Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA palm
+375 17 277-04-04
Управление проектами: эффективное достижение целей в условиях ограниченных ресурсов

Управление проектами: эффективное достижение целей в условиях ограниченных ресурсов

Занятия проходят в региональном офисе Бизнес-школы ИПМ с использованием образовательной интерактивной видео-связи.

Управление проектами

Дата и место проведения:

16 учебных часов

Начало программы: 30 мая 2019

Представительство Бизнес-школы ИПМ: г. Гродно, ул. Ленина, 5/2

Программа предназначена для:

действующих и будущих менеджеров проектов, участников проектных команд, сотрудников компаний, использующих проектный подход в своей деловой практике

Заявки и регистрация:

Регистрация участников в первый день занятий

Стоимость программы:

490 бел. руб. BYN (+20% НДС)

скидка 2% при регистрации на сайте
Управление проектами: эффективное достижение целей в условиях ограниченных ресурсовКоличество:   Итого:  588,00   BYN
Оплата:
Марина Дегтярева

Марина Дегтярева

Руководитель программы

Татьяна Васильева

Татьяна Васильева

Руководитель регионального представительства в Гродно

vasilyeva@ipm.by

+375 29 7875897

Любая компания, успешно работающая на рынке, так или иначе связана с управлением проектами. Любые изменения самой компании, изменения вида ее деятельности, расширение деятельности по своей сути являются проектами. Они могут быть связаны с внедрением новой бухгалтерской или любой другой информационной системы. Или компания реализует проекты, полученные, например, после выигранного тендера. Это может быть и строительство объектов, и вывод нового продукта на рынок, и автоматизация процессов, и введение новых коммуникационных каналов и многое другое.  В любом из этих случаев Управление Проектами - это тот инструмент, который позволяет удерживать проект в согласованных временных и бюджетных рамках.

Для успеха проекта компании необходимо пройти несколько этапов, являющихся обязательными для эффективного проекта. Эти этапы и станут основой на семинаре.
 
В результате обучения участники ознакомятся с инструментами, которые позволят: 
Осуществлять процесс отбора и оценки проектов с точки зрения их согласованности со стратегией компании.
Создавать эффективное руководство проектом.
Рассчитать требуемый объем финансирования.
Распределять роли между основными участниками процесса, необходимые для успешного решения задач.
Создать систему управления рисками.
Определить и успешно внедрить эффективную стратегию управления изменениями и коммуникациями. 
 
Семинар предназначен для действующих и будущих менеджеров проектов, участников проектных команд, сотрудников компаний, использующих проектный подход в своей деловой практике.
 
Учебный процесс и график занятий: программа курса построена таким образом, чтобы порядок подачи теоретического материала логически соответствовал последовательности процессов управления проектом. При этом теоретическая часть программы  взаимосвязана и чередуется с практическими задачами, которые начинаются уже в первый день семинара и продолжаются все дни.
 

Основные темы семинара:

ШАГ 1. Системный подход к управлению проектами. 
Понятие проекта и его отличие от операционной деятельности. Классификация проектов. Критические факторы успеха реализации проекта. Подходы и методы системного управления проектами. Мировые стандарты и сертификация в области УП. Жизненный цикл и фазы проекта. Основные процессы, процедуры и функции управления проектами. Особенности управления проектами в различных сферах деятельности.
 
ШАГ 2. Проекты как инструмент реализации стратегии организации.
Способы развития организации.  Компания как совокупность инвестиционных проектов. Местонахождение проекта в стратегии организации. Иерархия «стратегия – цели - проекты». Программы и портфели проектов и принципы их формирования. Взаимосвязь проектов в рамках программы. Приоритизация проектов.
 
ШАГ 3. Инициирование проекта.
Процессы инициирования проектов. Методы выбора проектов и программ из приоритетов. Оценка окружения и его влияния на проект. Определение заинтересованных лиц проекта. Постановка цели проекта. Управление по целям. Определение потребности и требования проекта. Устав проекта и его структура. 
 
ШАГ 4. Планирование проекта.
Основные этапы и инструменты планирования. Разработка структуры декомпозиции работ. Взаимосвязь структуры декомпозиции работ с другими процессами планирования. Планирование сроков. График Гантта и сетевые диаграммы. Планирование бюджета. Методы оценки затрат в проекте. Типы бюджетов и варианты их использования. Планирование и управление рисками. Выработка стратегий реакции на риск. Бюджетирование резервов. Планирование ресурсов в проекте. Основные инструменты планирования ресурсов. План проекта, его назначение и структура.
 
ШАГ 5. Реализация и контроль проекта.
Формы организационных структур для реализации проекта.  Руководство проектом. Основные участники проектного отдела, их роли и функции. Принципы формирования эффективной команды проекта. Управление коммуникациями. Лидерство в проектах. Проектный офис, его место в организационной структуре и основное назначение.  Контроль проекта и его назначение. Управление изменениями проекта. Оценка промежуточных результатов.
 
ШАГ 6. Завершение проекта.
Этапы завершения проекта. Завершение проекта раньше срока. Архивирование проектных документов. Административное завершение проекта.
 
ШАГ 7. Основные ошибки при реализации проектов.
Безнадежные проекты – норма или исключения?  Факторы успеха проекта. Основные причины неудач. Выводы.
 


Стоимость программы: 490 бел. руб. +20% НДС

При оплате за 15 дней до начала семинара – скидка 5%
При регистрации с сайта – скидка 2%
При обучении двух и более сотрудников – скидка 5%
Бизнес-школа ИПМ предоставляет скидки постоянным клиентам!

По окончании программы участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ.


 

Преподаватель программы:

Марина Дегтярева

Исполнительный директор Бизнес-школы ИПМ. Автор и научный руководитель учебных программ по управлению проектами

 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос