Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA palm
+375 17 277-04-04

Движение вверх. Как выжить в меняющемся мире?

 Лучший путь предсказать будущее – это создать его!

 Питер Ф. Друкер

Дата и место проведения:

8 учебных часов

весна 2020

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)

Программа предназначена для:

ТОП-менеджеров, владельцев бизнеса, членов совета директоров

Заявки и регистрация:

Регистрация участников в первый день занятий с 09:30

Стоимость программы:

500 бел. руб. (+20% НДС)

скидка 2% при регистрации на сайте
Движение вверх. Как выжить в меняющемся мире?Количество:   Итого:  600,00   BYN
Оплата:
Петер Зашев

Петер Зашев

Преподаватель программы

Ольга Борисевич

Ольга Борисевич

менеджер программ

olga.borisevich@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Внедрение любых изменений в компании требует наличия у собственника компании или топ-менеджера отменных лидерских качеств, но даже в случае их наличия вы можете встретить много сопротивления на разных уровнях, основанного на рациональных, а часто и на иррациональных причинах. Таким образом, просто сосредоточиться на создании наилучших бизнес видений и стратегии недостаточно. Хорошие лидеры должны понимать человеческий фактор в изменениях и использовать умения, помогающие их же правильно планировать и внедрять. Получается, что "мягкая" составляющая перемен имеет очень "твердые" и конкретные последствия. 

Изменения всегда будут частью нашей жизни и бизнеса: уметь их использовать и управлять в целях достижения конкурентного преимущества и бизнес выгоды значительно лучше, чем боятся и откладывать в надежде на сохранение статус-кво. 
 

Цель курса: 

Расширить свой стратегический горизонт и лучше понимать когда, как и что менять в плане вектора развития своей компании и ее операционной деятельности.

 

Содержание курса:

  1. Почему компаниям и лидерам необходимо непрерывно меняться?
  2. Как правильно анализировать и интерпретировать внешние и внутрифирменные факторы, чтобы правильно выбрать стратегические приоритеты перемен.
  3. Почему бизнес-лидеры боятся перемен?
  4. Почему сотрудники компаний сопротивляются переменам?
  5. За какими лидерами сотрудникам хочется идти в сторону нового и неопределённого мира?
  6. Что и как нужно предпринять, чтобы правильно настроить организацию в сторону понимания и принятия изменений?
  7. Как правильно планировать и запускать перемены?
  8. Механика и основные инструменты в процессе планирования и запуска перемен.
     

 В результате прохождения курса Вы: 

  • Улучшите свое умение анализировать внешнюю и внутрифирменную среду и правильно интерпретировать ее влияние на развитие конкурентоспособности компании.
  • Получите новые знания и конкретные умения как правильно планировать и запускать организационные изменения.
  • Сформируете коммуникационные навыки, которые помогают правильно воспринимать и внедрять предлагаемые изменения.
  • Изучите как успешный так и неудачный опыт на примере реальных компаний Восточной Европы и стран Скандинавии, учитывая их межкультурные различия.
  • Разработаете свой индивидуальный план по запуску какой-то конкретной новой инициативы.

Петер Зашев

Директор программ корпоративного обучения Hanken School of Еconomics (Финляндия)

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос