Школа финансов и контроллинга

Стратегическое управление затратами

Для кого программа

для собственников и ТОП-менеджеров компаний

Результаты программы

• Умение провести аудит системы управления затратами в собственной компании.
• Понимание различных перспектив понятия «управление затратами», понимание стратегической роли управления затратами в управленческом процессе.
• Знание инструментов управления затратами и понимание предпосылок их развития в организационном контексте.

Формат программы

4 встречи по 4 академических часа с использованием ZOOM-технологий

Период обучения
16 - 24 Июля 16 учебных часов
Стоимость обучения
588 BYN (НДС 20% включен в стоимость) Отправить заявку на обучение

Руководитель и менеджер программы

Павел Лебедев

FCCA, MBA, международный эксперт в области стратегического и финансового менеджмента

Татьяна Дешковец

Менеджер учебных программ
+375 (17) 303-04-04
deshkovec@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос
Павел Лебедев

FCCA, MBA, международный эксперт в области стратегического и финансового менеджмента

Анна Перунова

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Могилеве
+375 29 115-42-16
perunova@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 115-42-16

Задать вопрос
Павел Лебедев

FCCA, MBA, международный эксперт в области стратегического и финансового менеджмента

Анна Залужная

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гомеле
+375 44 762-29-21
zaluzhnaja@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 762-29-21

Задать вопрос
Павел Лебедев

FCCA, MBA, международный эксперт в области стратегического и финансового менеджмента

Татьяна Комендант

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гродно
+375 (44) 599-02-82
komendant@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 599-02-82

Задать вопрос
Павел Лебедев

FCCA, MBA, международный эксперт в области стратегического и финансового менеджмента

Ирина Шайкевич

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Витебске
+ 375 29 818-41-48
shaikevich@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 818-41-48

Задать вопрос
Павел Лебедев

FCCA, MBA, международный эксперт в области стратегического и финансового менеджмента

Андрей Палагин

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Бресте
+375 29 127-28-28
palagin@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 127-28-28

Задать вопрос

Цель курса

Предоставить участникам комплексный взгляд и необходимые инструменты для анализа и совершенствования стратегического процесса и бизнес-моделей, интегрируя вопросы стратегии, управления затратами и доходностью, ценообразования и взаимоотношений с рынком.

Рассмотреть различные перспективы понятия «управление затратами», познакомить слушателей с общепринятыми принципами, существующими инструментами и системами управления затратами, познакомить участников с моделью оценки зрелости существующих в их компаниях систем управления затратами.

Уникальность и особенности курса

Семинар «Стратегическое управление затратами» представляет собой площадку для обмена опытом и обсуждения вопросов управления организациями в доменах стратегии, финансов, управления людьми и корпоративной культуры.

В основу инструментов, рассматриваемых во время курса, взяты положения международных «хороших практик» управления затратами («good practice»), а также консалтинговая практика преподавателя.

Ключевые блоки программы

Почему «управление затратами» снова «горячая тема» на повестке дня?
Что такое «управление затратами»?
Управление затратами как организационная «философия» и образ мышления
Управление затратами как набор инструментов и техник
Управление затратами как поведение и элемент корпоративной культуры

Вопросы, которые будут обсуждаться

  • Различные перспективы понятия «управление затратами»
  • Место управления затратами в стратегическом процессе (что такое «стратегическое управление затратами») 
  • Почему экономические службы не могут и не должны «управлять затратами» и кто это должен делать. Роль экономических служб
  • Принципы оценки и совершенствования системы управления затратами
  • Модель уровней зрелости системы управления затратами в компании (Costing Levels Maturity Model)
  • «Что произошло?». Историческая и описательная перспектива затрат.
  • «Кто виноват?: Анализ и интерпретация».
  • «Что делать? Планирование и принятие решений».
  • Оценка доходности в сложных структурах: доходность продуктов, каналов сбыта, клиентов
  • Разработка и совершенствование продуктов: таргет-костинг и инжиниринг ценности (Target costing и Value engineering)
  • «Человеческий фактор» в управлении затратами.
  • Управление результативностью (performance management), системы управленческого контроля и управление затратами 

Ключевые нормативные документы, которые будут рассмотрены

  • Свод хороших практик «Оценка и совершенствование систем управления затратами в организациях»
  • «Модель уровней зрелости систем управления затратами»
  • Положение по управленческому учету «Концептуальные основы управленческого учета затрат»
  • Положение по управленческому учету «Разработка интегрированной системы управления затратами для повышения прибыльности и результативности деятельности»
  • Положение по управленческому учету «Поведенческие аспекты управления затратами»
  • Положение по управленческому учету «Внедрение систем управления затратами производственной мощностью и операционной способностью»
  • Положение по управленческому учету «Учет затрат по видам деятельности»
  • Положение по управленческому учету «Целевой расчет затрат»

Заявка на обучение в программе «Стратегическое управление затратами»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 588 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 303-04-04
Брест +375 29 127-28-28
Витебск +375 29 818-41-48
Гродно +375 29 585-65-91
Гомель +375 44 762-29-21
Могилев +375 29 115-42-16