Школа финансов и контроллинга
- Презентация программ Школы финансов и контроллинга
- Финансовый директор
- Lean-трансформация
- Управленческий учет: взять и сделать!
- Экономический советник: компакт-курс контроллинга
- Финансовая грамотность
- KPI. Платить по результату
- Управлять по цифрам: управленческий учет и финмодель
- Lean интенсив
- Excel: максимум пользы
- Цифры для босса: управленческий учет для руководителей
- Мастер-класс «Издержки: информация для принятия решений»
- Мастер-класс «Управление оборотным капиталом»
- Мастер-класс «Визуальные коммуникации в финансах»
- Agile: гибкость, скорость, инновационность
- Личные инвестиции в международные рынки
- «Голый» soft skills
Lean интенсив
Для кого программа
собственников, топ-менеджеров, финансовых директоров и финансовых специалистов компаний, а также для всех, кому интересна тема Lean
Формат программы
2 занятия по 4 учебных часа
Место проведения
Занятия проходят в региональных офисах Бизнес-школы ИПМ в Бресте, Витебске, Гомеле, Гродно и Могилеве с использованием интерактивной образовательной видеосистемы
Период обучения
30 - 31 Марта 8 учебных часовСтоимость обучения
250 BYN (НДС не взимается) Отправить заявку на обучениеРуководитель и менеджер программы

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Могилеве
+375 29 115-42-16
perunova@ipm.by
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 115-42-16

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гомеле
+375 44 762-29-21
zaluzhnaja@ipm.by
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 762-29-21

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гродно
+375 (44) 599-02-82
komendant@ipm.by
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 599-02-82

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Витебске
+ 375 29 818-41-48
shaikevich@ipm.by
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 818-41-48

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Бресте
+375 29 127-28-28
palagin@ipm.by
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 127-28-28
«LEAN ИНТЕНСИВ» – это 8-часовой семинар, краткая выжимка из нашей большой программы «LEAN-ТРАНСФОРМАЦИЯ».
- В большой программе (92 часа) мы очень подробно обсуждаем примерно 20 разных инструментов и методов, помогающих компании стать «стройнее» и эффективнее.
- В большой программе каждый участник делает 12 домашних заданий у себя в компании, которые подробно обсуждает с одногруппниками.
- В большой программе – визиты в компании одногруппников и в продвинутые компании, давно работающие с Lean.
А короткий семинар «LEAN ИНТЕНСИВ» – это возможность прикоснуться к теме и получить обзор основных инструментов за 8 насыщенных часов. В том числе – услышать опыт выпускника программы «LEAN-ТРАНСФОРМАЦИЯ» Артема Юденко (основатель компании Fiberlab).
Функциональный анализ продукта: какие боли клиента решает наш продукт и какие – не решает?
Стоимостной анализ продукта. Карта потока создания ценности
Основные виды потерь («muda»). Идентификация потерь в цепочке создания ценности
Организация рабочих мест и визуальный менеджмент: 5S
Распределение работ: матрица взаимных обязательств между подразделениями
Оцифровка результатов каждого подразделения: дашборды с ежедневными показателями
Минимизация \ устранение потерь. Анализ проблемных процессов по шагам. Оптимизация проблемных процессов («было – стало»)
Проблема – это хорошо! Визуализация проблем на дашбордах. Собрания Asaichi. Методы решения межфункциональных проблем
Как победить безразличие? Вовлечение сотрудников. Корпоративная Kaizen-доска. Kaizen-движение
«Мы принимаем Вас на работу не только для того, чтобы Вы ее выполняли, но и чтобы Вы ее улучшали»
Преподаватели программы

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года