Корпоративное обучение

Идеальный штурм. Корпоративная антикризисная программа

Экономический кризис спровоцировал стремительные изменения в бизнесе.

Компаниям нужно перестраиваться в буквальном смысле слова на ходу, бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте. В условиях высокой неопределенности, когда сотрудники растеряны, делать это непросто. 

Для перегруппировки необходимо выработать новое видение с учетом возможных вариантов развития, сплотить и мотивировать команду.
Даты корпоративного обучения
согласовываются с заказчиком. Возможно обучение в рабочие и выходные дни, а также в формате утренних или вечерних занятий.
Оставить заявку на корпоративное обучение

Нужно, чтобы топ-менеджеры:

  • одинаково смотрели на ситуацию;
  • имели план A, план B и план C на случай разных вариантов развития ситуации и знали, какой из них нужно применять в конкретный момент;
  • были мотивированы, уверены в своих действиях и способны быстро реагировать на изменения.

Чтобы помочь командам пройти этот процесс в короткие сроки, мы разработали экспресс-программу «Идеальный штурм». Она построена в формате стратсессии и дополнена применением передовых обучающих методик. 

С учетом запроса клиента и особенностей бизнеса делается кастомизация программы. 

Формат проведения – онлайн или смешанный (очный+онлайн).

Руководитель и менеджер программы

Алексей Искорцев

Pуководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2005 года

Анна Долич

Менеджер по корпоративному обучению в Минске
+375 (44) 733-11-75
dolich@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 (44) 733-11-75

Задать вопрос

«Идеальный штурм» проводится в четыре этапа:

Этап 1. Экспресс-диагностика:

Этап 2. Кастомизация программы в соответствии с запросами клиента

В зависимости от потребностей компании мы выбираем инструменты работы, которые позволят быстро находить решения и при этом имеют обучающий и мотивирующий эффект.

Среди них:

Этап 3. Работа с командой

Время проведения сессии – от 1 до 3 рабочих дней. Продолжительность определяется запросом клиента.

При необходимости проведения специальной подготовки, дополнительных исследований или встреч возможно увеличение продолжительности сессии.

По запросу клиента сессия может быть разбита на несколько коротких встреч по 2-4 часа.

При необходимости программа может быть дополнена обучающими блоками по построению процессов для удаленной работы, автоматизации компании, повышению квалификации персонала в определенных сферах.

Этап 4. Подготовка отчета и оценка результатов

Эта часть работы необходима для закрепления полученных результатов и облегчения процесса внедрения изменений в команде.

Этап 5. Сопровождение изменений и трансляция результатов сотрудникам компании

Проводится по желанию клиента.


Преподаватели программы

Алексей Искорцев

Pуководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2005 года

Инна Щукина

Executive MBA, Руководитель программ Академии Собственника
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2017 года
schukina@ipm.by

Павел Данейко

Управляющий Группы компаний ИПМ, соучредитель Бизнес-школы ИПМ, административный директор Белорусского экономического исследовательско-образовательного центра (BEROC)
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 1993 года

Оставить заявку на обучение

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей