Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA
+375 17 277-04-04
General Management Program

General Management Program

| 25 сентября - Презентация General Management Program |

   Содержание программы 
   Составляющие учебного процесса 
   Стоимость и скидки 
   Преподаватели и отзывы

Дата и место проведения:

Продолжительность обучения 9 месяцев, очных учебных часов - 256, дистанционных – 80.

Начало программы: 13 октября 2017

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) 

Программа предназначена для:

руководителей и специалистов, нацеленных на повышение своих управленческих компетенций, а также для компаний, которые хотят повысить квалификацию и результативность работы среднего управленческого звена.   

Заявки и регистрация:

Регистрация участников в первый день занятий с 09:30

Стоимость курса:

5 990 бел. руб. BYN (НДС не взимается)

General Management ProgramКоличество:   Итого:  5 990,00   BYN
Оплата:
Сергей Соловьев

Сергей Соловьев

Руководитель программы

Ирина Самойлюк

Ирина Самойлюк

Менеджер программ

irina.samoiluk@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Содержание программы

Блок I. Личное мастерство руководителя

  •  Вводное занятие: задачи менеджмента
    - Анализ и оценка своих сильных и слабых сторон как руководителя.
    - Разработка индивидуальных планов обучения на программе.

  • Самоорганизация
    - Тайм-менеджмент: как все успевать?
    - Практические приемы управления стрессом.

  • Приемы эффективного самопозиционирования
    - Навыки продвижения преимуществ вашего предложения перед начальником, коллегами, подчиненными. Презентации.
    - Навыки постановки задач для подчиненных и работы с сопротивлением
    - Выбор способа влияния.

  • Инструменты деловых коммуникаций в работе руководителя
    - Коммуникации в организации.
    - Особенности межличностной коммуникации.
    - Правила предоставления корректирующей обратной связи: эффекты, алгоритмы, тактики.

  • Дистанционное обучение: Инструменты анализа проблем и методики принятия решений.

  • Заключительный экзамен по темам блока 1.

Блок II. Технологии управления подразделением

  • Ключевые инструменты оперативного менеджмента
    - Природа организации: структура и культура.
    - Постановка целей и планирование в организации.
    - Распределение рабочих заданий, делегирование полномочий.
    - Мотивация как функция менеджмента.
    - Постановка контроля в подразделении.
    - Управление результативностью.

  • Вклад подразделения в общее дело компании: процессы, функции, результат

  • Как оценить вклад подразделения в общее дело
    - KPI – определение и анализ показателей деятельности.

  • Основные финансовые показатели эффективности

  • От нас ждут большего: повышение эффективности ежедневной деятельности своими руками

  • Как вести себя при особых поручениях? Управление проектами

 Блок III. Лидерство и управление персоналом

  • Основы и современные практики лидерства в организации.

  • Личный пример руководителя и создание культуры успеха.

  • Лидер как наставник. Инструменты позитивного подкрепления.

  • Оценка работы и управление персоналом
    - Определение потребности в персонале.
    - Процесс найма, адаптация, оценка и обучение персонала.
    - Процедура увольнения.

  • Оплата труда и вознаграждение за результат.

  • Создание и управление взаимоотношениями в командах
     - Противостояние манипуляции и шантажу со стороны коллег и подчиненных.
    - Конструктивное разрешение конфликтов.

  • Управление карьерой. 

Блок IV. Управление клиентами

  • Каков маркетинговый «приход» вашей компании?
    Маркетинговая функция в компании.

  • Кто Ваши клиенты и почему они работают с вами?
    - Сегментация потребителей.
    - Идентификация ключевых клиентов.
    - Внутренние клиенты.

  • Как мы хотим, чтобы нас воспринимали наши клиенты?
    - Позиционирование.

  • Как донести информацию о вашем продукте до ваших клиентов?
    - Маркетинговые коммуникации.

  • Как строить долгосрочные взаимоотношения, выгодные для вас и для вашего клиента?
    …или «Привлечение нового клиента дороже, чем удержание текущего».

  • Обслуживание клиентов как ключевой фактор успеха.

Составляющие учебного процесса

  • Анализ управленческих ситуаций по методике «case study».
  • Групповые упражнения и дискуссии.
  • Дистанционное обучение.
  • Обмен опытом с коллегами.
  • Индивидуальные и групповые презентации.
  • Применение новых знаний и инструментов на практике: решение реальной проблемы в своей компании.

Выгоды от обучения на программе

Для компаний, посылающих на программу GMP своих сотрудников:

  • Повышение квалификации среднего управленческого звена компании и его готовность решать более сложные задачи.
  • Формирование единой управленческой культуры компании: все уровни управления говорят на одном языке.
  • Эффективное обучение без отрыва от работы.
  • Практическая отдача от обучения – решение реальной проблемы компании.

 Для самих участников программы GMP:

  • Систематизация ранее полученных знаний и практического опыта работы: так, чтобы все «разложить по полочкам».
  • Свежий взгляд на бизнес, свою работу и способы решения проблем.
  • Управленческие инструменты, практические приемы, элементы мастерства.
  • Повышение личной капитализации: помощь в переходе от специалиста к профессиональному управленцу на курсах для руководителей.
 

Стоимость программы: 5990 бел.руб. (BYN)

При оплате за 15 дней до начала курса – скидка 5%
При участии 2-х сотрудников – скидка 5%
За регистрацию с сайта – скидка 2%
Бизнес-школа ИПМ предоставляет скидки постоянным клиентам!
 
По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.

Алексей Дунаевский

Директор по развитию Бизнес-школы ИПМ, CIM

Алексей Искорцев

руководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI.

Мария Урбан

К.п.н., доцент. Автор программ по менеджменту. Преподаватель бизнес-школы Мирбис ( Москва )

Сергей Соловьев

Заведующий отделением управления Бизнес-школы ИПМ.

Павел Борисов, Инженер-технолог, ОАО

Павел Борисов, Инженер-технолог, ОАО "Гидропривод"

Хотел бы выразить благодарность за работу и профессионализм всему преподавательскому составу курса GMP-9: Сергею Соловьеву, Алексею Дунаевскому, Марии Урбан, Наталье Крашевской, Оксане Князевой и приглашенным гостям. Для меня программа стала серьезным шагом в личном развитии. Успехов Вам! Буду рекомендовать эту программу другим:) Надеюсь, будем еще встречаться!

Алексей Наумовский, заместитель директора  по организационному развитию компании ”БИГ-Мастер”

Алексей Наумовский, заместитель директора по организационному развитию компании ”БИГ-Мастер”

Почему GMP?

Необходимость получения дополнительного бизнес-образования возникла в моей жизни в связи с переменами в компании, в которой я работал. В один прекрасный день собственник компании принял стратегическое для себя и всех окружающих решение и мы начали переход от компании семейного типа к «организованному бизнесу». В результате этого решения наша небольшая компания из 10 человек, в течение трёх месяцев выросла почти до 70. А так как ни у кого из нас не было опыта выстраивания структуры компании, делегирования полномочий, построения системы контроля, распределения обязанностей и организации взаимодействия между подразделениями мы погрузились в состояние организационного хаоса. Мне стало понятно, что проблему недостатка управленческих знаний и навыков нужно решать и решать её нужно быстро. 
 
К преимуществам программы я могу отнести её сугубо практическую направленность лаконичность и ограниченность во времени. В той фазе трансформации нашей компании мне нужно было именно это. По сравнению с программой MBA, которая больше адресована собственникам компаний, этот курс адресован руководителям среднего звена и великолепно подойдёт для людей, которые делают решительный шаг в своей карьере от талантливого исполнителя к успешному руководителю. Знания и навыки, получаемые на занятиях,   начинают приносить пользу буквально на следующий день после занятий. На самом деле у меня был выбор между двумя программами GMP и MBA. В тот момент я выбрал GMP, о чём ни разу в своей жизни не пожалел.
Игорь Гараев, менеджер по работе с ключевыми партнерами ОАО ”Лидское пиво”

Игорь Гараев, менеджер по работе с ключевыми партнерами ОАО ”Лидское пиво”

В 2014г. организация, в которой я работал, предоставила возможность обучения на программе GMP. К этому моменту я имел практический опыт менеджера и теорию, полученную на тренингах, семинарах и личностном саморазвитии.

От обучения ожидал структурирования всей информации, которой я обладал на тот момент, и выработку четкого понимания механизма менеджмента. Программа GMP превзошла все мои ожидания! По её окончании я понял, насколько взаимосвязаны авторитет руководителя, стиль управления коллективом и как это отражается на работе с клиентами. Не зря программа разделена на блоки, которые отдельно разбирают руководителя, как личность, и его взаимодействие с персоналом и клиентами. Лично для меня был полезен блок «Личное мастерство руководителя», после которого я признал свои недостатки, как руководителя, и начал работу над ними. Отдельная благодарность за это Сергею Соловьёву!
 
Полученные знания помогли мне упорядочить информацию, дополнив и отредактировав её. Обрести четкое понимание дальнейших действий и управленческих решений. 
 
Программа GMP укрепила мою уверенность, как руководителя, усилила желание дальнейшего развития и совершенствования. В следствии чего, моим следующим шагом было поступление на программу «Executive MBA», на которой обучаюсь в данный момент.
Ольга Бобылёва, руководитель отдела по работе с клиентами ЧУП

Ольга Бобылёва, руководитель отдела по работе с клиентами ЧУП "Сеобилити"

Кризис - это время для разумных вложений! А самое выгодное вложение - это вложение в себя! Даже в условиях сокращения персонала специалисты высокого уровня всегда будут в цене. Если и тратить деньги на обучение, то у лидеров рынка, а в Беларуси это, безусловно, ИПМ! Завершаю сейчас обучение на GMP и смело могу порекомендовать данную программу своим друзьям и знакомым. GMP реально крутая программа для руководителей среднего звена!!! Используйте свой шанс.

Андрей Дещеня, начальник управления маркетинга НП ООО Фенокс

Андрей Дещеня, начальник управления маркетинга НП ООО Фенокс

Учиться нужно с удовольствием! Тогда хочется делать это непрерывно.

Друзья, обучаюсь сейчас на этой программе и рекомендую ее руководителям как опытным, так и начинающим.
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос