Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA
+375 17 277-04-04
Хорошо управляемая организация. Управленческие «ноу-хау» методологии Адизеса.

Хорошо управляемая организация. Управленческие «ноу-хау» методологии Адизеса.

Дата и место проведения:

программа запланирована на 2017 г.

Программа предназначена для:

менеджеров всех уровней

скидка 2% при регистрации на сайте
Сергей Соловьев

Сергей Соловьев

Научный руководитель и преподаватель программы

Ирина Самойлюк

Ирина Самойлюк

Менеджер программ

irina.samoiluk@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Семинар «Хорошо управляемая организация» построен на основе универсальной методологии д-ра И. Адизеса – одного из «гуру» менеджмента и ведущего мирового специалиста в области организационного развития и повышения эффективности организаций.

Эта методология предлагает набор моделей и инструментов, которые требуются каждому менеджеру в реальной практике управления организацией:
• Инструменты подбора взаимодополняющей команды и управления командным взаимодействием,
• Практические инструменты управления внутриорганизационными конфликтами,
• Эффективное делегирование полномочий,
• Инструменты командного решения организационных проблем,
• Инструменты оптимизации организационной структуры, и др.

Программа семинара представляет собой специально разработанный и логически взаимосвязанный курс из трех модулей.

Модуль 1. «Взаимодополняющая команда» - участники формируют понимание управленческой команды, определяют свой стиль управления, совершенствуют навыки управления людьми и осваивают технологии создания и работы с управленческой командой.

Модуль 2. «Структура полномочий и ответственности» - участники знакомятся с принципами и инструментами создания эффективной структуры, с тем, каким образом правильная структура полномочий и ответственности облегчает задачу делегирования, позволяет добиваться внедрения принятых решений и делает организацию хорошо управляемой.

Модуль 3. «Культура успеха» - здесь происходит обучение тому, как правильная структура помогает создать корпоративную культуру взаимного доверия и уважения для достижения стабильного долгосрочного успеха.

Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом видеоматериалов и реальных управленческих ситуаций в компании, используются деловые игры, участники проходят тест на определение собственного стиля управления и несколько Практикумов.

В результате прохождения семинара участники:
• Научатся определять свой (PAEI) стиль руководства, развивать его положительные стороны и избегать характерных для него ловушек.
• Узнают, как правильно подбирать управленческую команду (managerial mix) и разрешать конфликты с учетом особенностей (PAEI) стилей.
• Смогут применять различные коммуникативные приемы в зависимости от особенностей (PAEI) стиля коллег и подчиненных.
• Смогут повысить качество принимаемых решений и создавать условия, гарантирующие исполнение принятых решений.
• Получат практические инструменты построения эффективной структуры и наполнения правильной структуры правильными людьми.

Сергей Соловьев

Заведующий отделением управления Бизнес-школы ИПМ.

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос