Lean-трансформация
Дата и место проведения:
92 учебных часа
Начало программы: 30 января 2020
пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)
Программа предназначена для:
собственников, топ-менеджеров, финансовых директоров компаний
Заявки и регистрация:
Регистрация участников в первый день занятий с 09:30
Стоимость программы:
стоимость уточняется
-
Владислав Толкач
Руководитель программы
-
Татьяна Дешковец
Менеджер учебных программ
+375 (17) 277-04-04
Почему актуально?
Есть такое наблюдение о специфике дистрибуторского бизнеса: все его доходы находятся в его расходах. В большинстве других отраслей ситуация становится похожей: рынки уже не растут прежними темпами и резервы увеличения прибыли менеджеры ищут внутри компании. Но эффективность - это не обязательно урезание зарплат и разбавление бензина ослиной мочой :)
Эффективность - это каждодневная работа над оптимизацией процессов, это - непрерывная полировка своего алмаза и постепенное превращение его в бриллиант!
Формат программы:
- 4 сессии с перерывами в несколько недель - для применения на практике полученных знаний.
- Каждая следующая сессия начинается с защиты домашних заданий, выполненных между сессиями.
- Обязательные визиты в компании участников - анализ процессов, обсуждение актуальных проблем, обмен опытом.
- Визиты в advanced companies, давно работающие с Lean - Encata (Беларусь), Girteka и Baltik Vairas (Литва)
- Работа ведется в группах. В каждой группе - 4 бизнеса к обсуждению (Ваш и 3 других).
Эксперты:
Все эксперты программы обладают многолетним опытом использования методов Lean в своих компаниях. Искренние фанаты, уже набившие основные "шишки". Евангелисты, готовые делиться опытом:
- Darius Kruikas, Lean.lt, генеральный директор
- Юрий Тетерский, "EnCata" (инжиниринг и производство прототипов), технический директор
- Илья Беленький, "Лидское пиво" (производство пива и безалкогольных напитков), финансовый директор
- Алла Матус, "Unomedical" (производство медицинских изделий), lean-координатор
- Екатерина Киба, "Unomedical" (производство медицинских изделий), финансовый директор
- Андрей Цыган, "Изи Штандарт" (услуги сертификации), собственник
- Андрей Титовец, "Profile Vox" (производство строительных материалов), операционный директор
- Владислав Толкач, Бизнес-школа ИПМ
Структура программы:
| 1 сессия | Обсуждение домашних заданий | Новый контент |
| Lean: чем помогает бизнесу? Обзор основных инструментов | ||
| "Все через клиента": карта потока создания ценности | ||
| 7 основных видов потерь (muda): производство, логистика, офис | ||
| Как делать Gemba Walk? | ||
| Описание процесса и хронометраж времени | ||
| Организация рабочего пространства: система 5S |
Между сессиями
Визиты участников друг к другу (участвует консультант от ИПМ):
- Gemba Walk: идентификация основных потерь (muda)
- Анализ проблемного процесса Хронометраж времени
- Система 5S
| 2 сессия | Обсуждение домашних заданий | Новый контент |
| Основные виды потерь (muda) | Измерение результатов: dashboard'ы показателей по основным подразделениям | |
| Проблемный процесс: анализ и хронометрирование | Собрания по обсуждению актуальных проблем (Asaichi) | |
| Система 5S | Poka yoke: организовать процесс так, чтобы не было возможности поступить "неправильно" |
Между сессиями
Лучшие практики Lean: визит в "EnCata" (Минск)
- Оптимизация проблемного процесса устранение потерь (muda)
- Dashboard'ы показателей по основным подразделениям
- Собрания Asaichi
| 3 сессия | Обсуждение домашних заданий | Новый контент |
| Оптимизация проблемного процесса устранение потерь (muda) | "На каком кто этапе?": организация работ (проектов) при помощи Kanban-доски | |
| Dashboard'ы показателей по основным подразделениям | Система вытягивания ("pull" vs "push"). Kanban в производстве и логистике | |
| Собрания Asaichi | Lean в офисе. Оптимизация офисных процессов методом VACA | |
| Управление рацпредложениями. Kaizen-движение |
Между сессиями
Лучшие практики Lean: визит в "Girteka" & "Baltik Vairas" (Шауляй, Литва)
- Карта потока создания ценности
- Kanban-доска: организация потока работ
- Kaizen-доска: управление рацпредложениями
| 4 сессия | Обсуждение домашних заданий | Новый контент |
| Карта потока создания ценности | Стандартизация процессов | |
| Kanban-доска: организация потока работ | Методы решения сложных проблем в группе ("5 почему?" "fishbone" PDCA) | |
| Kaizen-доска: управление рацпредложениями | Lean как ДНК. Трансформация культуры: как залезть в голову к людям? |