Развиваем конкурентные преимущества!

Школа финансов и контроллинга

Lean-трансформация

Для кого программа

собственников, топ-менеджеров, финансовых директоров компаний

Место проведения

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)

Дата проведения уточняется
92 учебных часа
Стоимость обучения 3 550 BYN
(НДС не взимается) Сообщить о дате

Руководитель и менеджер программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Татьяна Дешковец

Менеджер учебных программ
+375 (17) 277-04-04
deshkovec@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 277-04-04

Задать вопрос

Почему актуально?

Эффективность - это не обязательно урезание зарплат и разбавление бензина. Эффективность - это каждодневная работа над полировкой процессов, это - непрерывная полировка своего "алмаза" и постепенное превращение его в бриллиант

Формат программы:

Скидки при условии участия более одного слушателя от компании:

20% при участии 2-х человек - 2840 BYN за одного слушателя.

30% при участии 3-х человек - 2485 BYN за одного слушателя.

40% при участии 4-х человек - 2130 BYN за одного слушателя.

Эксперты:

Эксперты программы обладают многолетним опытом использования методов Lean в своих компаниях. Это Lean-евангелисты, готовые делиться своим опытом:

  1. Darius Kruikas, Lean.lt, генеральный директор
  2. Юрий Тетерский, "EnCata" (инжиниринг и производство прототипов), технический директор
  3. Илья Беленький, "Лидское пиво" (производство пива и безалкогольных напитков), финансовый директор
  4. Алла Матус, "Unomedical" (производство медицинских изделий), lean-координатор
  5. Екатерина Киба, "Unomedical" (производство медицинских изделий), финансовый директор
  6. Андрей Цыган, "Изи Штандарт" (услуги сертификации), собственник
  7. Андрей Титовец, "Profile Vox" (производство строительных материалов), операционный директор
  8. Светлана Сушко, "Беловежские сыры" (сельское хозяйство+производство сыра), собственник
  9. Владислав Толкач, Бизнес-школа ИПМ

Структура программы

1 сессия Новый контент

Lean: чем помогает бизнесу? Обзор основных инструментов
"Все через клиента": карта потока создания ценности
7 основных видов потерь (muda): производство, логистика, офис
Как делать Gemba Walk?
Описание процесса и хронометраж времени

Между сессиями Лучшие практики Lean: визит в "Girteka" & "Baltik Vairas" (Шауляй, Литва).

Визиты участников друг к другу (участвует консультант от ИПМ)

Карта потока создания ценности
Gemba Walk: идентификация основных потерь (muda)
Анализ проблемного процесса

2 сессия Обсуждение домашних заданий

Карта потока создания ценности
Основные виды потерь (muda)
Проблемный процесс: анализ и хронометрирование

Новый контент

Организация рабочего пространства: система 5S
Измерение и визуализация результатов: dashboard'ы показателей
Собрания по обсуждению актуальных проблем (Asaichi)
Автоматизация согласования заявок на оплаты. Учет без бухгалтерии
Управление рацпредложениями. Kaizen-движение

Между сессиями

Dashboard'ы показателей по всем подразделениям
Собрания Asaichi
Система 5S

3 сессия Обсуждение домашних заданий

Dashboard'ы показателей по всем подразделениям
Собрания Asaichi
Система 5S

Новый контент

Матрица взаимных обязательств между подразделениями
Организация работ (проектов) при помощи Kanban-доски
Система вытягивания ("pull" vs "push"). Kanban в производстве и логистике
Lean в офисе. Оптимизация офисных процессов методом VACA
Poka yoke: нельзя поступить "неправильно"

Между сессиями Лучшие практики Lean: визит в "EnCata" (Минск)

Матрица взаимных обязательств между подразделениями
Kanban-доска: организация потока работ
Kaizen-доска: управление рацпредложениями

4 сессия Обсуждение домашних заданий

Матрица взаимных обязательств между подразделениями
Kanban-доска: организация потока работ
Kaizen-доска: управление рацпредложениями

Новый контент

Кейс "Беловежские сыры" (колхоз & производство): оргструктура, управление задачами, отчетность
"Есть ли saving?" - как считать экономический эффект от оптимизации
Методы группового решения сложных проблем ("5 почему?" \ "fishbone" \ PDCA)
Lean как ДНК. Трансформация культуры: как залезть в голову к людям?

По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.

Преподаватели программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Андрей Цыган

CEO и основатель консалтинговой компании «Изи Штандарт»

Алла Матус

CI/LEAN Coordinator, CSSGB, специалист по бережливому производству

Екатерина Киба

Заместитель Генерального директора по финансам и информационным технологиям производственного предприятия «Уномедикал»

Илья Беленький

FCCA, Финансовый директор ОАО "Лидское пиво"

Сообщить о дате следующего набора на программу

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей