Бизнес-школа ИПМ СТАНЬТЕ ЛУЧШЕ
КОНКУРЕНТОВ!       
номер:   пароль:  вход       
Главная | Карта сайта | Ссылки | Контакты | English      
   О НАС | РАСПИСАНИЕ КУРСОВ | ПРЕПОДАВАТЕЛИ | СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ | КЛИЕНТЫ | КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ | ПУБЛИКАЦИИ   
EXECUTIVE МВА | БИЗНЕС-АС: БИЗНЕС АКАДЕМИЯ СОБСТВЕННИКА | КОРОЛЕВСКИЙ ИНСТИТУТ МАРКЕТИНГА CIM | GENERAL MANAGEMENT PROGRAM | ADIZES | БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ
     Главная > Корпоративное обучение > Активные продажи в период кризиса > Технология заключения крупных сделок (СПИН)
РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРОГРАММУ

[все поля заполнять обязательно]
ФИО:
Организация:
Должность:
Кол-во чел.:
телефон:
e-mail:
Если Вас заинтересовала данная информация, Вы можете заполнить форму, и с Вами свяжется менеджер программы.

ТЕХНОЛОГИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЯ КРУПНЫХ СДЕЛОК (СПИН)





Цель семинара-тренинга:

  • освоить профессиональные приемы и техники эффективного воздействия на клиента, практические умения владения ситуацией, методы и способы влияния на партнера, и законы коммуникации;
  • получить представления о специфике продаж, ориентированных на клиента и на товар;
  • научиться задавать вопросы, формирующие потребность в покупке и выявлять истинные потребности клиента и способы формирования новых потребностей;
  • повысить эффективность взаимодействия с клиентами с помощью техники СПИН.

 

Задачи семинара-тренинга:

  • Определение последовательности этапов и действий в крупных продажах. Развитие умений управлять переходом на следующий этап.
  • Развитие умений готовить и активно использовать в ходе переговоров все типы вопросов (ситуационные, проблемные, извлекающие, направляющие)
  • Развитие умений переводить характеристики и преимущества продукта в выгоды для клиента
  • Развитие умений выявлять реальные сомнения клиента и оказывать помощь клиенту в их разрешении

 

Программа семинара-тренинга

Раздел I. Основные различия крупных и мелких продаж. 

 

 

Тема 1. Жизненный цикл продажи

  • Жизненный цикл продажи. 
  • Особенности крупной продажи в области:
    • принятия решения клиентом 
    • стратегии компании 
    • процесса продажи 
    • поведения продавца 
  • Тестирование «Проверка знаний по технике продаж».

Раздел II. Последовательность действий в крупных продажах. 

 

 

Тема 2. Подготовка к продажам

  • Постановка целей встречи/переговоров с клиентом. 
  • Начало встречи: первые шаги. Что необходимо и чего не следует делать в самом начале встречи с клиентом.
  • Возможности диагностики психологических типов клиентов в реальных условиях. Опасные зоны во взаимодействии с клиентом.
  • Тестирование участников тренинга для определения своего типа личности и понимания особенностей каждого типа на примере себя и своих клиентов.

Тема 3. Исследование ситуации клиента

  • Как обнаружить и развить потребность в Вашем продукте у клиента.
  • Потребности клиента в крупных продажах. Скрытые и явные потребности.
  • Как подвести клиента к решению, которое очевидно для Вас, но не очевидно для клиента.
  • Управление инициативой в ведении переговоров с клиентом с помощью различных видов вопросов: ситуационных, проблемных, извлекающих, направляющих.
  • Выстраивание связей между текущей ситуацией и проблемами в будущем. Влияние на осознание клиентом последствий предпринимаемых действий.
  • Работа в малых группах: разработка цепочек «проблема-решение»
  • Какие вопросы сильнее влияют на эффективность каждого этапа продаж.
  • Отработка навыков использования вопросов различного вида (с использованием видеотехники).

Тема 4. Демонстрация возможностей и предотвращение возражений

  • Какие проблемы клиента может решить Ваш продукт.
  • Почему опора на характеристики приводит к возражениям по цене.
  • Почему использование преимуществ продукта/услуги вызывает возражения клиента.
  • Что и как необходимо говорить клиенту, чтобы получить его одобрение.
  • Соотношение проблемы и цены решения.
  • Специфика продажи новых продуктов.
  • Работа в малых группах: разработка вариантов перевода характеристик продукта в преимущества и выгоды для клиента.

Тема 5. Завершение встречи

  • Получение обязательств: четыре успешных действия.
  • Анализ встречи. Как измерить успех переговоров: ключевые показатели.

Тема 6. Процесс принятия решений покупателем

  • Где искать «нужного» человека в компании клиента.
  • Как подготовить посредника для продажи внутри компании.
  • Ключевые центры влияния в компании клиента.
  • Как установить, существуют ли сомнения у клиента. Как понять, что на самом деле волнует клиента: выявление реальных сомнений и помощь клиенту в их решении.
 
поиск
ЗНАКОМЬТЕСЬ: ФИНАНСЫ!

АКАДЕМИЯ РОСТА

АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В ПЕРИОД КРИЗИСА

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ

ВЕРЕВОЧНЫЙ КУРС

ОТЗЫВЫ И ФОТОГРАФИИ

По вопросам внутрифирменного обучения вы можете связаться:


Ирина ЕрмаковаИрина Ермакова,
менеджер департамента корпоративного обучения
info@ipm.by
тел. (017) 277 04 04
(029) 3 100-105,
(029) 5 100-105.


 

     Бизнес-школа ИПМ. © 2000-2011 тел. 277-04-04 (многоканальный) вверх     
  Главная | О нас | Расписание курсов | Семинары и тренинги | Преподаватели | Корпоративное обучение | Публикации | Executive МВА | Королевский институт маркетинга CIM | Центр REFA-Беларусь | Бизнес-АС: Бизнес Академия Собственника | ADIZES | Бизнес-симуляции | Клиенты | Карта сайта | Ссылки | Контакты