Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA palm
+375 17 277-04-04
Нематериальная мотивация. Инструменты повышения вовлеченности персонала

Нематериальная мотивация. Инструменты повышения вовлеченности персонала

Летнее предложение

Дата и место проведения:

8 учебных часов

18 июля 2017

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) 

Программа предназначена для:

руководителей высшего и среднего звена, специалистов и руководителей HR-департаментов и для всех тех, кто связан с управлением персоналом

Заявки и регистрация:

Регистрация участников в день занятий с 09:30

Стоимость курса:

200 бел. руб. BYN (+20% НДС)

скидка 2% при регистрации на сайте
Нематериальная мотивация. Инструменты повышения вовлеченности персоналаКоличество:   Итого:  240,00   BYN
Оплата:
Сергей Соловьев

Сергей Соловьев

Научный руководитель, преподаватель курса

Ирина Самойлюк

Ирина Самойлюк

Менеджер программ

irina.samoiluk@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Чем вам будет полезен этот семинар

Ни для кого не секрет, что высоко мотивированные сотрудники не только лояльны своему работодателю, но и проявляют больше инициативы, лучше обслуживают клиентов фирмы, приносят больше дохода – и не доставляют никаких проблем. Где же взять таких сотрудников?

Для начала попробуем таких сотрудников поискать среди тех, кто уже у нас работает. Но каким образом можно повысить их инициативность? Что нужно делать, чтобы сотрудники были лояльны и испытывали гордость за свою компанию? И как можно мотивировать подчиненных для того, чтобы получить от них максимум отдачи?

Участники семинара-тренинга «Нематериальная мотивация» получат ответы на эти вопросы вместе с набором практических инструментов повышения мотивации сотрудников компании.

У некоторых людей может возникнуть резонный вопрос: «А разве повышение зарплаты и разнообразные бонусы – это не то, чего на самом деле хотят наши подчиненные? Разве не деньги являются самым мощным мотиватором?»

Правда жизни заключается в том, что деньги не обладают сильным мотивирующим воздействием – в отличие от их отсутствия. Это научный факт. И кроме того, количество денег всегда ограничено, и вы, как руководитель, не всегда можете управлять размерами премий и бонусов для своих подчиненных.

Чем же вы можете управлять всегда? Что вы можете раздавать своим подчиненным без ограничений, что стоит мало, а мотивирует сильно?

Узнайте это на семинаре «Нематериальная мотивация».

Особенности семинара

В программу семинара-тренинга входит ознакомление с инструментами определения типологии сотрудников (PAEI типология Адизеса и типология на основании анализа доминирующих долей мозга), а также их индивидуальной системы ценностей; изучение основных психологических потребностей подчиненных и как удовлетворение этих потребностей оказывает мощное мотивирующее воздействие – без использования денег. Участники семинара изучат способы транслирования корпоративной культуры, потренируются в способах предоставления эффективной обратной связи, познакомятся с инструментами ежедневного мотивирующего воздействия и т.д. В ходе семинара применяются развивающие игры, практические упражнения, кейсы, просмотр и анализ видеоматериалов.

Основные темы семинара:

Что такое «мотивация»
Мотивация или манипуляция?
Мотивация и денежные знаки
Мотивация и самореализация личности

Изучаем объект: на кого я оказываю управленческое воздействие?
Как на мотивацию влияет типология личности подчиненного
Структура и основные уровни личности подчиненного
Нематериальная мотивация и удовлетворение базовых психологических потребностей подчиненных

Индивидуальная система ценностей и эффективные инструменты мотивации

Личность лидера как часть мотивирующего воздействия:
4 базовых навыка хорошего руководителя и мотивация

Постановка ясных целей

Открытая коммуникация

Умение вызывать доверие

Регулярный контроль исполнения

Мотивация и содержание работы:
Что можно сделать, чтобы сама работа мотивировала?
Коэффициент MPS: Motivating Potential Score
Особенности мотивации сотрудников умственного труда

Система ценностей организации и создание мотивирующей корпоративной культуры


Каждая тема сопровождается практическими блоками для отработки и закрепления полученных знаний.



Стоимость программы: 200 бел.руб. (BYN) +20% НДС

При оплате за 15 дней до начала курса – скидка 5%
При участии 2-х сотрудников – скидка 5%
За регистрацию с сайта – скидка 2%

Сергей Соловьев

Заведующий отделением управления Бизнес-школы ИПМ.

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос