ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
Результат обучения
- Внутренняя готовность к проведению переговоров в жестких условиях;
- Умение распознавать попытки манипулирования, избегать ситуаций жестких переговоров, а в случае неизбежности такой ситуации сводить к минимуму потери или выйти с победой;
- Обладание навыками противодействия скрытому и открытому давлению, психологическим ловушкам;
- Знание тактики жесткого ведения переговоров;
Программа семинара:
Тема 1. Цели и стратегии переговоров.
- Трехмерная модель постановки целей переговоров.
- Изучение оппонента, определение силы позиции, разработка матрицы принципиальности и собственного стиля достижения цели.
- Рычаги давления и их применение в переговорах.
- Стратегии по результату «Выигрыш-Проигрыш», «Выигрыш-Выигрыш», «Проигрыш-Выигрыш», «Проигрыш-Проигрыш», скрытые ловушки и как их использовать.
- Жестко к цели: специфика жестких переговоров.
- Как не перепутать жесткие и жестокие переговоры.
- Стратегия успешных переговоров.
- Практические упражнения.
Тема 2. Манипулятивные техники в переговорах.
- Виды манипуляций и типы манипуляторов.
- «Точки упора» в манипуляциях.
- Наступательные техники манипуляций.
- Диагностика и защита от манипуляций.
- Практические упражнения.
Тема 3. Управление эмоциями и желаниями оппонента в жестких переговорах.
- Эмоции как ресурс и проблема в жестких переговоров.
- Установление контакта со второй стороной.
- Типы оппонентов, диагностика и индивидуальный стиль.
- Управление эмоциональным состоянием в переговорном процессе.
- Эмоциональное давление и работа с ним.
- Практические упражнения.
Тема 4. Предложения, возражения, торг
- Визуализация своих преимуществ.
- Работа с картой ценности своей компании.
- Работа со слабыми местами в собственной и чужой позиции.
- Искусство сопротивляться и преодолевать сопротивления.
- Техники задавания вопросов и получения информации во время переговоров в условиях нежелания второй стороны ее предоставлять.
- Практические упражнения.
Заключительные переговорные «бои без правил» продолжительностью 4 часа с подготовкой и проведением реальных переговоров, их анализом и работой над ошибками.
|