Бизнес-школа ИПМ СТАНЬТЕ ЛУЧШЕ
КОНКУРЕНТОВ!       
номер:   пароль:  вход       
Главная | Карта сайта | Ссылки | Контакты | English      
   О НАС | РАСПИСАНИЕ КУРСОВ | ПРЕПОДАВАТЕЛИ | СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ | КЛИЕНТЫ | КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ | ПУБЛИКАЦИИ   
EXECUTIVE МВА | БИЗНЕС-АС: БИЗНЕС АКАДЕМИЯ СОБСТВЕННИКА | КОРОЛЕВСКИЙ ИНСТИТУТ МАРКЕТИНГА CIM | GENERAL MANAGEMENT PROGRAM | ADIZES | БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ
     Главная > ADIZES

ADIZES

TopLeaF®  - Top Leadership Forum


 


Что такое TopLeaF®?

TopleafTopLeaF® является продуктом  «Института Адизеса» (Санта-Барбара, Калифорния, США), представляющим программу развития менеджеров в обстановке, нацеленной на совместное обучение, создание управленческой команды и установление деловых контактов. Группы TopLeaF® формируются по всему миру, а видео-лекции доступны на английском, испанском, русском и сербском языках. 

Программа TopLeaF® представляет серию из 9-ти восьмичасовых сессий, проводящихся два раза в месяц. Начало программы – 22 февраля 2012 г., завершение программы – 21 июня 2012 г. В состав группы входит 12-16 топ-менеджеров и владельцев бизнеса, представителей одной или разных компаний. Сертифицированные модераторы Адизеса сопровождают группу TopLeaF® в ходе динамичного и интерактивного процесса обучения.

 

Каждая сессия является информативной по содержанию и вдохновляющей по атмосфере. Сессии начинаются с видео-лекций доктора Адизеса, полных юмора и глубокого смысла. После просмотра видео, модератор инициирует дискуссию по тематике лекции. Участники группы совместно с модератором прорабатывают идеи, решают проблемы и разбирают концепции, представленные доктором Адизесом. В процессе дискуссии развивается более глубокое понимание основных концепций менеджмента и их применения в конкретных жизненных ситуациях. Более того, атмосфера взаимной поддержки способствует появлению инновационных и эффективных решений проблем, стоящих перед отдельными участниками. Обучение участников группы продолжается между сессиями посредством общения с книгами и публикациями доктора Адизеса.

Уникальность программы

В основе программы лежит методология Адизеса, которая предлагает универсальный подход к менеджменту и совершенствованию системы управления организацией. Методология учитывает влияние жизненных циклов организации на методы управления и поэтому применима к организациям любого размера, отрасли и этапа развития. 

Доктор Адизес разработал свою методологию в результате практической работы по внедрению изменений и управлению ростом компаний при их переходе с одного этапа жизненного цикла на другой. Управление организацией во время перехода от одной стадии жизненного цикла к другой является непростым и неочевидным процессом. Методы, приводящие к успеху на одних стадиях, могут привести к поражению на следующих. Требуются серьезные изменения в стиле менеджмента, тщательная балансировка степени контроля и гибкости, необходимых на каждой стадии. 

Методология Адизеса отличается от программ «теоретического» менеджмента, так как ориентирована на практику управления компаниями. Участники программы должны быть готовы к тому, что некоторые положения методологии могут конфликтовать со знаниями, полученными в результате предыдущего обучения.

Содержание программы TopLeaF®

Программа TopLeaF® состоит из трех курсов, каждый из которых включает в себя два модуля, состоящего в 5-7 тем. 

Первый курс “Роли и стили менеджмента” состоит из следующих модулей «Что такое менеджмент?» и «Как управлять людьми». Эти модули также раскрыты в книгах «Идеальный руководитель» и «Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные». 

Второй курс «Структура и жизненный цикл организаций» включает в себя модули: “Что такое жизненный цикл организации?» и “Как правильно структурировать организацию”. Эти модули соответствуют книгам «Управление жизненным циклом корпорации» и «стремление к Расцвету». 

