Бизнес-школа ИПМ СТАНЬТЕ ЛУЧШЕ
КОНКУРЕНТОВ!       
номер:   пароль:  вход       
Главная | Карта сайта | Ссылки | Контакты | English      
   О НАС | РАСПИСАНИЕ КУРСОВ | ПРЕПОДАВАТЕЛИ | СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ | КЛИЕНТЫ | КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ | ПУБЛИКАЦИИ   
EXECUTIVE МВА | БИЗНЕС-АС: БИЗНЕС АКАДЕМИЯ СОБСТВЕННИКА | КОРОЛЕВСКИЙ ИНСТИТУТ МАРКЕТИНГА CIM | GENERAL MANAGEMENT PROGRAM | ADIZES | БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ
     Главная > Корпоративное обучение > Активные продажи в период кризиса > Технология работы с недовольными клиентами
РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРОГРАММУ

[все поля заполнять обязательно]
ФИО:
Организация:
Должность:
Кол-во чел.:
телефон:
e-mail:
Если Вас заинтересовала данная информация, Вы можете заполнить форму, и с Вами свяжется менеджер программы.

ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С НЕДОВОЛЬНЫМИ КЛИЕНТАМИ





Цели тренинга:

  • Совершенствование личных и профессиональных навыков для эффективного и конструктивного взаимодействия с клиентами.
  • Развитие идей по повышению качества обслуживания в компании.
  • Освоить приемы психологической защиты сотрудников в эмоционально напряженных ситуациях.

 

Программа семинара-тренинга

Тема 1. Индивидуальный подход к клиенту. 

  • Анализ качеств, делающих специалиста, работающего в сфере услуг истинным профессионалом.
  • Тестирование участников тренинга для определения своего типа личности и понимания особенностей каждого типа на примере себя и своих клиентов. 
  • Имидж компании. Связь имиджа сотрудников с имиджем компании. Связь имиджа компании с предоставляемым сервисом для своих клиентов. 
  • Определение типологии клиента как инструмент реализации данного подхода. 
  • Развитие умений участников тренинга определять социальный тип клиента по его поведению. 
  • Возможности диагностики клиентов в реальных условиях. Опасные зоны во взаимодействии с клиентом. 
  • Резюме: как строить разговор с клиентом в зависимости от типа личности клиента. 

 

Тема 2. Подготовка сотрудников компании к работе с клиентами в нестандартных ситуациях. 

  • Ситуативное поведение. Анализ возникающих ситуаций, ориентация в них и выработка наиболее оптимальной стратегии поведения сотрудников компании.
  • Правила поведения сотрудников в нестандартных ситуациях. Что и как говорить и чего не говорить в таких ситуациях.
  • Технология поведения сотрудников компании в нестандартных ситуациях.
  • Развитие умений изменять нестандартные ситуации и переводить их в конструктивное решение. 

 

Тема 3. Отработка умений эффективного взаимодействия в нестандартных ситуациях.

  • Моделирование возможных нестандартных ситуаций и отработка вариантов поведения в них (ролевые игры).
  • Разработка стандарта поведения сотрудников компании при возникновении нестандартных ситуаций с клиентами.

Практическая часть: Видеоанализ ролевых игр.

 

Тема 4. Приемы психологической защиты сотрудников в эмоционально напряженных ситуациях.

  • Виды эмоционально напряженных ситуаций. Модель стресса.
  • Экспресс-диагностика эмоционального запаса прочности сотрудников.
  • Способы быстрого восстановления в ситуациях лимита времени.
 
поиск
ЗНАКОМЬТЕСЬ: ФИНАНСЫ!

АКАДЕМИЯ РОСТА

АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В ПЕРИОД КРИЗИСА

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ

ВЕРЕВОЧНЫЙ КУРС

ОТЗЫВЫ И ФОТОГРАФИИ

По вопросам внутрифирменного обучения вы можете связаться:


Ирина ЕрмаковаИрина Ермакова,
менеджер департамента корпоративного обучения
info@ipm.by
тел. (017) 277 04 04
(029) 3 100-105,
(029) 5 100-105.


 

     Бизнес-школа ИПМ. © 2000-2011 тел. 277-04-04 (многоканальный) вверх     
  Главная | О нас | Расписание курсов | Семинары и тренинги | Преподаватели | Корпоративное обучение | Публикации | Executive МВА | Королевский институт маркетинга CIM | Центр REFA-Беларусь | Бизнес-АС: Бизнес Академия Собственника | ADIZES | Бизнес-симуляции | Клиенты | Карта сайта | Ссылки | Контакты