Школа финансов и контроллинга

Финансовый директор

Дипломная программа совместно с Controller Akademie AG (Германия)

Для кого программа

финансовый директор, финансовый менеджер, директор по экономике, главный бухгалтер. Программа будет также полезна собственникам и топ-менеджерам, вовлеченным в управление финансами своих компаний

Результаты программы

Для предприятия:
• Передовые практики в финансах и контроллинге – лучший опыт из разных отраслей (производство, торговля, услуги, ИТ)
• Все 10 практических заданий программы и итоговый индивидуальный проект участники выполняют для своей компании

Для участников:
• Расширение горизонтов - новый взгляд на Вашу работу - переосмысление себя как профессионала
• Повышение личной рыночной стоимости (международный диплом Controller Akademie AG)

Формат программы

5 сессий по 3 дня. Перерывы между сессиями – для лучшего усвоения материала и практической отработки инструментов, изучавшихся на сессии. Часть практических заданий выполняется на самих сессиях, часть – в перерыве между сессиями

Начало обучения: октябрь 2021
120 учебных часов
Стоимость обучения
4 250 BYN
(НДС не взимается)


Место проведения

г. Минск, пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) + онлайн с помощью ZOOM-технологий Сообщить о дате

Руководитель и менеджер программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Татьяна Дешковец

Менеджер учебных программ
+375 (29) 254-25-01
deshkovec@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Анна Перунова

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Могилеве
+375 29 115-42-16
perunova@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 115-42-16

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Анна Залужная

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гомеле
+375 44 762-29-21
zaluzhnaja@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 762-29-21

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Татьяна Комендант

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гродно
+375 (44) 599-02-82
komendant@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 599-02-82

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Ирина Шайкевич

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Витебске
+ 375 29 818-41-48
shaikevich@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 818-41-48

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Андрей Палагин

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Бресте
+375 29 127-28-28
palagin@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 127-28-28

Задать вопрос

Уникальность

  • Программа подготовлена совместно с нашим многолетним партнером - Controller Akademie AG (Германия). После окончания программы и защиты итоговых проектов Вы получаете Controller’s Diplom, имеющий международное признание.
  • Эффект "перекрестного опыления": 2/3 времени программы – работа в группах и активный обмен опытом между самими участниками.
  • Программа включает в себя темы, развивающие как «hard skills» (расчеты, политики, методы), так и «soft skills» (навыки коммуникации).
  • Доступ к дистанционной образовательной платформе Бизнес-школы ИПМ (скрупулёзно подобранные статьи и полезные исследования по каждой теме программы).
  • "Живой" опыт практикующих CFO.

Содержание программы

Финансист & бизнес

CFO сегодня: ожидания работодателей и актуальные вызовы в профессии. CFO как бизнес-партнер

Финансовая политика компании: какие правила игры должны быть установлены? «Небесплатность» денег собственника и «EVA-люция» системы управления

Варианты организации финансовой функции. Финансовая служба в бирюзовой компании. SLA финансовой службы с другими подразделениями

Контроллинг как внутренний коучинговый сервис

Задание 1: SLA финансовой службы


Экономика региона & актуальные тренды

Экономические прогнозы – глобально и локально. Актуальные вызовы и сценарии развития экономики Беларуси (материалы Исследовательского центра BEROC)

Анализ трендов внешнего окружения. На чем зарабатывают компании в условиях «новой экономики»? Где будут деньги и куда инвестировать в ближайшей перспективе?

Задание 2: экономические тренды

Стратегия & KPI

Стратегия: лидерство в издержках, инновационный продукт или кастомизация? Модель “голубого океана”: больше доходов и меньше расходов

Визуализация корпоративной стратегии («финансы» - «клиенты» - «процессы» - «персонал»). Стратегическая карта и Balanced Scorecard

Декомпозиция корпоративных целей на уровень подразделений и должностей

«Оцифровка» стратегии – система контрольных показателей (KPI). Панели управления (dashboard’s) ключевых менеджеров. Связь системы KPI с системой вознагражения

Задание 3: корпоративное дерево показателей и dashboard’ы структурных подразделений

Финансовый анализ & стоимость бизнеса

«Балансы – это как бикини. Самое интересное они не показывают» - о чем «молчит» финансовая отчетность?

Сравнительный финансовый анализ компании по МСФО и по НСБУ: основные отличия

Отраслевые ориентиры по ключевым финансовым показателям

Готов ли Ваш бизнес к продаже каждую пятницу? Что покупают разные типы инвесторов

Оценка стоимости бизнеса: сравнительный метод («EBITDA х фактор») и метод дисконтированного денежного потока

Построение финансовой модели бизнеса

Задание 4: оценка стоимости бизнеса

Рынки капитала & финансирование

Обзор возможностей на рынках капитала: c чем можно работать?

