Школа финансов и контроллинга

Экономический советник: компакт-курс контроллинга

Для кого программа

топ-менеджеров, контроллеров, финансовых директоров и руководителей структурных подразделений, заинтересованных в повышении эффективности работы компании

Формат программы

обучение действием (action learning) - программа включает в себя обсуждение проблем и вопросов участников семинара (работа в мини-группах, презентация и обратная связь преподавателя)

Место проведения

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) + онлайн с помощью ZOOM-технологий

Начало обучения:
20 Мая 24 учебных часа
Стоимость обучения
792 BYN (НДС 20% включен в стоимость) Отправить заявку на обучение

Руководитель и менеджер программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Татьяна Дешковец

Менеджер учебных программ
+375 (29) 254-25-01
deshkovec@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос

Контроллинг – это для организаций, стремящихся стать «бирюзовыми». Организации, построенные на принципах централизации, командования и тотального контроля, еще называют «красными». А «бирюзовость» - это децентрализация, групповое принятие решений и ориентация действий сотрудников на общую цель.

В «красной» компании финансист – это злой цербер. В «бирюзовой» - это бизнес-партнер и внутренний советник для всех подразделений. 

В «бирюзовой» компании важнейшим навыком для финансиста становится умение договариваться (развитые «social skills»). Контроллинг – это не только про цифры, это – и про отношения. 

Программа семинара

Контроллер как корпоративный навигатор. Управление по целям и KPI

· Визуализация и «оцифровка» стратегии: финансы — клиенты — процессы — персонал. «Панели управления» генерального директора и ключевых менеджеров.

· Система контрольных показателей (KPI): стратегический и операционный уровни. Декомпозиция целей и показателей: компания — подразделение — должность.

· Контроль над реализацией стратегии. Анализ «план / факт» и управление по отклонениям.

· Связь системы KPI с системой оплаты труда.

Функциональный контроллинг: не нападать, а задавать правильные вопросы!

· Контроллинг в закупках, производстве и логистике.

· Контроллинг в маркетинге и продажах.

Бюджетирование & Контроль

· Показатель EVA как заменитель для системы контроля. Beyond Budgeting — альтернатива традиционному бюджетированию. Скользящий бюджет.

· Центры финансовой ответственности и внутренние цены. Трансформация центров затрат в центры прибыли. Соглашения об уровне обслуживания между подразделениями компании.

· Оценка рисков инвестиционных проектов. Расчет и сценарный анализ бизнес-кейсов.

Управленческая отчетность

· Ratio (цифры) и Emotio (визуализация) в управленческой отчетности.

· Оценка реальной прибыльности продуктов и клиентов (матрица «продукт — клиент»).

Тотальное управление затратами

· Идентификация и устранение «muda» (меньше перемещений, меньше контроля, меньше простоев, меньше запасов).

· Бережливое производство, бережливая логистика, бережливый офис.

Выступление приглашенного эксперта

Илья Беленький, финансовый директор компании «Лидское пиво»:

· В какую корпоративную культуру ложится философия контроллинга? А в какую - вообще не ложится?

· Контроллер как коуч. Важность социальных навыков.

· Чему должен научиться "планово-экономист", чтобы быть контроллером?

· Профессиональные табу для контроллера: what not to do?

· Инструменты контроллинга в компании «Лидское пиво»

По окончании курса участникам выдается справка об обучении государственного образца и сертификат Бизнес-школы ИПМ.

Преподаватели программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Илья Беленький

FCCA, Финансовый директор "ITechArt Group"

Заявка на обучение в программе «Экономический советник: компакт-курс контроллинга»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 792 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Оплата картой Халва с рассрочкой 2 месяца
Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 303-04-04
Брест +375 29 127-28-28
Витебск +375 29 818-41-48
Гродно +375 29 585-65-91
Гомель +375 44 762-29-21
Могилев +375 29 115-42-16