Школа финансов и контроллинга

Финансовая грамотность

Интерактивная оnline-программа для нефинансовых менеджеров

Для кого программа

Нефинансовые менеджеры: продажи, маркетинг, производство, логистика, HR

Результаты программы

Для участников:
• Научитесь на одном языке разговаривать с финансистами и руководством (собственниками).
• Увидите финансовую систему компании в целом - с высоты «птичьего полета».
• На реальных примерах и своих собственных кейсах натренируете основные финансовые навыки.

Для компании:
• Нефинансовые менеджеры мыслят синхронно с финансистами (минимизация конфликтов).
• Нефинансовые менеджеры не допускают финансовых ошибок.
• Нефинансовые менеджеры своими решениями на местах способствуют увеличению финансового результата компании в целом.

Формат программы

• Микс online-занятий (Zoom) и самостоятельной работы. Вы видите и слышите преподавателя и друг друга в режиме реального времени.
• Обсуждение выполненных заданий с преподавателем и одногруппниками. Есть социализация – это так важно сейчас!
• В перерывах между сессиями Вы выполняете индивидуальные задания (на цифрах своей компании).
• Консультации с преподавателем между сессиями.

Период обучения
21 Мая - 25 Июня 6 видео-занятий, по 4 академических часа каждое (24 часа всего)
4 практических задания, выполняемых между сессиями (12 часов самостоятельной работы)
Стоимость обучения
480 BYN (НДС не взимается) Отправить заявку на обучение

Руководитель и менеджер программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Татьяна Дешковец

Менеджер учебных программ
+375 (17) 277-04-04
deshkovec@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 277-04-04

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Анна Перунова

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Могилеве
+375 29 115-42-16
perunova@ipm.by

Уточнить детали Вы можете по телефону:
+375 29 115-42-16

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Анна Залужная

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гомеле
+375 44 762-29-21
zaluzhnaja@ipm.by

Уточнить детали Вы можете по телефону:
+375 44 762-29-21

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Татьяна Комендант

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гродно
+375 29 585-65-91
komendant@ipm.by

Уточнить детали Вы можете по телефону:
+375 29 585-65-91

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Ирина Шайкевич

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Витебске
+ 375 29 818-41-48
shaikevich@ipm.by

Уточнить детали Вы можете по телефону:
+375 29 818-41-48

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Андрей Палагин

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Бресте
+375 29 127-28-28
palagin@ipm.by

Уточнить детали Вы можете по телефону:
+375 29 127-28-28

Задать вопрос

Люди много энергии тратят на споры. А спорят часто просто из-за того, что по-разному понимают одни и те же вещи. Финансисты и не-финансисты часто не понимают друг друга и поэтому конфликтуют и тратят энергию.

Что такое "замороженные деньги"? Чем бюджет "по кассе" отличается от бюджета "по начислениям"? Какая рентабельность что показывает? Почему кроме нее также важно считать оборачиваемость?...

Простой и веселый курс финансовой грамотности поможет Вам разобраться в этом предмете и чувствовать себя в Вашем бизнесе гораздо увереннее.

Этапы обучения:

  1. Смотрите видео-лекцию, участвуете в online-общении с преподавателем и другими участниками .
  2. Выполняете домашнее задание – для своей компании .
  3. Презентуете и обсуждаете результаты на следующей сессии .
  4. Смотрите следующую часть программы .


Содержание программы:

"Базис"

Словарь самых важных финансовых терминов: что они показывают и как их считать?

Прибыль: валовая, маржинальная, операционная, EBITDA, чистая, экономическая .

Денежный поток: операционный, инвестиционный, финансовый.

Оборачиваемость и финансовый цикл (запасы, дебиторская и кредиторская задолженности, авансы выданные и полученные) .

Рентабельность капитала - собственного и всего. Дерево факторов, влияющих на ROI. Бизнес на «марже» vs бизнес на «оборачиваемости» .

Структура капитала (собственный \ заемный) и его стоимость .

Финансовые отчеты – за период (доходы - расходы, движение денег) и на дату (активы - обязательства). Как финансовые отчеты связаны между собой? Что в них можно «спрятать» и исказить?

Отраслевые нормативы ключевых финансовых показателей .

Расчет основных финансовых показателей (3 компании одной отрасли в сравнении) .

Прибыльность

Конверсия выручки в прибыль: основные точки контроля .

Поведение затрат: переменные и постоянные. Почему так важно знать точку безубыточности?

Маржинальный доход и нижняя граница цены: до куда можно падать (при разной структуре затрат)?

Прямые и косвенные затраты: анализ доходности продуктов, клиентов и бизнес-единиц .

Стоимость денег во взаимоотношениях с клиентами и поставщиками .

Задание 1: Расчет себестоимости (переменной и полной) и вариантов цены

Ликвидность

Ситуация "прибыль есть, а денег нет". "Замораживание" денег в активах и кассовые разрывы. Оптимизация оборотного капитала (дебиторская и кредиторская задолженности, запасы). Профилактика кассовых разрывов .

Финансовый цикл бизнеса (цикл оборачиваемости денег): расчет, анализ, оптимизация .

Бюджет

Децентрализация ответственности за прибыль – центры финансовой ответственности (ЦФО). Центры прибыли, центры затрат, центры сервиса. "Коммерциализация" центров затрат .

Бюджет структурного подразделения (ЦФО): составление, защита, контроль и скользящая корректировка. Итоговые корпоративные бюджеты .

Согласование заявок на оплату и корпоративный платежный календарь – как это может быть организовано .

Задание 2: Сколько стоит мое подразделение?

Инвестиционные расчеты

Метод расчета суммарной стоимости владения .

Дисконтирование денежных потоков. Чистая текущая стоимость (NPV). Период окупаемости. Стресс-тесты в финансовой модели инвестиционного проекта .

Релевантные и нерелевантные ("утопленные") затраты .

Задание 3: Расчет бизнес-кейса по методу NPV (финансовая модель + стресс-тесты)

Финмодель бизнеса

Как управленческие решения функциональных менеджеров проявляются в финансовых отчетах?

"Дерево" факторов, влияющих на итоговый финансовый показатель компании (EVA) – факторы маркетинга, производства, закупок, логистики.

Задание 4: «Что будет, если …?» Расчет влияния функциональных факторов на показатель EVA

По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

Заявка на обучение в программе «Финансовая грамотность»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 480 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 277-04-04
Брест +375 29 127-28-28
Витебск +375 29 818-41-48
Гродно +375 29 585-65-91
Гомель +375 44 762-29-21
Могилев +375 29 115-42-16