Третий курс «Управляя изменениями» состоит из двух модулей: «Краеугольные камни менеджмента» и «Инструменты менеджмента». Эти модули соответствуют книгам «Управляя изменениями» и «Как преодолеть кризисы менеджмента» 

Курс 1: Роли и стили менеджмента

1. Что такое менеджмент: 

менеджмент  Что такое проблема?
менеджмент  Что такое менеджмент?
менеджмент  Что означает хороший менеджмент?
менеджмент  Идеальный руководитель
менеджмент  Что такое лидер? 

2. Как управлять людьми:

менеджмент  Стиль менеджмента и неправильного менеджмента
менеджмент  Какие взаимодополняющие команды работают хорошо
менеджмент  «Мертвый пень» (Deadwood)
менеджмент  Как работать с «Производителем»
менеджмент  Как вести себя с «Администратором»
менеджмент  Как хорошо работать с «Поджигателем»

Курс 2: Структура и жизненный цикл организаций

3. Жизненный цикл организации: 
менеджмент  Как начать новый бизнес
менеджмент  Компания на этапе «Давай-давай»
менеджмент  От Предпринимательства к Профессиональному менеджменту
менеджмент  Как выйти из «Ловушки Основателя»
менеджмент  Признаки старения организации
менеджмент  Аристократическая компания
менеджмент  Омоложение стареющей компании 

4. Структура организации:

менеджмент  Какой должна быть Миссия компании
менеджмент  Что вначале: Стратегия или Структура
менеджмент  Верна ли структура вашей компании
менеджмент  Какой должна быть структура небольшой компании
менеджмент  Как повысить степень ответственности организации
менеджмент  Как нанимать правильных людей

Курс 3: Управляя изменениями

5. Краеугольные камни менеджмента:
менеджмент  Мифы менеджмента
менеджмент  Восприятие реальности
менеджмент  Как создать культуру взаимного доверия и уважения
менеджмент  Секрет успеха любой организации 

 

6. Инструменты менеджмента: 
менеджмент  Как обеспечить эффективное внедрение решений
менеджмент  Как правильно делегировать
менеджмент  Как принимать решения правильно
менеджмент  Как принимать решения в команде
менеджмент  Как проводить собрания эффективно 

 
поиск
ADIZES

МЕТОДОЛОГИЯ АДИЗЕСА

АДИЗЕС - БЕЛАРУСЬ

 

 

Отзывы о внедрении методологии Адизеса:

«Методология Др. Адизеса и ее практическое внедрение, которым мы занимаемся на протяжении вот уже 10 лет, стали одной из главных причин нашего роста за эти 10 лет от $12 до $750 миллионов» Стюарт Резник, Президент компании «Франклин Минт»
«Методология Адизеса стала одной из основных причин нашего успеха. За те 10 лет, что мы сотрудничаем с Адизесом, мы выросли с $261 миллиона до $3,5 миллиардов, и стали одной из крупнейших компаний Южной Америки».
Риккардо Б. Салинас, Председатель совета директоров и Президент «Групо Салинас»
«Ваша методология исключительно полезна в ситуациях, которые возникают в процессе принятия решений в политике, а ваш подход к решению проблем является тем инструментом, который, я уверен, поможет многим политикам».
Давид Оддсон, Премьер-Министр Исландии.

Видео-лекция «Что такое Лидер»

 


 

Интересные публикации

 

Белорусскому бизнесу требуются антикризисные герои?

 

«Липосакция» для бизнеса: белорусским компаниям придется «сбросить жирок»?

 

Инаугурационную речь Барака Обамы оценили по методологии Адизеса

     Бизнес-школа ИПМ. © 2000-2011 тел. 277-04-04 (многоканальный) вверх     
  Главная | О нас | Расписание курсов | Семинары и тренинги | Преподаватели | Корпоративное обучение | Публикации | Executive МВА | Королевский институт маркетинга CIM | Центр REFA-Беларусь | Бизнес-АС: Бизнес Академия Собственника | ADIZES | Бизнес-симуляции | Клиенты | Карта сайта | Ссылки | Контакты