потенциальные клиенты должны стать новой целью? Кто станет лидером рынка?

Команде нужно определить свою позицию на рынке и удерживать ее, оставаясь при этом экономически эффективными. При этом участники используют стратегическое и оперативное маркетинговое планирование, анализ динамики рынка и клиентов, планирование операционной деятельности и оценку операционной эффективности.

Участники «проживают» 5 лет оперативной деятельности своих компаний. Большая часть навыков приобретается практическим путем благодаря уникальному формату игры. Команды анализируют рынок и принимают тактические решения:

• Работать с «дорогими» проектами или массовыми?

• Занять уникальную нишу или перехватить позиции у конкурента?

• Наращивать потенциал заранее или дождаться роста спроса?

• Быть конкурентными благодаря дифференциации или цене?

• Защищать достигнутые позиции любой ценой или переключиться на новые?

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI PartnerStock

Раскройте потенциал системы поставок!

Постоянно решаете вопросы складских запасов и сроков поставок? Работники действуют по принципу «Мы всегда так делали», несмотря на инструкции и обучение? CELEMI PartnerStock™ может стать нужным решением!

CELEMI PartnerStock™ - это соревнование. Команды участников сталкиваются с реалистичными задачами, связанными со складскими запасами. Количество ресурсов ограничено, и участникам нужно выстроить приоритеты для решения задач. Цель – оптимизировать количество складских запасов, сохранив уровень удовлетворенности клиентов и прибыль. Участники выявляют связи с реальными задачами. Групповые обсуждения и решения, соревнование между командами, общий дебрифинг создают увлекательную интерактивную обучающую среду.

CELEMI PartnerStock рекомендуется для сотрудников подразделений, действующих в рамках системы поставок, а также любых работников, чья деятельность влияет на поставки – например, сотрудники отделов продаж.

Используемые инструменты и основные концепции

Складские запасы:
• стратегия создания буфера запасов
• пункты хранения запасов
• выявление истинных причин проблем
• при сокращении буферных зон

Производство:
• критические участки в производстве
• изменение планов производства
• срочное производство отложенных заказов
• производство под заказ и работа на склад

Поставки:
• прогнозирование поставок
• недостающие части поставок
• проблема качества компонентов
• колебания прогноза и эффект хлыста
• изменение сроков поставки в последний момент
• внезапный спрос и срочные заказы

Спрос:
• колебания прогноза и эффект хлыста
• изменение сроков поставки в последний момент
• внезапный спрос и срочные заказы

Основные результаты

• понимание общей картины в системе поставок и понимание того, как можно повлиять на оптимизацию складских запасов

• навыки более качественного принятия решений в ежедневной деятельности, понимание возможных последствий принимаемых решений

• понимание того, когда нужно создавать буферные запасы и какими они должны быть повышение прозрачности отношений между основными заинтересованными сторонами в рамках всех этапов создания стоимости

• умение находить истинные причины проблем

• умение приводить аргументы клиентам, поставщикам и коллегам

• понимание ответственности ключевых позиций системы поставок

• понимание важности проактивности и умения быть на один шаг впереди

• умение и готовность находить области для оптимизации

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Performance

Ориентир на бизнес-мышление!

Как научить работников конструктивно мыслить и решительно действовать в сложные периоды? Как научить их видеть возможности? CELEMI Performance развивает единое понимание того, с чем столкнулась компания, и позволяет объединить усилия на пути вперед.

Как это работает?

В ходе бизнес-симуляции Celemi Performance™ команды практикуют бизнес-мышление на основе кейса компании Fenix Inc. Участники должны будут детально проанализировать текущую ситуацию, создать конкурентные преимущества и в конечном итоге победить на рынке. Во время симуляции участники проводят параллели с реальной жизнью, ищут возможности и вызовы для своей компании.

Для кого подходит

• Топ-менеджеры могут использовать симуляцию в качестве каркаса при проведении стратегической сессии

• Сотрудники любого уровня приобретают общее понимание решения стратегических задач, которые двигают компанию вперед

• Руководители и менеджеры могут использовать симуляцию для демонстрации того, как текущие инициативы, реализуемые в компании, соотносятся с ее общей стратегией

Как можно использовать CELEMI Performance

• Показать, как небольшие изменения могут оказывать существенный эффект

• Вдохновить сотрудников и научить их концентрироваться на том, что может быть реализовано даже в сложных условиях

• Создать расширенное единое понимание ключевых вопросов и факторов, которые оказывают влияние на бизнес

• Напомнить работникам о важности понимания клиентов и их потребностей

Используемые инструменты и основные концепции

• Доля рынка

• Жизненный цикл продукта

• Прорывные технологии

• Сегментация клиентов

• Маркетинговая стратегия

• Создание дополнительных услуг

• Ориентация на ключевых клиентов

• Краткосрочная и долгосрочная рентабельность

• Создание долгосрочной ценности

• Организационная структура

• Отчет о прибылях и убытках

• Эффективность цепи поставок

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Sales Endevour

Успешный путь к сделке!

CELEMI Sales Endevour помогает увеличить объем продаж, повысить количество заключенных сделок, сократить период до заключения сделки и дает понимание полной цепочки продаж.

Бизнес-симуляция Celemi Sales Endeavour экономит время работников и ресурсы компании. Работники практикуют навыки стратегической оценки таких понятий как потребность клиента и конкуренция. В результате выбираются только самые результативные и прибыльные возможности для совершения сделок.

Используемые инструменты и основные концепции

• управление открывающимися возможностями

• упорядочение процесса продаж

• работа с ключевыми клиентами

• управление отношениями с клиентами

• ценностно-ориентированные продажи

Как это работает?

