Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA
+375 17 277-04-04
Управление интеллектуальной компанией (на основе бизнес-симуляции CELEMI Tango™)

Управление интеллектуальной компанией (на основе бизнес-симуляции CELEMI Tango™)

Дата и место проведения:

программа проводится по запросу

Программа предназначена для:

Команды менеджеров компаний, в которых персонал играет ключевую роль в создании продуктов и услуг: IT, инжиниринг, разработка технологий, телекоммуникации, проектные компании, консалтинговые, аудиторские, финансовые и лизинговые услуги и др.

Бизнес-симуляция CELEMI Tango

Как эффективно управлять нематериальными активами: персоналом, имиджем и разработками?

Чем Ваша компания привлекательна для лучших сотрудников и «вкусных» клиентов?

Как балансировать между краткосрочными целями и успешной долгосрочной стратегией?

Как бороться с переманиванием сотрудников и клиентов?

Программа основана на настольной бизнес‐симуляцией CELEMI TangoТМ и моделирует процесс конкуренции 6‐ти компаний за персонал и клиентов в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынков в течение 7 лет. Задача участников – развивать нематериальные ресурсы компании, привлекая лучших сотрудников и лучших клиентов.

Основные результаты для Вашей компании:

• Возможность разработки плана улучшений в организации
• Формирование навыков принятия и оценки управленческих решений
• Ответ на вопрос как развивать персонал и управлять талантами своих сотрудников
• Понимание особенностей развития компании, основанным активом которой являются сотрудники, определение вызовов, которые стоят перед ней на рынке.
• Умение видеть и эффективно управлять знаниями отдельных сотрудников, а также знаниями, накопленными в копании.
•  Соблюдение  баланса между краткосрочными целями и долгосрочным стратегическим планированием
• Умение управлять имиджем и репутацией компании для создания устойчивых конкурентных преимуществ на высоко-конкурентном рынке
• Умение решать сложные проблемы клиентов для достижения ваших целей в работе с ними.
•  Понимание того, как инвестировать в развитие компании и при этом сохранять ее финансовую устойчивость?

Семинар проходит в интерактивной форме. Вас ждут 3 дня интенсивной конкурентной борьбы, за которые участники «проживают» 7 лет оперативной деятельности своей компании. Участники в группах руководят операциями компаний сначала на растущем, а потом на высоко‐конкурентном рынке. Они разрабатывают стратегию развития, стремятся эффективно использовать как материальные, так и нематериальные ресурсы, выстраивают репутацию компании согласно выбранной стратегии. Большая часть навыков приобретается практическим путем, благодаря уникальному формату игры.

Семинар полезен для:

Компаний, в которых персонал играет ключевую роль в создании продуктов и услуг: IT, инжиниринг, разработка технологий, телекоммуникации, проектные компании, консалтинговые услуги, финансовые компании.

бизнес-симуляция CELEMI Tango

Формат семинара: Открытый формат семинара позволяет принять участие в нем как 1 участнику от компании, так и всей команде менеджеров компании.

Продолжительность – 3 дня

Семинар основан на бизнес-симуляции, точно воссоздающей условия работы в реальных условиях на высоко-конкурентном рынке. Формат обеспечивает полное вовлечение и погружение участников в дополненную реальность. Групповая работа позволяет получить всесторонний взгляд на решение задач, отработать широкий спектр практических навыков, а также обсудить практические кейсы компаний-участников для разработки плана улучшений в компании.

Привлеките правильных сотрудников и нужных клиентов и сделайте компанию устойчивой и прибыльной!

Узнать подробности Вы можете у наших консультантов:

Алексей Искорцев

Алексей Искорцев

Научный руководитель семинара

тел. +375 17 277 04 04

iskortsev@ipm.by


Пользу уже извлекли компании

Epam.com      Lovata     Velcom     

           IZOVAK         Uxpresso

Бизнес-моделирование Управление интеллектуальной компанией

Бизнес-моделирование Управление интеллектуальной компанией

Бизнес-моделирование Управление интеллектуальной компанией

Бизнес-моделирование Управление интеллектуальной компанией

Бизнес-моделирование Управление интеллектуальной компанией

***

Тренинг-игру необходимо проводить 2-3 р/год для управленческого состава компании с целью закрепления и развития навыков, переводя их в бессознательное понимание ("рефлексы")

***

Отличная возможность целостного восприятия бизнеса, влияния стратегии на будущее компании

***

Игра позволяет остро ощутить долгосрочные последствия своих ошибок либо пассивности, которые в жизни "замыливаются", но реальные последствия такие же жесткие!

***

Спасибо за качество, интригу и клиентоориентированность

***

Здорово! Результат превысил мои ожидания

***

Мозг закипел! :)

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос