Школа финансов и контроллинга

Management & Soft skills: навыки, техники и «лайфхаки»

Для кого программа

руководителей и специалистов финансовых подразделений

Результаты программы

• Будете гораздо лучше разбираться в себе
• Научитесь выстраивать коммуникацию с коллегами, боссами и сотрудниками
• Улучшите навыки управления персоналом в финансовой службе
• Научитесь справляться с личными стрессами

Формат программы

микс дневных и вечерних занятий

Место проведения

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) + онлайн с помощью ZOOM-технологий

Начало обучения:
26 Ноября 52 учебных часа
Стоимость обучения
1 290 BYN
(НДС не взимается)

Отправить заявку на обучение

Руководитель и менеджер программы

Сергей Соловьев

Executive MBA, Руководитель школы Лидерства Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года

Татьяна Дешковец

Менеджер учебных программ
+375 (29) 254-25-01
deshkovec@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос

Наши партнеры из Controller Akademie (Германия) уверены, что главное в работе финансиста - не умение считать и строить сложные финмодели (=hard skills). Главное - умение строить отношения. И договариваться (=soft skills). Финансист приходит на работу, что ПОМОГАТЬ. Производству – производить, закупкам – закупать, продажам – продавать. Плюс он помогает планировать. И принимать решения – на базе правдивых данных.

Именно через финансового директора идет большинство информационных потоков в компании. Количество горизонтальных связей, завязанных на финансового директора – значительно больше, чем у любого другого функционального менеджера. И даже незначительные сбои в коммуникационных процессах чреваты финансовыми потерями и лишними стрессами.

Каждая тема программы насыщена практическими упражнениями, в ходе которых Вы отработаете ключевые управленческие навыки, необходимые в работе CFO.

В результате обучения Вы:

Программа курса:

Познание себя: 4 взаимодополняющих теста

Индивидуальное тестирование перед началом программы. 2 кейса (добровольцы) разбираем на занятиях

- тест на управленческий стиль по И. Адизесу (PAEI)
- тест Emotional Intelligence
- тест Spiral Dynamics
- тест Brain Dominance

Портрет «идеального» менеджера и лично Ваш управленческий профиль в сравнении: способности к достижению результата, к администрированию, к предпринимательству и к интеграции

Как общаться с носителями различных управленческих стилей (P-A-E-I)?

Эмоциональный интеллект. Способны ли Вы управлять своими эмоциями и строить отношения с людьми?

Парадигма мышления и система ценностей (спиральная динамика)

Предрасположенность к роду занятий от природы (brain dominance)

Менеджмент - это «ПЛАНИРОВАНИЕ»

Не только «что» и «как» делать, но и «зачем»: важность создания смыслов

Увязка целей организации, подразделения и должностей

Как ставить задачи сотрудникам правильно? Ошибки в планировании

Менеджмент - это «ОРГАНИЗАЦИЯ»

Как распределять работы внутри подразделения?

Баланс ответственности, полномочий и вознаграждения – очень важно!

Что и как делегировать? Ошибки в делегировании

Менеджмент - это «МОТИВАЦИЯ»

Материальное и нематериальное вознаграждение: базовые правила и важные «лайфхаки»

Техники предоставления обратной связи. Эффективная похвала и эффективная критика – типичные ошибки и как их избежать

Менеджмент - это «КОНТРОЛЬ»

Как разработать стандарты работы подразделения

Как измерять результаты? Оценка результативности и соблюдения стандартов

Переговорные поединки

Типология переговоров. Этапы, цели и результаты в переговорах

Техники и методы ведения переговорных поединков: практические приемы и полезные «фишки»

Секреты успешных переговоров и типичные ошибки

Практика: переговорные поединки на реальных кейсах участников курса

Коучинговый стиль управления

Основные коучинговые инструменты

Практики общения через открытые вопросы (на базе пирамиды ценностей Р. Дилтса)

Практики решение проблем через открытые вопросы

Антистрессовые техники саморегуляции. Тайм-менеджмент

Управление конфликтом: понимание глубинных причин, варианты стратегий поведения

«Хороший» и «плохой» стресс. Факторы стресса и проявления стресса. Методы психологической защиты

Техники саморегуляции: дыхательная, мышечная, когнитивная

Как все успеть за 10 часов: личный тайм-менеджмент CFO

По окончании курса участникам выдается свидетельство об обучении государственного образца и сертификат Бизнес-школы ИПМ.

Преподаватели программы

Сергей Соловьев

Executive MBA, Руководитель школы Лидерства Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года

Илья Беленький

FCCA, Финансовый директор "ITechArt Group"

Екатерина Киба

Заместитель Генерального директора по финансам и информационным технологиям производственного предприятия «Уномедикал»

Алена Стебеняева

Руководитель отдела продаж Бизнес школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ c 2016 года

Заявка на обучение в программе «Management & Soft skills: навыки, техники и «лайфхаки»»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 1 290 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Оплата картой Халва с рассрочкой 2 месяца
Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 303-04-04
Брест +375 29 127-28-28
Витебск +375 29 818-41-48
Гродно +375 29 585-65-91
Гомель +375 44 762-29-21
Могилев +375 29 115-42-16