Бизнес-симуляция Celemi Sales Endeavour основана на кейсе. Участникам предстоит построить стратегию выхода на заключение многообещающей, но сложной сделки и пройти через риски, непредсказуемые повороты событий, работу с информированными источниками, организационные изменения, скрытые планы, смену политики закупок, необоснованные ожидания, конкуренцию и отсутствие определенности со стороны клиента.

Основные результаты

• приоритизация возможностей сделки на основе шансов на успех и ценности для организации

• осуществление телефонных звонков, связанных с продажами, с фокусом на потребности клиента и стоящие перед ним задачи

• умение задавать «правильные» вопросы в ходе телефонных звонков, связанных с продажами.

• умение строить и поддерживать отношения с клиентами.

• умение вырабатывать стратегию и тактику поведения в конкурентной среде

• умение определять, кто является лицом, принимающим решение, по определенной сделке

• использование эффективной техники завершения сделки

• умение придерживаться определенного плана при работе с целью быть выбранным в качестве поставщика

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI Tango

Успешная компания с успешными сотрудниками!

Привлеките нужных клиентов и правильных сотрудников и сделайте компанию устойчивой и прибыльной с CELEMI Tango™

Если ноу-хау составляют ключевую ценность вашего бизнеса - Celemi Tango™ - динамичный способ развития навыков стратегического управления.

CELEMI Tango рекомендуется для опытных менеджеров проектов, консультантов, HR-менеджеров, членов групп стратегического планирования, менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят повысить уровень своих управленческих компетенций.

Цели

• Отработать навык эффективного управления нематериальными активами: персоналом, имиджем компании и разработками.

• Научиться выбирать, привлекать и удерживать наиболее прибыльных клиентов и сотрудников.

• Потренировать навык балансирования между краткосрочными целями и успешной долгосрочной стратегией.

• Отработать навык управления денежными потоками и прибылью.

• Научиться эффективно противостоять действиям конкурентов в процессе перекупки ключевых сотрудников и клиентов.

Используемые инструменты и основные концепции

• Стратегия компании

• Доля рынка

• Прибыльность

• Управление нематериальными активами

• Имидж, бренд, репутация

• Привлечение и удержание сотрудников

• Развитие компетенций сотрудников

• Совместимость команды

• Инвестиции в исследования и разработки

Как это работает?

В Celemi Tango™ команды, управляющие различными виртуальными компаниями, ведут борьбу на рынке, наращивая краткосрочную прибыль и долгосрочную коммерческую стоимость бизнеса.

Участники в группах руководят операциями компаний сначала на растущем, а потом на высоко-конкурентном рынке. Они стремятся эффективно использовать как материальные, так и нематериальные ресурсы, и строить «правильный» имидж и репутацию компании согласно выбранной стратегии.

Участники должны быстро принимать решения в области планирования оптимального штата, управления персоналом, выполнения требований клиента и исполнения заказов, а также управлять денежными потоками и поддерживать ценность бренда. На рынке в Celemi Tango™ возможны даже банкротства, слияния и хедхантинг!

Участники «проживают» 7 лет оперативной деятельности своих компаний. Большая часть навыков приобретается практическим путем, благодаря уникальному формату игры.

Основные результаты

• Понимание роли нематериальных активов компании в устойчивом развитии

• Соблюдение баланса между краткосрочными целями и долгосрочным стратегическим планированием

• Повышение эффективности управления ключевыми клиентами

• Эффективное управление развитием сотрудников в соответствии со стратегией компании

• Приобретение системного взгляда на взаимосвязь бизнес-процессов компании

• Формирование навыков принятия и оценки управленческих решений

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

CELEMI The Medici Game

Создание условий для прорывных идей!

Семинар основан на бестселлере Франса Йоханссона «Эффект Медичи». Он позволяет участникам совершить увлекательное путешествие к «Перекрестку» – месту, где пересекаются идеи из различных отраслей и культур, что приводить к всплеску новых неординарных идей.

CELEMI The Medici Game рекомендуется для работников всех уровней и подходит для всех компаний. Это очень важный инструмент для продаж и маркетинга, управления персоналом, научно-исследовательских работ и разработки продуктов.

Почему Медичи?

Медичи правили Флоренцией, Италия, 500 лет назад. Они оказывали поддержку и обучали специалистов из разных областей: архитекторов, скульпторов, ученых, философов… Они привлекали таких людей во Флоренцию со всего мира. Профессионалы смогли преодолеть барьеры между разными культурами и дисциплинами, чтобы случилось то, что впоследствии стало одним из самых креативных периодов в истории человечества – Возрождение.

Как можно использовать CELEMI The Medici Game

• Вдохновить работников начать мыслить вне привычных рамок и реализовать свой потенциал к инновационным идеям.

• Обеспечить единое понимание через диалог и открытия.

• Создать благоприятную среду для инновационного мышления и поддержать изменения в культуре организации.

• Стартовая встреча перед конференцией, запуском проекта, инициативы, которая настраивает на широкое мышление.

Команды столкнутся с вопросами

• Что такое прорывная идея и как она возникает?

• Какие условия способствуют, а какие мешают возникновению инноваций? Работаем ли мы с нужными предположениями?

• Насколько хорошо мы пользуемся тем, насколько мы разные, чтобы изучать, находить и использовать с пользой новые возможности роста?

• Как мы это будем делать?

Оставить заявку на бизнес-симуляцию

Заявка на обучение в программе «Бизнес-симуляции CELEMI»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей