ЧУО «Центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов «Бизнес школа ИПМ»

Академия Собственника

Развивай свой бизнес

Уникальная программа, где вопросы владения и управления бизнесом рассматриваются в комплексе

Для кого программа

для собственников

Результаты программы

Вы разработаете: свой стратегический план собственника

Вы создадите: стратегический план развития компании

Вы получите: компетентную внешнюю экспертизу — Экспертный Совет для вашего бизнеса

Формат программы

Участники программы формируют мини-группы (Экспертные советы) по пять предпринимателей в каждой. Все обладают высоким уровнем компетенций и богатым опытом в бизнесе.

Начало обучения:
28 Октября 6 модулей, 172 учебных часа
Стоимость обучения
17 790 BYN

НДС не взимается, возможна оплата в 4 этапа с заранее оговоренными сроками.

Возможна стипендия*

Отправить заявку на обучение

Руководитель и менеджер программы

Инна Щукина

Руководитель Академии Собственника
тел. +375 (29) 624 82 48
schukina@ipm.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос

Для собственников компаний, погрязших в рутине управления бизнесом, которым необходимо:

• Освободиться от "оперативки" и делегировать часть работы сотрудникам.
• Заниматься стратегией и уделять управлению компанией не более трех часов в день. 
• Перестать беспокоиться о результате компании.
• Построить свою империю и оставить потомкам наследие.
• Эффективно управлять людьми, будучи одним из них.
• Держать под контролем свои эмоции и эмоции подчинённых, облекая во благо конфликтные ситуации.

Вы приобретаете

• Векторную диагностику и аудит ваших компаний:

- маркетинговые исследования;
- аудит сайта и репутационные составляющие компании;
- анализ существующего управленческого учета;
- качественная характеристика профессиональной̆ пригодности и выявление зон роста сотрудников.

• Стратегический бизнес-план развития своей компании на ближайшие 3 года.

• Эффективные инструментарии управления компанией в ручном режиме.

• Сможете найти новых друзей и партнеров из бизнес-комьюнити выпускников программы и Бизнес-школы ИПМ.

Преимущества программы:

• Обучение в формате «Советы Директоров».

• Участие в программе функциональных преподавателей международного уровня и преподавателей-практиков, имеющих опыт отечественного управления собственным бизнесом.

• Работа с «живыми кейсами».

• Конструирование содержания программы с учетом запросов каждого слушателя.

• Полное погружение в процесс обучения и оторванность от текучести дел благодаря обучению в Вильнюсе.

• Более 200 выпускников-участников сообщества Клуба Собственников.

ВАЖНО: принцип максимального разнообразия и отсутствия прямых конкурентов. Это позволяет добиться синергетического эффекта и сформировать отличную среду для поиска новых идей и обсуждения оптимальных решений ключевых задач каждого участника.

Содержание программы:

Стратегия собственника бизнеса Модуль 1

• Цели и миссия компании. Видение собственников.

• Отношения между партнерами: партнерские соглашения. 

• Стратегическая платформа и выбор бизнес-концепций.

• Стратегии компаний в конкурентной среде. 

• Развитие компании в реальности. Особенности быстрорастущих компаний. 

• Фокус компании. Матрица: продукт/рынок. 

• Анализ требований собственника и диагностика выбранных решений развития предприятия. 

Маркетинг и продажи. Цифровая стратегия Модуль 2

• Маркетинг: главное и самый короткий маркетинговый план.

• Ваш продуктовый портфель: Что? Зачем? Когда? Как? Почем? Кто?

• Кто и когда принимает решения: определение потребности, альтернатив, выбор и оценка поставщика.

• Кто ваш целевой клиент. Путь клиента: узнать, оценить, купить, остаться. 

• Какую ценность вы создаете для своих клиентов и в чем ценность нашего предложения

• Услуги: три измерения совершенства. Болевые точки.

• Хитрости вашей ценовой политики. Продвижение и брендинг.

• Матрица бренда.  

• Digital маркетинг, воронка продаж, оффлайн и онлайн каналы.

• Онлайн каналы: особенности для В2В и В2С, тренды интернет-маркетинга. 

• Маркетинговый бюджет.  

Персонал и лидерство Модуль 3

• Личный стиль управления и ваш профиль лидерства.

• Подбор, развитие и мотивация персонала.

• Как создать эффективную команду топ-менеджеров: как и где найти людей? Как удержать/мотивация. Директор – выбор критерий. 

• Корпоративная культура – обучение/опыт. Как правильно делегировать. 

• Построение автономной команды. Ответственность – врожденная и приобретенная.

• Побуждение людей к изменениям. 

• KPI для сотрудников.

• Удержание ключевых сотрудников. Управление изменениями.

 
Финансы и контроль с точки зрения собственника Модуль 4

• Ключевые показатели контроля бизнеса. Расчет ключевых финансовых показателей. Требования собственников.

• Факторы капитализации и оценка стоимости бизнеса.

• 4 стратегические финансовые модели. Постоянные затраты/переменные затраты. Собственный капитал/заемный капитал. «Платный капитал» для системы контроля. Оценка рисков.

• Децентрализация ответственности за прибыль. Центры финансовой ответственности и внутренние цены. Управление издержками.

• Дивидендная политика. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков. Расчеты эффективности проектов New Present Value (NPV). Стоимость бизнеса «EBITDAх фактор», методика дисконтирования денежного потока. 

• Матрица «Продукт-Рынок». 

Защита стратегического бизнес-плана Модуль 5

• Защита перед Экспертным Советом Вашего стратегического бизнес-плана, включающего в себя: Ваше видение как собственника концепции и стратегии развития своего бизнеса, его цели и задачи, матрицу продукт/рынок, план развития человеческих ресурсов, контролируемые показатели и перспективы реализации бизнес-плана.

• Презентация бизнес-плана в формате Microsoft Power Point.

Практическая работа в компаниях слушателей в составах экспертных Советов Директоров Модуль 6

Участники программы, работая в формате «Совета Директоров», соблюдают принцип максимального разнообразия при отсутствии прямых конкурентов. Это позволяет добиться синергетического эффекта и сформировать отличную среду для поиска новых идей и обсуждения оптимальных решений ключевых задач каждого участника.

Участники группы работают вместе в своих экспертных «Советах Директоров» на протяжении всех 5 месяцев. Каждый из участников группы периодически выступает в роли исполнительного директора своей компании, а остальные - в роли членов Экспертного Совета, создавая мощную платформу для развития каждого слушателя.

Стоимость обучения:

17 790 бел. руб. BYN

*НДС не взимается, возможна оплата в 4 этапа с заранее оговоренными сроками.

Слушателям программы полагается стипендия:

*стипендия может быть только одна максимального размера

Преподаватели программы

Татьяна Ковалева

К.э.н., тренер-консультант Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента

Петер Зашев

Директор программ корпоративного обучения Hanken School of Еconomics (Финляндия)

Кристер Ферлинг

Основатель, генеральный директор и совладелец IFL Entrepreneur AB.

Виктор Маковчук

Executive MBA, Основатель и собственник группы компаний М8
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2015 года

Владимир Соскин

IFRS DipIFR, управляющий партнёр в «Студия управленческого учета» finart.studio, эксперт по постановке и автоматизации управленческого учёта

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2000 года

Ирина Акельева

Владелица Rocket Digital Agency (Барселона, Испания)

Алексей Дунаевский

DipM MCIM, Заместитель директора по развитию, Руководитель Школы Маркетинга Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ c 2012 года

Алексей Искорцев

Pуководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2005 года

Светлана Борисевич

Executive MBA, Руководитель направления Digital Marketing Бизнес-школы ИПМ, аккредитованный преподаватель Королевского института маркетинга (CIM), бизнес-тренер и консультант
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2014 года

Сергей Соловьев

Executive MBA, Руководитель школы Лидерства Бизнес-школы ИПМ
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ с 2002 года

Заявка на обучение в программе «Развивай свой бизнес»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 17 790 BYN

Сумма включает все организационные расходы по проведению программы.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Оплата картой Халва с рассрочкой 2 месяца
Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 303-04-04
Брест +375 29 127-28-28
Витебск +375 29 818-41-48
Гродно +375 29 585-65-91
Гомель +375 44 762-29-21
Могилев +375 29 115-42-16

Отзывы о программе

Общее впечатление – это было здорово! С обучением на программе параллельно шло развитие компании семимильными шагами! Мы увидели новые методы, новые возможности. Результаты есть уже сейчас!
Оксана Шаповалова, «Лантре»
Замечательный инструмент для понимания, как все-таки нужно развивать свой бизнес, возможность шире и дальше видеть ситуацию. Огромное спасибо!
Наталья Нечаева, «Паксервисплюс»
Очень интересный формат! На каждой сессии из общей копилки опыта участников программы каждый из нас имел возможность выбрать для себя 2-3 замечательные идеи, подлежащие немедленному внедрению.
Иван Шумский, «Регула»