Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA palm
+375 17 277-04-04
Управление производственным персоналом. О чём думает работник.

Управление производственным персоналом. О чём думает работник.

Дата и место проведения:

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)

Программа предназначена для:

директора производства, главного инженера, директора по качеству, менеджеров компании, на которых возложена ответственность за планирование, организацию и контроль производства.

скидка 2% при регистрации на сайте
Дмитрий Бенько

Дмитрий Бенько

Научный руководитель и преподаватель Школы развития производственной компании

Ирина Самойлюк

Ирина Самойлюк

Менеджер программ

irina.samoiluk@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Особенности программы:

- практическая направленность, максимум инструментария и шаблонов для применения
- направленность на формирование управленческих компетенций
- основана немецкой программе Industrial Engineering с наилучшим качеством


Программа семинара
 

1. Особенности работы руководителя на производственном предприятии

-  Производственное предприятие: реалии XXI века
-  Современные  модели  управления производственным персоналом
-  Основные управленческие задачи руководителя на производстве
-  Типичные проблемы в работе руководителя: «работа над ошибками»
-  Организация рабочего дня руководителя на производстве


2. Планирование работы,  постановка задач и контроль их выполнения работниками производственного предприятия

-  Система целей и планов производственного предприятия
-  Управление сотрудниками на производстве с помощью  показателей эффективности (KPI): особенности разработки и внедрения  для руководителей и рабочих
-  Постановка задач на производстве с ориентацией на результат
-  Особенности постановки задачи подчиненным с различным уровнем мастерства и ответственности
-  Контроль  выполнения порученных задач, работа по исправлению отклонений


3. Правильный подбор, быстрая адаптация и устойчивое развитие производственного персонала: практико-диагностические методы (практический опыт современного производственного предприятия)

-  «Портрет» современного руководителя на производстве, основной «продукт» его деятельности
-  Базовые компетенции руководителя на производстве: диагностика и развитие
-  Требования к руководителю: взгляд со стороны рабочего и со стороны работодателя. Опросные методики
-  Современные методики внешнего и внутреннего найма производственных управленцев: что ДЕЛАТЬ и что НЕ ДЕЛАТЬ


4. Мотивация производственного персонала и управление рабочими конфликтами (опыт  REFA)

-  Потребности как фактор мотивации к исполнению порученных задач
-  Поддержание трудовой дисциплины: подбор персонала, влияние на поведение, создание мотивирующей среды
-  Причины неудовлетворенности сотрудников на производстве: что думает работник о руководителе
-  Виды конфликтов, распознавание конфликта на производстве
-  Протекание производственного конфликта
-  Способы разрешения конфликтов между работниками
-  Влияние на поведение работников в конфликтной ситуации

5. «Портфель» руководителя на производстве: применение  практических инструментов, полученных на семинаре




При оплате за 15 дней до начала обучения скидка 5%.

Бизнес-школа ИПМ также предоставляет скидки:

- постоянным клиентам;
- предприятиям, отправившим на семинар более одного человека;
- предприятиям, сотрудники которых обучались на прошлых наборах программ по производственному менеджменту
 

Дмитрий Бенько

Директор Центра операционного менеджмента и логистики Бизнес-школы ИПМ

Мария Урбан

К.п.н., доцент. Автор программ по менеджменту. Преподаватель бизнес-школы Мирбис ( Москва )

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос