Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA
+375 17 277-04-04
Проекты в производстве. Правильная модернизация

Проекты в производстве. Правильная модернизация

Дата и место проведения:

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)

Программа предназначена для:

директоров производства, главных инженеров, директоров по качеству, менеджеров компании, на которых возложена ответственность за планирование, организацию и контроль производства.

скидка 2% при регистрации на сайте
Дмитрий Бенько

Дмитрий Бенько

Научный руководитель и преподаватель Школы развития производственной компании

Ирина Самойлюк

Ирина Самойлюк

Менеджер программ

irina.samoiluk@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Участники семинара получат знания и практические навыки использования основных инструментов проектного менеджмента на этапах инициации, планирования, реализации и завершения проекта. Это способствует повышению эффективности управления проектами в рамках установленных объемов, сроков и бюджета.

После окончания семинара участники смогут:

-      определять основные требования к проекту, его характеристики
-      планировать объемы, затраты и сроки выполнения проектных работ
-      оценивать ресурсы и проектные риски
-      формировать оптимальную структуру проектной команды
-      проводить эффективную оценку хода выполнения проекта

Особенности программы:

практическая направленность, максимум форм и шаблонов для применения, которые разработаны в немецкой программе REFA Industrial Engineering


Программа семинара

1. Проектный менеджмент в производственной компании.

2 Организация проекта.

2.1       Введение в проектный менеджмент  
2.2       Аспекты организации проекта
2.3       Организация процесса выполнения проекта
2.4       Органы управления проектом
2.5       Менеджер проекта

3 Методы планирования проекта

3.1       Технические задания заказчика и подрядчика
3.2       Структурные планы проекта и рабочие пакеты
3.3       Методы планирования сроков
3.4       Планирование затрат и финансов
3.5       Планирование ресурсов

4 Контроллинг проекта, методы и инструменты

4.1       Контроль сроков
4.2       Контроль затрат
4.3       Контроль результатов
4.4       Анализ хода выполнения проекта и отклонений

5. Завершение проекта



При оплате за 15 дней до начала обучения скидка 5%.

Бизнес-школа ИПМ также предоставляет скидки:

- постоянным клиентам;
- предприятиям, отправившим на семинар более одного человека;
- предприятиям, сотрудники которых обучались на прошлых наборах программ по производственному менеджменту.

Дмитрий Бенько

Директор Центра операционного менеджмента и логистики Бизнес-школы ИПМ

Мария Урбан

К.п.н., доцент. Автор программ по менеджменту. Преподаватель бизнес-школы Мирбис ( Москва )

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос