Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA
+375 17 277-04-04

Контроль бизнеса с позиции собственника

Дата и место проведения:

16 учебных часов

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)

Программа предназначена для:

собственников бизнеса

Татьяна Ковалева

Татьяна Ковалева

Автор и преподаватель курса

Наталья Эйсмонт

Наталья Эйсмонт

менеджер программ

eismont@ipm.by


тел. +375 17 277 04 04

Двухдневный практический семинар «Контроль бизнеса с позиции собственника» — откроет для Вас новый взгляд на ведение своего бизнеса.

 
На семинаре «Контроль бизнеса с позиции собственника»  Вы узнаете:
 
  • Как передать компанию наемному руководителю и быть уверенным, что он управляет бизнесом в интересах собственника?
  • Как построить систему контроля бизнеса таким образом, чтобы это отнимало минимум времени и давало максимум информации?
  • Как подготовить компанию к передаче управления наемному руководителю?
  • Как подготовить и удержать топ-менеджера, способного возглавить и вести вперед ваш бизнес?
  • Участники семинара получат ответ на эти и многие другие вопросы.

В программу первого дня входит:

Специфика отношений собственник – генеральный директор

  • Позиционный конфликт собственник – наемный директор.
  • Ответственность за управленческие ошибки.
  • Агентская проблема.
  • Стоимость отхода собственника от управления.

Западный подход: корпоративное управление

  • Принципы корпоративного управления.
  • Структура корпоративного управления.
  • Состав и работа совета директоров, взаимодействие с правлением.
  • Применимость и рекомендации для малого и среднего бизнеса.

Контроль принятия стратегических решений

  • Особенность стратегических решений.
  • Интересы собственника.
  • Вознаграждение наемного менеджера.
  • Регламентация работы управляющей группы.
  • Процедура принятия решений.
  • Карта рисков.

В программу второго дня входит:

Контроль оперативной деятельности

  • Виды возможных злоупотреблений.
  • Два подхода к контролю оперативной деятельности.
  • Принципы контроля оперативной деятельности.
  • Панель управления собственника.
  • Работа КРУ.

Отбор генерального директора

  • Особенности найма и подготовки наемного менеджера.
  • Анализ степени готовности.
  • Программа подготовки к управлению компанией.
  • Система вознаграждений генерального директора и управленческой команды.
  • Особенности контракта с генеральным директором.

Результатом двухдневного обучения станет:

  • развитие компетенций «активного собственника»;
  • повышение личной и деловой эффективности владельцев бизнеса;
  • поиск наиболее эффективных методик взаимодействия с ТОПами;
  • новые партнерства и связи.

Татьяна Ковалева

К.э.н., тренер-консультант Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента.

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во участников
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос