Школа финансов и контроллинга

Agile: гибкость, скорость, инновационность

Для кого программа

собственники бизнесов, руководители предприятий и подразделений, директора по развитию, проектные менеджеры

Формат программы

очный + онлайн

Место проведения

Занятия проходят в Минске по адресу: пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) + онлайн с помощью ZOOM-технологий

Дата проведения: весна 2021
10 учебных часов
Стоимость обучения
320 BYN (НДС не взимается) Сообщить о дате

Руководитель и менеджер программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Татьяна Дешковец

Менеджер учебных программ
+375 (29) 254-25-01
deshkovec@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Анна Перунова

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Могилеве
+375 29 115-42-16
perunova@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 115-42-16

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Анна Залужная

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гомеле
+375 44 762-29-21
zaluzhnaja@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 762-29-21

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Татьяна Комендант

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Гродно
+375 (44) 599-02-82
komendant@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 44 599-02-82

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Ирина Шайкевич

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Витебске
+ 375 29 818-41-48
shaikevich@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 818-41-48

Задать вопрос
Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Андрей Палагин

Руководитель регионального офиса Бизнес-школы ИПМ в Бресте
+375 29 127-28-28
palagin@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 29 127-28-28

Задать вопрос

Цели семинара:

  • Ознакомиться со стратегией Agile
  • Изучить основные инструменты Agile
  • Оценить применимость нового подхода к собственному бизнесу или своему подразделению

Программа семинара:

Модуль 1. Основы Agile 

  1. Особенности управления предприятием в эпоху VUCA. Эволюция в потребностях клиентов.
  2. Базовые характеристики Agile – скорость, гибкость, инновационность. Компоненты Agile – люди, системы, технологии. Метрики Agile – нефинансовые показатели эффективности.
  3. Lean – предтеча Agile и рождение новой парадигмы. Отличия стратегии Agile от Lean&Kaizen.
  4. Проблемы в построении Agile-компании.
  5. Примеры предприятий, перешедших к Agile-стратегии.

Модуль 2. Практические инструменты операционного Agile-менеджмента

  1. Принципы Agile-менеджмента – кастомизация, самоорганизация, вовлечение, улучшение.
  2. Оргструктура по Agile. Особенности формирования кросс-функциональных команд.
  3. Уровни создаваемой ценности: метод Кано.
  4. Практика планирования работ: доска задач, итерации (короткие циклы), «покер планирования» (расстановка приоритетов). 
  5. Оценка результативности команды: stand-up, обзоры, демо.
  6. Повышение эффективности работы команды: ретроспектива, симплификация.
  7. Инструменты управления проектами: SCRUM, Kanban.
  8. Примеры Agile-инструментов в разработке, производстве, сервисе.

Практические упражнения (подробный разбор): доска задач, «покер планирования»


Спикер семинара: Олег Шмигельский

Олег ШмигельскийЭксперт в области Lean/Kaizen/Agile-менеджмента. 

25 лет практического опыта в управлении инновационными проектами, разработке и внедрении Lean-стандартов и Agile-процессов, запуске кайдзен-движения, создании Agile-команд, развертывании Lean-политики на уровне всего предприятия. Сотрудничал с организациями от 20 до 1500 человек различных отраслей и форм собственности. 

Сертифицированный специалист по ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). 10 лет работы в IT-индустрии, 12 лет работы на машиностроительном предприятии.


Заявка на обучение в программе «Agile: гибкость, скорость, инновационность»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 320 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Оплата картой Халва с рассрочкой 2 месяца
Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 303-04-04
Брест +375 29 127-28-28
Витебск +375 29 818-41-48
Гродно +375 29 585-65-91
Гомель +375 44 762-29-21
Могилев +375 29 115-42-16