Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA palm
+375 17 277-04-04

Развивай свой бизнес

Результаты программы           Заявка на участие           Преимущества программы

 Содержание программы и даты         Стоимость         Преподаватели и отзывы

 

Уникальная программа, где вопросы владения и управления бизнесом рассматриваются в комплексе

Для собственников компаний, погрязший в рутине управления бизнесом, которым необходимо:

Освободиться от "оперативки" и делегировать часть работы сотрудникам.
Заниматься стратегией и уделять управлению компанией не более трех часов в день. 
Перестать беспокоиться о результате компании.
Построить свою империю и оставить потомкам наследие.
Эффективно управлять людьми, будучи одним из них.
Держать под контролем свои эмоции и эмоции подчинённых, облекая во благо конфликтные ситуации.

Вы приобретаете

  • Векторную диагностику и аудит ваших компаний:
    - маркетинговые исследования;
    - аудит сайта и репутационные составляющие компании;
    - анализ существующего управленческого учета;
    - качественная характеристика профессиональной̆ пригодности и выявление зон роста сотрудников.
  • Стратегический бизнес-план развития своей компании на ближайшие 3 года.
  • Эффективные инструментарии управления компанией в ручном режиме.
  • Сможете найти новых друзей и партнеров из бизнес-комьюнити выпускников программы и Бизнес-школы ИПМ.

Павел Данейко

Павел Данейко

Научный руководитель программы

Инна Щукина

Инна Щукина

руководитель программы

schukina@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04



Павел Данейко, генеральный директор Бизнес-школы ИПМ, о программе для активных собственников "Развивай свой бизнес"

Преимущества программы:

Обучение в формате «Советы Директоров».
Участие в программе функциональных преподавателей международного уровня и преподавателей-практиков, имеющих опыт отечественного управления собственным бизнесом.
Работа с «живыми кейсами».
Конструирование содержания программы с учетом запросов каждого слушателя.
Полное погружение в процесс обучения и оторванность от текучести дел благодаря обучению в Вильнюсе.
Более 200 выпускников-участников сообщества Клуба Собственников.

 
ВАЖНО:
принцип максимального разнообразия и отсутствия прямых конкурентов. Это позволяет добиться синергетического эффекта и сформировать отличную среду для поиска новых идей и обсуждения оптимальных решений ключевых задач каждого участника.

Содержание программы:

Модуль 1 Стратегия собственника бизнеса

  • Цели и миссия компании. Видение собственников.
  • Отношения между партнерами: партнерские соглашения. 
  • Стратегическая платформа и выбор бизнес-концепций.
  • Стратегии компаний в конкурентной среде. 
  • Развитие компании в реальности. Особенности быстрорастущих компаний. 
  • Фокус компании. Матрица: продукт/рынок. 
  • Анализ требований собственника и диагностика выбранных решений развития предприятия. 
     

Модуль 2 Маркетинг и продажи. Цифровая стратегия

  • Маркетинг: главное и самый короткий маркетинговый план.
  • Ваш продуктовый портфель: Что? Зачем? Когда? Как? Почем? Кто?
  • Кто и когда принимает решения: определение потребности, альтернатив, выбор и оценка поставщика.
  • Кто ваш целевой клиент. Путь клиента: узнать, оценить, купить, остаться. 
  • Какую ценность вы создаете для своих клиентов и в чем ценность нашего предложения
  • Услуги: три измерения совершенства. Болевые точки.
  • Хитрости вашей ценовой политики. Продвижение и брендинг.
  • Матрица бренда.  
  • Digital маркетинг, воронка продаж, оффлайн и онлайн каналы.
  • Онлайн каналы: особенности для В2В и В2С, тренды интернет-маркетинга. 
  • Маркетинговый бюджет.  
     

Модуль 3 Персонал и лидерство

  • Личный стиль управления и ваш профиль лидерства.
  • Подбор, развитие и мотивация персонала.
  • Как создать эффективную команду топ-менеджеров: как и где найти людей? Как удержать/мотивация. Директор – выбор критерий. 
  • Корпоративная культура – обучение/опыт. Как правильно делегировать. 
  • Построение автономной команды. Ответственность – врожденная и приобретенная.
  • Побуждение людей к изменениям. 
  • KPI для сотрудников.
  • Удержание ключевых сотрудников. Управление изменениями.
     

Модуль 4 Финансы и контроль с точки зрения собственника

  • Ключевые показатели контроля бизнеса. Расчет ключевых финансовых показателей. Требования собственников.
  • Факторы капитализации и оценка стоимости бизнеса.
  • 4 стратегические финансовые модели. Постоянные затраты/переменные затраты. Собственный капитал/заемный капитал. «Платный капитал» для системы контроля. Оценка рисков.
  • Децентрализация ответственности за прибыль. Центры финансовой ответственности и внутренние цены. Управление издержками.
  • Дивидендная политика. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков. Расчеты эффективности проектов New Present Value (NPV). Стоимость бизнеса «EBITDAх фактор», методика дисконтирования денежного потока. 
  • Матрица «Продукт-Рынок». 

Модуль 5 Защита стратегического бизнес-плана

  • Защита перед Экспертным Советом Вашего стратегического бизнес-плана, включающего в себя: Ваше видение как собственника концепции и стратегии развития своего бизнеса, его цели и задачи, матрицу продукт/рынок, план развития человеческих ресурсов, контролируемые показатели и перспективы реализации бизнес-плана.
  • Презентация бизнес-плана в формате Microsoft Power Point.

Модуль 6 Практическая работа в компаниях слушателей в составах экспертных Советов Директоров

  • Участники программы, работая в формате «Совета Директоров», соблюдают принцип максимального разнообразия при отсутствии прямых конкурентов. Это позволяет добиться синергетического  эффекта и сформировать отличную среду для поиска новых идей и обсуждения оптимальных решений ключевых задач каждого участника.

    Участники группы работают вместе в своих экспертных «Советах Директоров» на протяжении всех 5 месяцев. Каждый из участников группы периодически выступает в роли исполнительного директора своей компании, а остальные - в роли членов Экспертного Совета, создавая мощную платформу для развития каждого слушателя.

Расписание сессий

1 модуль 
Стратегия. Создание советов директоров
4-7 октября 2018

2 модуль 
Маркетинг и продажи 
15-18 ноября 2018 

3 модуль 
Персонал и лидерство
20-22 декабря 2018

4 модуль 
Финансы и контроль
17-19 января 2019

5 модуль 
Бизнес-план 
7-9 февраля 2019

Стоимость обучения:

14 790 бел. руб. BYN - при оплате до 1 сентября 2018
17 790 бел. руб. BYN
 - при оплате после 1 сентября 2018
*НДС не взимается, возможна оплата в 4 этапа с заранее оговоренными сроками.

Возможна стипендия, если вы: 

♦ ранее прошли обучение на программе Executive MBA Бизнес-школы ИПМ - в размере 10%, или других программах Бизнес-школы ИПМ - в размере 5%
♦ были или являетесь членами Клуба Собственников или Интеллектуального Клуба Бизнес-школы ИПМ - в размере 5%
♦ являетесь женщиной-основательницей и управляющей собственной компанией - в размере 5%
♦ планируете обучение на программе с двумя и более собственниками - в размере 15%
♦ планируете обучение на программе с супругой/супругом - в размере 25%.
*стипендия может быть только одна максимального размера
 

 

Виктор Маковчук

Основатель группы компаний М8. Executive МВА.

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ.

Кристер Ферлинг

Основатель, генеральный директор и совладелец IFL Entrepreneur AB.

Павел Данейко

Генеральный Директор Бизнес-школы ИПМ

Петер Зашев

Директор программ корпоративного обучения Hanken School of Еconomics (Финляндия)

Татьяна Ковалева

К.э.н., тренер-консультант Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента.

Иван Шумский, «Регула»

Иван Шумский, «Регула»

Очень интересный формат! На каждой сессии из общей копилки опыта участников программы каждый из нас имел возможность выбрать для себя 2-3 замечательные идеи, подлежащие немедленному внедрению.

Наталья Нечаева, «Паксервисплюс»

Наталья Нечаева, «Паксервисплюс»

Замечательный инструмент для понимания, как все-таки нужно развивать свой бизнес, возможность шире и дальше видеть ситуацию. Огромное спасибо!

Оксана Шаповалова, «Лантре»

Оксана Шаповалова, «Лантре»

Общее впечатление – это было здорово! С обучением на программе параллельно шло развитие компании семимильными шагами! Мы увидели новые методы, новые возможности. Результаты есть уже сейчас!

Сергей Метто, «Онега»

Сергей Метто, «Онега»

Программа «освежает» мышление, дает взгляд со стороны на себя и свой бизнес. Неаффилированное мнение на внешние и внутренние стороны своей компании. Смотришь на бизнесы других, рождаются новые идеи. Приятное общение!

Виталий Мозолевский, «Promwad»

Виталий Мозолевский, «Promwad»

Программа даёт краткий, но содержательный обзор по важным для руководителя направлениям, а также даёт возможность проанализировать свою компанию, учитывая сторонний взгляд других участников программы; возможность посмотреть на свою компанию со стороны, получить критичные замечания и конструктивные предложения. Межличностное общение с интересными людьми – несомненный плюс программы.

Виктор Подгайский, «Чистый Берег»

Виктор Подгайский, «Чистый Берег»

Послушал и посмотрел, как всё работает у других, и смог определить для себя ту индивидуальную дорогу, по которой пошёл сам. В классическом виде Совет Директоров многим компаниям не нужен, а вот создание некой группы компетентных людей для обсуждения самых важных вопросов на этапе роста просто необходимо.

Игорь Греков, «Санитас»

Игорь Греков, «Санитас»

Программа позволяет развиваться как собственнику, так и его команде. Менеджеры готовят нужные данные, в итоге активно включаются в процесс развития бизнеса.

Андрей Карцев, «Ситек»

Андрей Карцев, «Ситек»

Программа заставляет участников «включать мозги»...

Ксения Шуравко, onliner.by

Ксения Шуравко, onliner.by

Снижение затрат – не единственный рецепт в период кризиса. Есть сотни способов, как выживать и зарабатывать больше. Идей много, только выбирай.

Владимир Шичко, компания

Владимир Шичко, компания "Каджия"

Интересная особенность программы «Развивай свой бизнес» - возможность посмотреть на свою компанию глазами других участников, которые тоже являются владельцами и учредителями бизнеса. Люди, равные вам, могут высказать свое мнение о вашей компании.

Это особенно актуально, если вы ищете ответы на вопросы: куда двигаться дальше, как строить отношения с другими учредителями, кому передавать бизнес.
Работа в мини-группах, на которой построена программа, позволяет узнать, как работают другие компании. Группы формируются из представителей различных отраслей, поэтому возникает взаимный обмен идеями и находками, синергия усилий. Появляются новые, часто неожиданные, идеи и методы ведения бизнеса.
 
«Развивай свой бизнес»  – это практическое обучение. На программе решаются именно ваши проблемы, вы получаете советы по ведению бизнеса от консультантов и других участников. Многие компании, которые прошли программу, повышают свою прибыль. Это объективно. Так происходит благодаря консалтингу, направленному на развитие личности, и людям, которые вас окружают. 
Дмитрий Черненко, компания

Дмитрий Черненко, компания "Стим"

Я решил участвовать в программе «Развивай свой бизнес», чтобы решить вопрос преемственности. Поэтому и я, и мой партнер пошли учиться на программу вместе с детьми. Очень интересно было узнать, как рассуждает молодое поколение. А им было интересно работать с нами. Все это дало возможность вместе посмотреть на бизнес изнутри.

Программа мне позволила усовершенствовать некоторые аспекты работы компании, завершить формирование стратегического видения бизнеса. А наши дети теперь четче понимают проблемы и задачи, стоящие перед нашим бизнесом.
Ольга Кондратюк,

Ольга Кондратюк, "Condra"

Понравилось многое: информация, системный подход, мировой опыт, практические применения, общение, профессионализм преподавателей. Составила бизнес-план развития своей компании.

Александр Горудко, ОАО МИНСКТОРГАВТОТРАНС

Пройдя обучение на программе "Развивай свой бизнес", я поменял не только свою философию к бизнесу и жизни, но мне удалось это сделать и в своей команде с которой мы работаем! Спасибо за этот проект и обучение! Это действительно круто и необходимо!

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос