Комплексная методика подбора персонала CCSS: Comprehensive Candidate Selection System

Комплексная методика подбора персонала CCSS: Comprehensive Candidate Selection System

Подбирайте правильных людей на правильные должности!

Одним из ключевых факторов успеха компании является умение подбирать правильных людей и давать им возможность полностью реализовывать свой потенциал на самой подходящей для них должности.
Стоимость и продолжительность проведения оценки
обсуждаются индивидуально и зависят от решаемых для компании и количества оцениваемых сотрудников.
Оставить заявку

Методика CCSS™:

  • это уникальная и целостная система, легко интегрируемая с существующими в компании процессами подбора и оценки персонала;
  • повышает вероятность выбора правильного кандидата до 90%;
  • минимизирует усилия по подбору на руководящие должности;
  •  помогает выбрать тех, кто соответствует вашей корпоративной культуре;
  • основана на передовых технологиях подбора, оценки и управления персоналом.

Для чего?

Использование методики CCSS™ позволяет:

  • Отобрать лучших кандидатов, оптимально удовлетворяющих потребностям компании; 
  • Формировать объективное основание для создания кадрового резерва и перераспределения людей внутри организации;
  • Формировать качественные взаимодополняющие команды;
  • Прогнозировать зоны возникновения межличностных конфликтов;
  • Получить рекомендации для мотивации персонала с использованием индивидуального подхода. 

Когда?

Методика CCSS™ предлагает решения в следующих случаях:

  • Подбор и оценка кандидатов на открытые вакансии;
  • Развитие и рост персонала внутри компании; Увольнения и сокращения штата;
  • Создание высокопродуктивных рабочих команд.

Из чего состоит?

Методика CCSS™ создана на основе четырех научных моделей и инструментов оценки:

  • Модель управленческих (PAEI)-стилей Адизеса и соответствующие ей инструменты и тесты – определяет индивидуальные личностные стили и стили управления;
  • Модель и инструменты определения доминирования долей мозга (BD) – оценивает природную предрасположенность сотрудников к работе того или иного типа;
  • Анализ системы ценностей кандидата и организации, основанный на методике и инструментах Спиральной Динамики (SD) – определяет систему ценностей и уровень лояльности работника;
  • Инструменты определения Эмоционального Интеллекта (EI) – оценивает способность управлять своими эмоциями и поддерживать позитивные отношения с людьми.

Комплексное использование всех инструментов позволяет добиться высокой надежности и эффективности.

Как проходит?

Уникальной отличительной чертой Методики CCSS™ является подробное и точное описание требований к должности и компетенциям сотрудника. На основании полученных данных мы создаем психологический профиль должности. После этого с помощью тестирования определяется личный психологический профиль кандидата, который проходит оценку на степень соответствия профилю должности. 

Таким образом мы снижаем влияние субъективных факторов в процессе отбора и получаем данные для объективной оценки.

Каковы гарантии?

Минимальная вероятность ошибки, так как все инструменты оценки взаимосвязаны и интегрированы на основании единой методики и специального программного обеспечения.

Практический опыт успешного применения в компаниях из разных стран и отраслей с общей численностью сотрудников более 20 000 человек.

Стоимость и продолжительность проведения оценки обсуждаются индивидуально и зависят от решаемых для компании и количества оцениваемых сотрудников.


Руководитель и менеджер программы

Сергей Соловьев

Executive MBA, Руководитель школы Лидерства Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года

Анна Долич

Менеджер по корпоративному обучению в Минске
+375 (44) 733-11-75
dolich@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос

Задать вопрос и получить консультацию в вашем городе Вы можете, связавшись с нашими менеджерами:

Андрей Палагин

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Бресте
+375 29 127-28-28
palagin@ipm.by

Ирина Шайкевич

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Витебске
+ 375 29 818-41-48
shaikevich@ipm.by

Татьяна Комендант

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гродно
+375 (44) 599-02-82
komendant@ipm.by

Анна Залужная

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гомеле
+375 44 762-29-21
zaluzhnaja@ipm.by

Анна Перунова

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Могилеве
+375 29 115-42-16
perunova@ipm.by

Оставить заявку

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей