Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA palm
+375 17 277-04-04
Школа менеджмента

Школа менеджмента

В основу курсов менеджмента положены материалы и рекомендации профессоров и бизнес-тренеров ключевых партнеров Бизнес-школы ИПМ, ведущих европейских образовательных учереждений, в том числе Kozminski University, Bled School of Management .

Программы направления разрабатывались при участии профессора Кшиштофа Облоя, ведущего специалиста в области стратегии фирмы Школы менеджмента Варшавского университета  и Университета Козьминского (Польша), консалтинговой фирмы в области стратегического менеджмента Sherbrook Associates (США).


Павел Данейко

Павел Данейко

руководитель направления

Ирина Самойлюк

Ирина Самойлюк

Менеджер программ

irina.samoiluk@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Дата Тема Стоимость Отзывы
17.07Экспресс курс по лидерству. Четыре краеугольных камня лидерства 200 бел. руб. BYN (НДС не взимается)  
18.07Нематериальная мотивация 200 бел. руб. BYN (НДС не взимается)  
  Запланировано на 2018 год    
17.10Академия переговоров: стратегии и приемы конкурентной борьбы 1 490 бел. руб. BYN (НДС не взимается)  
19.10General Management Program 5 990 бел. руб. BYN (НДС не взимается) 5
22.10 - 23.10Эффективные коммуникации в жестких переговорах 620 бел. руб. BYN (+ 20% НДС) 1
14.11 - 16.11Управление проектами 2.0 790 бел. руб. BYN (+20% НДС)  
 Управление интеллектуальной компанией (на основе бизнес-симуляции CELEMI Tango™) 990 бел. руб. BYN (НДС не взимается) 7
 Профессиональный менеджер 2690 бел. руб. BYN (НДС не взимается) 5
 Технологии решения проблемных бизнес-ситуаций  
 Candidate Selection System: Универсальная методика подбора персонала 1 190 бел.руб. BYN (НДС не взимается)  
 Эффективный руководитель 3500 бел.руб. BYN (НДС не взимается) скидка 50% на первый набор  
 Развитие управленческих команд. Action Learning 250 бел. руб. BYN (+20% НДС)  
 Приходи с решением, а не с проблемой! 850 бел. руб. BYN (НДС не взимается)  
 Путь к сердцу клиента 220 бел. руб. BYN (НДС не взимается)  
 Мастер презентаций 270 бел. руб. BYN (НДС не взимается)  
 Ораторское мастерство 270 бел. руб. BYN (НДС не взимается)  
  Проводятся по запросу    
 Сделай бизнес эффективным  
 Хорошо управляемая организация. Управленческие «ноу-хау» методологии Адизеса.  
 Коучинг как инструмент развития эмоционального интеллекта  
  SMART-театр    
28.06SMART-театр. ТОП-7 инструментов проектного менеджмента 10 бел.руб. (BYN)  
05.07SMART-театр. Новое поколение У и Ваш стиль управления 10 бел.руб. (BYN)  
10.07SMART-театр. Делегирование: что, как, кому 10 бел.руб. (BYN)  
19.07SMART-театр. Эффективные правила работы в команде 10 бел.руб. (BYN)  
09.08SMART-театр. Переговоры. Основы основ 10 бел.руб. (BYN)  
Кто ваш руководитель – администратор, интегратор, предприниматель или производитель?

Кто ваш руководитель – администратор, интегратор, предприниматель или производитель? (Сергей Соловьев)

Проблема нехватки высококвалифицированных кадров становится в Беларуси все более серьезной и выводит на первый план вопросы, которыми большинство руководителей раньше интересовались мало. До недавнего времени белорусские предприятия делали ставку на финансы, оборудование и другие материальные ресурсы. Теперь стало очевидно, что все это не дает качественной отдачи в отсутствие талантливых специалистов. Поэтому руководители передовых компаний все больше внимания стремятся уделять людям, которые у них работают. Далеко не все из них могут осуществить индивидуальный подход к каждому работнику. Впрочем, это не всегда необходимо: дело в том, что все мы принадлежим к определенным человеческим типам. Зная особенности каждого из них, легче организовать эффективную команду и избегать конфликтов внутри нее.

3 шага, которые помогут развитию рынка бизнес-образования

3 шага, которые помогут развитию рынка бизнес-образования (Павел Данейко)

Что сдерживает сегодня развитие бизнес-школ в Беларуси, и как сделать управленческое образование доступнее и эффективнее – об этом размышляет генеральный директор Бизнес-школы ИПМ Павел Данейко.

Почему уходят хорошие сотрудники?

Почему уходят хорошие сотрудники? (Сергей Соловьев)

Принято считать, что хороших сотрудников трудно удержать. Но так ли уж это трудно? Хорошие сотрудники уходят тогда, когда руководители компаний делают грубые ошибки, в результате которых уходят, в первую очередь, лучшие – просто потому, что у них больше вариантов. Что это за ошибки, и можно ли их избежать?

 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос