Академия Собственника

Развивай свой бизнес

Уникальная программа, где вопросы владения и управления бизнесом рассматриваются в комплексе

Для кого программа

для собственников

Результаты программы

Вы разработаете: свой стратегический план собственника

Вы создадите: стратегический план развития компании

Вы получите: компетентную внешнюю экспертизу — Экспертный Совет для вашего бизнеса

Формат программы

Участники программы формируют мини-группы (Экспертные советы) по пять предпринимателей в каждой. Все обладают высоким уровнем компетенций и богатым опытом в бизнесе.

Период обучения
19 Марта - 28 Июня 6 модулей, 160 учебных часов
Стоимость обучения
17 790 BYN

НДС не взимается, возможна оплата в 4 этапа с заранее оговоренными сроками.

Возможна стипендия*

Отправить заявку на обучение

Руководитель и менеджер программы

Павел Данейко

Научный руководитель программы. Генеральный директор Бизнес-школы ИПМ

Инна Щукина

Руководитель Академии Собственника
тел. +375 17 277 04 04
schukina@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 277-04-04

Задать вопрос

Для собственников компаний, погрязших в рутине управления бизнесом, которым необходимо:

• Освободиться от "оперативки" и делегировать часть работы сотрудникам.
• Заниматься стратегией и уделять управлению компанией не более трех часов в день. 
• Перестать беспокоиться о результате компании.
• Построить свою империю и оставить потомкам наследие.
• Эффективно управлять людьми, будучи одним из них.
• Держать под контролем свои эмоции и эмоции подчинённых, облекая во благо конфликтные ситуации.

Вы приобретаете

• Векторную диагностику и аудит ваших компаний:

- маркетинговые исследования;
- аудит сайта и репутационные составляющие компании;
- анализ существующего управленческого учета;
- качественная характеристика профессиональной̆ пригодности и выявление зон роста сотрудников.

• Стратегический бизнес-план развития своей компании на ближайшие 3 года.

• Эффективные инструментарии управления компанией в ручном режиме.

• Сможете найти новых друзей и партнеров из бизнес-комьюнити выпускников программы и Бизнес-школы ИПМ.


Павел Данейко, генеральный директор Бизнес-школы ИПМ, о программе для активных собственников "Развивай свой бизнес"

Преимущества программы:

• Обучение в формате «Советы Директоров».

• Участие в программе функциональных преподавателей международного уровня и преподавателей-практиков, имеющих опыт отечественного управления собственным бизнесом.

• Работа с «живыми кейсами».

• Конструирование содержания программы с учетом запросов каждого слушателя.

• Полное погружение в процесс обучения и оторванность от текучести дел благодаря обучению в Вильнюсе.

• Более 200 выпускников-участников сообщества Клуба Собственников.

ВАЖНО: принцип максимального разнообразия и отсутствия прямых конкурентов. Это позволяет добиться синергетического эффекта и сформировать отличную среду для поиска новых идей и обсуждения оптимальных решений ключевых задач каждого участника.

Содержание программы:

Стратегия собственника бизнеса Модуль 1

• Цели и миссия компании. Видение собственников.

• Отношения между партнерами: партнерские соглашения. 

• Стратегическая платформа и выбор бизнес-концепций.

• Стратегии компаний в конкурентной среде. 

• Развитие компании в реальности. Особенности быстрорастущих компаний. 

• Фокус компании. Матрица: продукт/рынок. 

• Анализ требований собственника и диагностика выбранных решений развития предприятия. 

Маркетинг и продажи. Цифровая стратегия Модуль 2

• Маркетинг: главное и самый короткий маркетинговый план.

• Ваш продуктовый портфель: Что? Зачем? Когда? Как? Почем? Кто?

• Кто и когда принимает решения: определение потребности, альтернатив, выбор и оценка поставщика.

• Кто ваш целевой клиент. Путь клиента: узнать, оценить, купить, остаться. 

• Какую ценность вы создаете для своих клиентов и в чем ценность нашего предложения

• Услуги: три измерения совершенства. Болевые точки.

• Хитрости вашей ценовой политики. Продвижение и брендинг.

• Матрица бренда.  

• Digital маркетинг, воронка продаж, оффлайн и онлайн каналы.

• Онлайн каналы: особенности для В2В и В2С, тренды интернет-маркетинга. 

• Маркетинговый бюджет.  

Персонал и лидерство Модуль 3

• Личный стиль управления и ваш профиль лидерства.

• Подбор, развитие и мотивация персонала.

• Как создать эффективную команду топ-менеджеров: как и где найти людей? Как удержать/мотивация. Директор – выбор критерий. 

• Корпоративная культура – обучение/опыт. Как правильно делегировать. 

• Построение автономной команды. Ответственность – врожденная и приобретенная.

• Побуждение людей к изменениям. 

• KPI для сотрудников.

• Удержание ключевых сотрудников. Управление изменениями.

 
Финансы и контроль с точки зрения собственника Модуль 4

• Ключевые показатели контроля бизнеса. Расчет ключевых финансовых показателей. Требования собственников.

• Факторы капитализации и оценка стоимости бизнеса.

• 4 стратегические финансовые модели. Постоянные затраты/переменные затраты. Собственный капитал/заемный капитал. «Платный капитал» для системы контроля. Оценка рисков.

• Децентрализация ответственности за прибыль. Центры финансовой ответственности и внутренние цены. Управление издержками.

• Дивидендная политика. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков. Расчеты эффективности проектов New Present Value (NPV). Стоимость бизнеса «EBITDAх фактор», методика дисконтирования денежного потока. 

• Матрица «Продукт-Рынок». 

Защита стратегического бизнес-плана Модуль 5

• Защита перед Экспертным Советом Вашего стратегического бизнес-плана, включающего в себя: Ваше видение как собственника концепции и стратегии развития своего бизнеса, его цели и задачи, матрицу продукт/рынок, план развития человеческих ресурсов, контролируемые показатели и перспективы реализации бизнес-плана.

• Презентация бизнес-плана в формате Microsoft Power Point.

Практическая работа в компаниях слушателей в составах экспертных Советов Директоров Модуль 6

Участники программы, работая в формате «Совета Директоров», соблюдают принцип максимального разнообразия при отсутствии прямых конкурентов. Это позволяет добиться синергетического эффекта и сформировать отличную среду для поиска новых идей и обсуждения оптимальных решений ключевых задач каждого участника.

Участники группы работают вместе в своих экспертных «Советах Директоров» на протяжении всех 5 месяцев. Каждый из участников группы периодически выступает в роли исполнительного директора своей компании, а остальные - в роли членов Экспертного Совета, создавая мощную платформу для развития каждого слушателя.

Расписание занятий
Модуль 1 19-22 марта 2020
Модуль 2 2-5 апреля 2020
Модуль 3 21-24 мая 2020
Модуль 4 11-13 июня 2020
Модуль 5 26-28 июня 2020

Стоимость обучения:

17 790 бел. руб. BYN

*НДС не взимается, возможна оплата в 4 этапа с заранее оговоренными сроками.

Слушателям программы полагается стипендия:

*стипендия может быть только одна максимального размера

Преподаватели программы

Павел Данейко

Генеральный директор и соучредитель Бизнес-школы ИПМ, административный директор Белорусского экономического исследовательско-образовательного центра (BEROC)
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 1993 года

Татьяна Ковалева

К.э.н., тренер-консультант Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента

Петер Зашев

Директор программ корпоративного обучения Hanken School of Еconomics (Финляндия)

Кристер Ферлинг

Основатель, генеральный директор и совладелец IFL Entrepreneur AB.

Виктор Маковчук

Executive MBA, Основатель и собственник группы компаний М8
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2015 года

Владимир Соскин

IFRS DipIFR, управляющий партнёр в «Студия управленческого учета» finart.studio, эксперт по постановке и автоматизации управленческого учёта

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Ирина Акельева

Владелица Rocket Digital Agency (Барселона, Испания)

Алексей Дунаевский

DipM MCIM, Заместитель директора по развитию, Руководитель Школы Маркетинга Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ c 2012 года

Алексей Искорцев

Pуководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2005 года

Светлана Борисевич

Executive MBA, Руководитель направления Digital Marketing Бизнес-школы ИПМ, аккредитованный преподаватель Королевского института маркетинга (CIM), бизнес-тренер и консультант
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2014 года

Сергей Соловьев

Executive MBA, Руководитель школы Лидерства Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года

Заявка на обучение в программе «Развивай свой бизнес»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 17 790 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.
Проезд, проживание и питание участники оплачивают самостоятельно.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 277-04-04
Брест +375 162 27-28-28
Витебск +375 212 518-41-4
Гродно +375 152 71-17-17
Гомель +375 23 227-90-11
Могилев +375 222 29-99-29

Отзывы о программе

Общее впечатление – это было здорово! С обучением на программе параллельно шло развитие компании семимильными шагами! Мы увидели новые методы, новые возможности. Результаты есть уже сейчас!
Оксана Шаповалова, «Лантре»
Замечательный инструмент для понимания, как все-таки нужно развивать свой бизнес, возможность шире и дальше видеть ситуацию. Огромное спасибо!
Наталья Нечаева, «Паксервисплюс»
Очень интересный формат! На каждой сессии из общей копилки опыта участников программы каждый из нас имел возможность выбрать для себя 2-3 замечательные идеи, подлежащие немедленному внедрению.
Иван Шумский, «Регула»