Сравнительный анализ актуальных банковских продуктов

Фонды прямых инвестиций (private equity) как альтернатива банковскому кредитованию

Работа с инвесторами: как «нарядить невесту»? Due Diligence

Задание 5: сравниваем банки

Управленческий учет & отчетность

Учетная политика управленческого учета

Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица «продукт-рынок»). Цена как источник «кэша». Ценовая политика по продуктам и клиентам

Децентрализация ответственности за прибыль – система центров финансовой ответственности и внутренних цен. «Внутренняя торговля»

«Время – деньги». Хронометраж рабочего времени и расчет стоимости процессов

Data Science и бизнес-статистика. Аналитика данных в финансах, в логистике, в производстве, в маркетинге

Задание 6: матрица «продукт-рынок» и ценовая политика

Задание 7: центры финансовой ответственности

Бюджетирование & контроль

Beyond Budgeting как альтернатива традиционной системе командования и контроля

Процесс заявок на оплату (организация и автоматизация)

Финансовые модели инвестиционных проектов. Расчет и сценарный анализ бизнес-кейсов

Задание 8: финмодель бизнес-кейса

Cost killing & оптимизация

Корпоративная культура низких издержек. Бизнес-модели успешных low-cost-компаний

Анализ затратообразующих факторов по ключевым процессам

Что такое muda и как с ней бороться? Lean-компания. Устранение muda на производстве, в логистике, в офисе

Задание 9: оптимизация процесса

Автоматизация & корпоративный ИТ-ландшафт

ИТ-ландшафт компании: плюсы и минусы различных решений. Опыт внедрения ERP-решений

Автоматизация управленческого учета: основные сложности и лучшие практики

Коммуникация & менеджмент

Оценка мотивационного профиля и система оплаты труда сотрудников финансовой службы

Коммуникация с руководством и коллегами: влияние и умение договариваться. Коучинговая позиция финансиста

Самоанализ финансиста: 3 теста - мотивационный профиль, управленческий стиль, Spiral Dynamics

Задание 10: коммуникационные навыки

Защита индивидуального проекта («обязательная» и «произвольная» части)

- Дерево EVA (финмодель в Excel) 

- Стратегия в цифрах: матрица «продукт-клиент»

- Центры финансовой ответственности

- + тема на выбор

По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца. В случае выполнения индивидуального итогового проекта слушатель получает международный диплом Controller Akademie AG (Германия). 

Преподаватели программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Дмитрий Крук

Ассоциированный эксперт Исследовательского центра ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2006 года

Илья Беленький

FCCA, Финансовый директор "ITechArt Group"

Екатерина Киба

Заместитель Генерального директора по финансам и информационным технологиям производственного предприятия «Уномедикал»

Дмитрий Сыч

Управляющий партнер Аудиторско-консультационной компании Ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов Беларуси

Андрей Филон

Инвестиционный директор в фонде прямых инвестиций "Зубр Капитал", член совета директоров компании "21vek.by"

Александр Евсейчик

Старший банкир/Associate Director в Европейском Банке Реконструкции и развития (ЕБРР). Cтепени АССА, CFA. Магистр бизнес-администрирования (Университет Виадрина, Германия). Участвовал в проектах ЕРББ в Беларуси, Грузии, России и Египте

Александр Синкевич

Основатель «Sinkevich Technologies», эксперт по автоматизации управленческого учета

Павел Малышко

Советник председателя правления банка "Решение", свыше 20 лет в банковском бизнесе ("Технобанк", "МТБанк")

Заявка на обучение в программе «Финансовый директор»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 4 250 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Оплата картой Халва с рассрочкой 2 месяца
Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 303-04-04
Брест +375 29 127-28-28
Витебск +375 29 818-41-48
Гродно +375 29 585-65-91
Гомель +375 44 762-29-21
Могилев +375 29 115-42-16

Отзывы о программе

Программа расширяет горизонты. Моя жизнь как финансиста теперь никогда не будет прежней
***
Очень "живой" курс, с яркими, сегодняшними примерами, доступность подачи материала. Большой плюс - возможность обмена опытом с коллегами
***
Обучение на этой программе – сродни подъему на 5-й ярус пагоды. На каждом последующем ярусе картинка местности открывается с новой стороны. Специалист, попавший на этот курс, получает возможность увидеть происходящее не из привычного кресла финансового директора или главного бухгалтера, а с высоты "птичьего полета". У моих соучеников на глазах менялось мировоззрение прямо во время занятий
***
Программа насыщена интересными лекторами, с которыми можно эффективно обсудить насущные проблемы и тенденции. Общение с коллегами из других сфер помогает обмениваться опытом и расширяет свой кругозор. Подача материала организована в интересной манере с вовлечением слушателей.
Сайдак Юлия, главный бухгалтер
Очень доволен программой, она для меня актуальна "сегодня", а также "для меня в перспективе". Много новых знаний, а также контактов, знакомств, идей и решений.
Спасибо организаторам, преподавателям и коллегам за весь курс, их знания и мысли.
Лепля Артём, финансовый директор, Частное предприятие «Агенапроминвест»
Давно хотела попасть на программу. Ожидания оправдались. Здорово расширяет границы. Очень полезно в практической работе. Многие методики уже пытались внедрить у себя на предприятии.
Какора Надежда, главный экономист, Открытое акционерное общество «Гомельский завод литья и нормалей»