Доктор Ицхак Адизес
является всемирно признанным экспертом в трех областях менеджмента.
В начале 1960-х годов он занимался вопросами менеджмента, связанными с участием работников в принятии решений (самоуправление, промышленная (индустриальная) демократия, кооперативное управление).
В 1969 году он основал первую программу для сертифицированных управленцев в области менеджмента культуры (опера, балет, театр, музыка).
Начиная с 1975 года он разработал и продолжает развивать методологию управления организационными изменениями.
Доктор Адизес является одним из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности управления как на уровне коммерческих организаций, так и на уровне правительств. Особенностью его подхода является внедрение фундаментальных изменений с избеганием при этом хаоса и деструктивных конфликтов. Доктор Адизес является Профессиональным Директором Института Адизеса, учрежденном в 1994 году.
Его методология помогла организациям в разных странах мира добиться выдающихся результатов и завоевать лидирующие позиции на своих рынках в различных отраслях: от банковских услуг до продуктов питания.
Доктор Адизес изложил основы своей методологии в одной из своих ранних книг – «Как преодолевать кризисы управления». Эта книга была переведена на 22 языка и стала бестселлером в нескольких странах. Доктор Адизес развил свой подход в последующих за этим девяти книгах, которые были переизданы более 50 раз. Одна из классических работ Доктора Адизеса «Управление жизненными циклами корпораций», была избрана в качестве одной из 10 лучших книг авторитетным изданием «Library Journal».
За более чем 40 летний опыт успешной карьеры Доктор Адизес помог развитию, среди прочих, таких компаний, как Television Azteka (Mexico), Volvo (Sweden), Applied Materials (USA), Aedger Energy (Norway), Domino’s Pizza (USA), Israeli Air Force, Subaru of America, US Navy, Governments of: Ghana, Macedonia, Greece, Sweden, Iceland, Israel, Mexico, Brazil, Montenegro.
«Адизес Беларусь»
-
это часть международной консалтинговой организации «Adizes», которая обслуживает компании различных масштабов из различных отраслей: от только что созданных до входящих в первую сотню крупнейших мировых компаний. Фундаментом консалтинговых услуг является Институт Адизеса, который осуществляет исследования, лицензирование, а также проводит тренинги по обучению Методологии Адизеса (Adizes Methodology™). Кроме этого, Институт, в лице своего подразделения – Высшей школы Адизеса, выпускает специалистов с кандидатской и докторской степенью по специальности «организационные изменения».
С 1973 года «Адизес» оказал неоценимую помощь многим тысячам организаций в достижении лидирующих позиций в своих отраслях за счет мобилизации их скрытых ресурсов и внедрения всеобъемлющих программ организационных изменений.
«Адизес» специализируется на оказании помощи собственникам, советам директоров и высшему руководству компаний в быстром и эффективном разрешении многих проблемных вопросов управления:
-
Трудности с передачей управления компании от собственника к наемному менеджеру.
-
Излишняя бюрократизация, ведущая к потере чувства рынка и предпринимательского начала.
-
Конфликты между основателями, собственниками, партнерами (включая семейный бизнес), членами совета директоров и т.п.
-
Конфликты между различными подразделениями и группировками внутри организации, которые разрастаются до такой степени, что начинают угрожать успешности бизнеса.
-
Проблемы, связанные с быстрым ростом организаций.
-
Конфликты, сопутствующие сделкам слияния и поглощения.
«Адизес» предлагает компаниям свои экспертные знания для того, чтобы внести фундаментальные улучшения в работу во избежании деструктивных конфликтов, сопровождающих многие усилия по внедрению изменений.
Нашей целью является оказание помощи организациям-клиентам для существенного повышения показателей доходов и прибыльности, уверенного достижения поставленных целей и выведения управления на новый качественный уровень - уровень «Расцвета».
Сертифицированные Партнеры Адизеса
Методологию Адизеса внедряют Сертифицированные Партнеры Адизеса, прошедшие тщательный отбор и многоступенчатое обучение на специально разработанных тренинговых программах. Большинство Партнеров Адизеса имеет большой управленческий опыт, они представляют собой разные культуры и страны мира, многие владеют несколькими языками.
Институт Адизеса обеспечивает Партнерам надлежащий уровень подготовки и проводит сертификацию по Методологии Адизеса. Подготовка фокусируется на практическом применении методологии. После сдачи письменных экзаменов, кандидаты получают необходимый опыт, ассистируя более опытным коллегам.
Успешно зарекомендовав себя в качестве ассистента и сдав устный экзамен, Партнер получает соответствующую сертификацию и становится членом Международной Ассоциации Сертифицированных Партнеров Адизеса (ACAPI).
|
