Школа финансов и контроллинга

Очень просто о финансах: финансы для нефинансовых менеджеров

Для кого программа

не-финансовых менеджеров – продажи, маркетинг, производство, логистика, HR

Формат программы

2 сессии, 4 дня, 36 учебных часов.

В перерыве между сессиями участники выполняют индивидуальные задания (на цифрах своей компании)

Место проведения

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)

Программа запланирована на сентябрь 2020 года
36 учебных часов
Стоимость обучения 790 BYN
(НДС не взимается)


Пройдите тест и получите скидку!

Сообщить о дате старта

Руководитель и менеджер программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Татьяна Дешковец

Менеджер учебных программ
+375 (17) 277-04-04
deshkovec@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 277-04-04

Задать вопрос

Результаты программы:

Для предприятия:

Для участников:

Уникальность

Уникальной особенностью программы является закрепление полученных знаний в лицензионной бизнес-симуляции CELEMI Apples&Oranges (Швеция).

Бизнес-симуляция CELEMI Apples&Oranges наглядно – как из кабины вертолета - демонстрирует участникам возможные циклы движения денег в бизнесе. «Замораживание» денег в оборотном капитале, кассовые разрывы, влияние изменения цен и издержек на финансовый результат – все это становится наглядным и понятным. То, что в традиционных программах участники усваивают за неделю, в бизнес-симуляции они получают за один день!


Некоторые отзывы участников:

«Очень нескучные финансы!»
«Я хотел бы, чтобы этот курс прослушала моя жена!»
«Игровой момент в обучении великолепен!»

Программа курса

Ключевые финансовые показатели – что показывают и что не показывают? 

Взаимосвязь финансовых отчетов (отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денег (прямой и косвенный), баланс)

Экспресс-анализ финансовой отчетности компаний различных отраслей (производство, розница, услуги)

Ситуация «прибыль есть, а денег нет». «Замораживание» денег в активах и «кассовые разрывы». Оптимизация оборотного капитала (дебиторская и кредиторская задолженности, запасы)

Задание 1. «Прибыль «есть», а денег «нет»?» Составление отчета о движении денежных средств на базе баланса и отчета о прибылях и убытках. Расчет свободного денежного потока
Задание 2. Расчет финансового цикла бизнеса. Анализ причин кассовых разрывов

Децентрализация ответственности за прибыль – центры финансовой ответственности (ЦФО). Центры прибыли, центры затрат, центры сервиса. «Коммерциализация» центров затрат.

Реальность стоимость структурных подразделений. Сделать самим или купить на стороне?

Задание 3. Сколько на самом деле стоят нам отдельные процессы – маркетинг, производство, логистика

Бюджетирование – «традиционное» и «продвинутое». Бюджет ЦФО и корпоративные бюджеты (по методу начислений и по «кассовому» методу). Защита, «скользящая» корректировка и контроль исполнения бюджетов .

Заявки на проведение платежей и корпоративный платежный календарь .

Задание 4. Составление и защита бюджета ЦФО. «Скользящая» корректировка бюджетов.

Стоимость денег во времени. Инвестиционные расчеты (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость (NPV), период окупаемости). Финансовая сторона рацпредложений и предпринимательских инициатив.

Задание 5. Расчет и сценарный анализ бизнес-кейсов (рацпредложения, новые проекты, модернизация, расширение)

Как управленческие решения руководителей проявляются в финансовых отчетах? “Дерево” факторов, влияющих на показатель ROI – факторы закупок, производства, логистики, маркетинга.

Задание 6. «Что будет, если …?» Расчет влияния финансовых и нефинансовых факторов на показатель ROI
Индивидуальное тестирование

По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.

Преподаватели программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Алексей Искорцев

Pуководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2005 года

Сообщить о дате следующего набора на программу

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей