СТРАТЕГИЯ, МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Павел Данейко
руководитель департамента
Павел
ДАНЕЙКО

В основу программ данного направления положены материалы и рекомендации профессоров кафедры конкурентной стратегии Harvard Business School, программ Школы бизнеса ОУ Великобритании, The George Washington University .

Программа проекта «Школа стратегии» разрабатывалась при участии профессора Кшиштофа Облоя, ведущего специалиста в области стратегии фирмы школы менеджмента Варшавского университета (Польша) и Академии Леона Козьминского, консалтинговой фирмы в области стратегического менеджмента Sherbrook Associates (Boston, USA).

СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ДЕПАРТАМЕНТА
Программы для топ-менеджмента
НОВИНКА! Стратегия прорыва	18-19.10.2012	заказать	-
Как достичь «Расцвета» вашей организации	19-20.06.2012	заказать	-
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММЫ EXECUTIVE MBA	16.05.2012	заказать	-
Экономическая среда в Беларуси: возможности и угрозы для бизнеса. Прогнозы развития на 2012 год	17.04.2012	заказать	-
TopLeaf® - Top Leadership Forum	22.02-21.06.2012	заказать	-
VII Международная бизнес-конференция! «Топ-менеджмент: умные деньги»	25-26.11.2011	заказать	-
II международная практическая конференция «Эффективное управление персоналом: коучинг для бизнеса»	-	заказать	-
НОВИНКА! Мастер-класс "Психологический контракт - соглашение нанимателя и работника"	-	заказать	отзывы
НОВИНКА! Корпоративная безопасность компании	-	заказать	-
VI МЕЖДУНАРОДНАЯ БИЗНЕС-КОНФЕРЕНЦИЯ! «Топ-менеджмент: инструменты бизнес-лидеров»	-	заказать	отзывы
KPI - практика разработки и применения	-	заказать	-
Контроль бизнеса с позиции собственника	-	заказать	отзывы
РОССИЙСКИЙ КОНСАЛТИНГОВЫЙ ОПЫТ! Разработка системы стимулирования сотрудников организации	-	заказать	отзывы
Тест на жизнеспособность: преодоление кризисов развития компании	-	заказать	отзывы
Курс оперативного управления	-	-	-
Программы для специалистов
Управление проектами	05-07.06.2012	заказать	отзывы
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММЫ GMP (General Management Program)	15.02.2012	заказать	-
НОВИНКА! VIP-практикум: грейдирование, которое работает, принося реальную пользу	-	заказать	-
НОВИНКА! Решение сложных организационных задач с помощью инструментов логического мышления Теории Ограничений	-	заказать	-
Менеджер по персоналу	-	заказать	отзывы
НОВИНКА! Мастер-класс Натальи Володиной "Оптимизация численности персонала компании"	-	заказать	-
РОССИЙСКИЙ КОНСАЛТИНГОВЫЙ ОПЫТ! Оценка персонала: современные технологии	-	заказать	-

РЕКОМЕНДУЕМ ПРОЧИТАТЬ

ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. ПОЧЕМУ ИМ НЕЛЬЗЯ СТАТЬ И ЧТО ИЗ ЭТОГО СЛЕДУЕТ

Ицхак Адизес (2007)

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами...

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ КОРПОРАЦИИ

Ицхак Адизес (2007)

Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкивается с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии на другую, зависит успех организации...

БИЗНЕС В СТИЛЕ ФАНК НАВСЕГДА: КАПИТАЛИЗМ В УДОВОЛЬСТВИЕ

Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале (2008)

Перед вами новая версия классического манифеста двух шведских профессоров — с новыми примерами, цифрами, а также комментариями в тех местах, где они изменили свою точку зрения с момента выхода первой книги...

СТРАТЕГИЯ, МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

КОНТРОЛЛИНГ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ЛОГИСТИКА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

МЕНЕДЖЕР
ДЕПАРТАМЕНТА

Ирина Самойлюк

irina.samoiluk@ipm.by

Задать вопрос >>

ИНТЕРЕСНЫЕ ССЫЛКИ

http://www.balancedscorecard.ru/

http://www.personal-mix.ru/

СТАТЬИ НАШИХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ

Толкач В.В. От «счетчика гороха» к внутрифирменному советнику с помощью системы Balanced Scorecard В предлагаемой статье изложено авторское субъективное понимание сути терминов «управленческий учет», «бюджетирование» и «контроллинг», а также видение того, как внедрение системы Balanced Scorecard может перевести финансового директора в принципиально иной статус.

Две операции на мозге - две степени МВА и... пустота в сознании. Эту пустоту легко заполнил Адизес!Интервью с Павлом Голенченко, генеральным директором Бизнес-школы ИПМ

[Все статьи преподавателей в разделе "Публикации"]

вверх