Бизнес-школа ИПМ
IQA
+375 17 277-04-04

Развивай свой бизнес

Результаты программы      Заявка на участие      Формат программы

 Содержание программы и даты     Стоимость     Преподаватели и отзывы

Уникальная программа, где вопросы владения и управления бизнесом рассматриваются в комплексе

Участники программы:  Собственники бизнеса, активно вовлеченные в процесс управления компаниями.

Программа позволяет решить проблемы, мешающие бизнесу:

  • Чрезвычайная перегруженность владельцев бизнеса и руководства компании;
  • Управление компанией в «ручном режиме»
  • Недостаточно высокая прибыль в расчете на одного сотрудника
  • Сложности с наймом квалифицированного персонала

Результаты программы

  • Вы разработаете: свой стратегический план собственника
  • Вы создадите: стратегический план развития компании
  • Вы получите: компетентную внешнюю экспертизу - Экспертный Совет для вашего бизнеса

Инна Щукина

Инна Щукина

руководитель программы

schukina@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04



Павел Данейко, генеральный директор Бизнес-школы ИПМ, о программе для активных собственников "Развивай свой бизнес"

Формат программы:

Участники программы формируют мини-группы (Экспертные советы) по пять предпринимателей в каждой. Все обладают высоким уровнем компетенций и богатым опытом в бизнесе.

 
ВАЖНО:
принцип максимального разнообразия и отсутствия прямых конкурентов. Это позволяет добиться синергетического эффекта и сформировать отличную среду для поиска новых идей и обсуждения оптимальных решений ключевых задач каждого участника.

Каждый модуль программы длится 3-4 дня и это:

~25% - выступления преподавателей-экспертов

~50% - работа в Экспертных советах

~25% - дискуссии и обсуждения, адаптированные под состав участников и интересующие их вопросы.

Участники группы работают вместе в своих Экспертных советах на протяжении 6 месяцев (а часто встречаются и после окончания программы). Каждый из участников группы периодически выступает в роли исполнительного директора своей компании, а остальные – в роли членов Экспертных советов.

На каждой сессии работают минимум 2 преподавателя:

Функциональный преподаватель – эксперт в определенной области (стратегия, маркетинг, финансы, персонал),

Процессный преподаватель - участвует во всех модулях программы, дает целостное понимание алгоритма разработки стратегии развития компании, стимулирует дискуссию в группах, следит за выполнением заданий и результативностью Экспертных советов.

Группу преподавателей регулярно дополняют внешние эксперты в отдельных темах, важных для участников программы.

Раздаточные материалы программы - адаптируются с учетом потребностей, выявленных в ходе предварительных интервью и в течение сессий.

Содержание программы:

Модуль 1 Стратегии собственника

  • Цели владельцев бизнеса
  • Oтношения между партнерами в бизнесе. Партнерские соглашения.
  • Стратегическая платформа и выбор бизнес-концепций.
  • Фокус компании / Матрица Продукт-Рынок

Модуль 2 Маркетинг и продажи

  • Кто ваш целевой клиент
  • Какую ценность вы создаете для своих клиентов
  • Ваш продуктовый портфель
  • Хитрости вашей ценовой политики
  • Продвижение и брендинг

Модуль 3 Финансы и контроль

  • Ключевые показатели контроля бизнеса
  • Факторы капитализации и оценка стоимости бизнеса
  • Управление издержками
  • Дивидендная политика

Модуль 4 Персонал и лидерство

  • Личный стиль управления и ваш профиль лидерства
  • Подбор, развитие и мотивация персонала
  • Как создать эффективную команду топ-менеджеров
  • Управление изменениями

Модуль 5 Бизнес-план

  • Защита стратегического плана перед Экспертным советом

Расписание сессий

1 модуль 
Стратегия 
собственника

1-4 декабря 2016

2 модуль 
Маркетинг
и продажи

3-5 февраля 2017

3 модуль 
Финансы
и контроль 

3-5 марта 2017

4 модуль 
Персонал
и лидерство

7-9 апреля 2017

5 модуль 
Бизнес-план 
12-13 мая 2017

Стоимость обучения:

17 790 бел. руб. BYN (НДС не взимается, возможна оплата в 4 этапа)
Оплата до 31 сентября 2016: 14 790 бел. руб. BYN

Эта сумма включает все организационные расходы по проведению программы.
Проезд, проживание и питание участники оплачивают самостоятельно.
 

Виктор Маковчук

Основатель группы компаний М8. Executive МВА.

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ.

Игорь Гут

управляющий партнер шведского проекта DYB Develop Your Business в Украине, основатель DYB business club, PhD, эксперт в сфере бизнес-стратегии и маркетинга

Кристер Ферлинг

Основатель, генеральный директор и совладелец IFL Entrepreneur AB.

Павел Данейко

Генеральный Директор Бизнес-школы ИПМ

Татьяна Ковалева

К.э.н., тренер-консультант Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента.

Фрэнсис Делей

Глава представительства ЕБРР (Европейского банка реконструкции и развития) в Беларуси

Иван Шумский, «Регула»

Иван Шумский, «Регула»

Очень интересный формат! На каждой сессии из общей копилки опыта участников программы каждый из нас имел возможность выбрать для себя 2-3 замечательные идеи, подлежащие немедленному внедрению.

Наталья Нечаева, «Паксервисплюс»

Наталья Нечаева, «Паксервисплюс»

Замечательный инструмент для понимания, как все-таки нужно развивать свой бизнес, возможность шире и дальше видеть ситуацию. Огромное спасибо!

Оксана Шаповалова, «Лантре»

Оксана Шаповалова, «Лантре»

Общее впечатление – это было здорово! С обучением на программе параллельно шло развитие компании семимильными шагами! Мы увидели новые методы, новые возможности. Результаты есть уже сейчас!

Сергей Метто, «Онега»

Сергей Метто, «Онега»

Программа «освежает» мышление, дает взгляд со стороны на себя и свой бизнес. Неаффилированное мнение на внешние и внутренние стороны своей компании. Смотришь на бизнесы других, рождаются новые идеи. Приятное общение!

Виталий Мозолевский, «Promwad»

Виталий Мозолевский, «Promwad»

Программа даёт краткий, но содержательный обзор по важным для руководителя направлениям, а также даёт возможность проанализировать свою компанию, учитывая сторонний взгляд других участников программы; возможность посмотреть на свою компанию со стороны, получить критичные замечания и конструктивные предложения. Межличностное общение с интересными людьми – несомненный плюс программы.

Виктор Подгайский, «Чистый Берег»

Виктор Подгайский, «Чистый Берег»

Послушал и посмотрел, как всё работает у других, и смог определить для себя ту индивидуальную дорогу, по которой пошёл сам. В классическом виде Совет Директоров многим компаниям не нужен, а вот создание некой группы компетентных людей для обсуждения самых важных вопросов на этапе роста просто необходимо.

Игорь Греков, «Санитас»

Игорь Греков, «Санитас»

Программа позволяет развиваться как собственнику, так и его команде. Менеджеры готовят нужные данные, в итоге активно включаются в процесс развития бизнеса.

Андрей Карцев, «Ситек»

Андрей Карцев, «Ситек»

Программа заставляет участников «включать мозги»...

Ксения Шуравко, onliner.by

Ксения Шуравко, onliner.by

Снижение затрат – не единственный рецепт в период кризиса. Есть сотни способов, как выживать и зарабатывать больше. Идей много, только выбирай.

Владимир Шичко, компания

Владимир Шичко, компания "Каджия"

Интересная особенность программы «Развивай свой бизнес» - возможность посмотреть на свою компанию глазами других участников, которые тоже являются владельцами и учредителями бизнеса. Люди, равные вам, могут высказать свое мнение о вашей компании.

Это особенно актуально, если вы ищете ответы на вопросы: куда двигаться дальше, как строить отношения с другими учредителями, кому передавать бизнес.
Работа в мини-группах, на которой построена программа, позволяет узнать, как работают другие компании. Группы формируются из представителей различных отраслей, поэтому возникает взаимный обмен идеями и находками, синергия усилий. Появляются новые, часто неожиданные, идеи и методы ведения бизнеса.
 
«Развивай свой бизнес»  – это практическое обучение. На программе решаются именно ваши проблемы, вы получаете советы по ведению бизнеса от консультантов и других участников. Многие компании, которые прошли программу, повышают свою прибыль. Это объективно. Так происходит благодаря консалтингу, направленному на развитие личности, и людям, которые вас окружают. 
Дмитрий Черненко, компания

Дмитрий Черненко, компания "Стим"

Я решил участвовать в программе «Развивай свой бизнес», чтобы решить вопрос преемственности. Поэтому и я, и мой партнер пошли учиться на программу вместе с детьми. Очень интересно было узнать, как рассуждает молодое поколение. А им было интересно работать с нами. Все это дало возможность вместе посмотреть на бизнес изнутри.

Программа мне позволила усовершенствовать некоторые аспекты работы компании, завершить формирование стратегического видения бизнеса. А наши дети теперь четче понимают проблемы и задачи, стоящие перед нашим бизнесом.
Ольга Кондратюк,

Ольга Кондратюк, "Condra"

Понравилось многое: информация, системный подход, мировой опыт, практические применения, общение, профессионализм преподавателей. Составила бизнес-план развития своей компании.

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос