Бизнес-школа ИПМ
IQA
+375 17 277-04-04

Очень просто о финансах: финансы для нефинансовых менеджеров

Пройдите тест на знание финансов и получите дополнительную скидку!


   Программа курса 
   Бизнес-симуляция Apple&Oranges 
   Стоимость программы 
   Преподаватели программы 

Дата и место проведения:

2 сессии, 36 учебных часов

программа запланирована на второе полугодие 2016 года

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) 

Программа предназначена для:

руководителей «не-финансовых» структурных подразделений компании (маркетинг, продажи, производство, логистика, HR)

скидка 2% при регистрации на сайте
Владислав Толкач

Владислав Толкач

Научный руководитель и преподаватель семинара

Алена Стебеняева

Алена Стебеняева

менеджер программ

stebenyaeva@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Программа курса

1 сессия.

Взаимосвязь основных финансовых отчетов (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств). Что показывает и что не показывает финансовая отчетность? 

Ключевые финансовые термины и показатели: прибыль, денежный поток, ликвидность, рентабельность, затраты.
 
Принцип начислений и кассовый принцип. Насколько мы богаты - «справедливая» оценка активов и обязательств.
Задание 1. «Почему прибыль «есть», а денег «нет»?» Составление отчета о движении денежных средств на базе баланса и отчета о прибылях и убытках. Расчет свободного денежного потока 
 
Бизнес «на марже» и бизнес «на оборачиваемости». “Дерево” факторов, влияющих на показатель ROI – факторы маркетинга, закупок, производства, логистики.
Задание 2. Как управленческие решения в различных функциональных областях влияют на показатель ROI?
 
Коммерческий и финансовый циклы компании. Коэффициенты оборачиваемости. «Замораживание» денег в активах и «кассовые разрывы».
Задание 3. Расчет финансового цикла компании, анализ ликвидности и причин кассового разрыва.
 
Структура затрат (постоянные или переменные?) и структура капитала (собственный или заемный?): 4 возможные финансовые стратегии для бизнеса.
 
«Небесплатность» денег собственника (платный собственный капитал). Экономическая прибыль как недорогой заменитель для системы контроля.
Задание 4. Сделать самим или купить на стороне: оценка выгодности аутсорсинга
Задание 5. Решение «брать или не брать дополнительный («не очень прибыльный») заказ? Ценовая политика в условиях недозагрузки мощностей.
 
Децентрализация ответственности за прибыль – центры финансовой ответственности (ЦФО). «Управляемые» и «неуправляемые» затраты. Центры прибыли, центры затрат, центры сервиса. Внутренние цены («хозрасчет»).
 
Бюджетирование – «традиционное» и «продвинутое» (“beyond”). Бюджет ЦФО и корпоративные бюджеты. Затратообразующие факторы. Корпоративная система лимитов и норм. Защита бюджетов. «Скользящая» корректировка бюджетов. Контроль исполнения бюджетов.
Задание 6. Составление и защита бюджета ЦФО. «Скользящая» корректировка бюджетов.

Стоимость денег во времени. Зачем и как дисконтируются денежные потоки? Инвестиционные расчеты (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость, период окупаемости). Финансовая сторона рацпредложений и предпринимательских инициатив. «Утопленные» затраты прошлых решений.
Задание 7. Расчет и сценарный анализ бизнес-кейсов (рацпредложения, новые проекты, модернизация, расширение).

Контроль знаний: выполнение заданий и индивидуальный проект по компании.
 

2 сессия.

Уникальной особенностью программы является закрепление полученных знаний в лицензионной бизнес-симуляции CELEMI Apples&Oranges.

 
Бизнес-симуляция CELEMI Apples&Oranges наглядно – как из кабины вертолета - демонстрирует участникам возможные циклы движения денег в бизнесе. «Замораживание» денег в оборотном капитале, кассовые разрывы, влияние изменения цен и издержек на финансовый результат – все это становится наглядным и понятным. То, что в традиционных программах участники усваивают за неделю, в бизнес-симуляции они получают за один день!
 
Некоторые отзывы участников:
«Очень нескучные финансы!»
«Я хотел бы, чтобы этот курс прослушала моя жена!»
«Игровой момент в обучении великолепен!»

CELEMI Apples&Oranges

CELEMI Apples&Oranges

При оплате за 15 дней до начала курса – скидка 5%
При участии 2-х сотрудников – скидка 5%
За регистрацию с сайта – скидка 2%
Бизнес-школа ИПМ предоставляет скидки постоянным клиентам!
 
По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.

Алексей Искорцев

руководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI.

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ.

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос