Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA
+375 17 277-04-04
Эффективное управление людьми и командами

Эффективное управление людьми и командами

Семинар-тренинг построен на основе универсальной управленческой методологии д-ра И. Адизеса – одного из «гуру» менеджмента и ведущего мирового специалиста в области организационного развития и повышения эффективности организаций. На тренинге участники учатся эффективной коммуникации и управлению людьми, разрешению конфликтов, построению высокоэффективных команд.

Дата и место проведения:

16 учебных часов

28 - 29 марта 2017

Представительство Бизнес-школы ИПМ: г. Гродно, ул. Ленина, 5/2

Программа предназначена для:

руководителей, менеджеров, всех, кто хотят повысить свой лидерский потенциал.

Заявки и регистрация:

Регистрация участников в первый день занятий с 10:30

Стоимость курса:

305 бел. руб. BYN (+20% НДС)

Эффективное управление людьми и командамиКоличество:   Итого:  366,00   BYN
Оплата:
Сергей Соловьев

Сергей Соловьев

Преподаватель программы

Татьяна Васильева

Татьяна Васильева

Региональный представитель в Гродно

vasilyeva@ipm.by

+375 29 7875897

Взаимное непонимание – частая причина организационных и командных конфликтов. Лучше понять себя и другого, понять свой управленческий стиль, его особенности, сильные и слабые стороны, научиться грамотно взаимодействовать с представителями другого стиля – основа построения и управления высокоэффективными командами и превращения конфликта из деструктивного в конструктивный.

В результате обучения менеджеры и специалисты организации:

  • Научатся определять свой (PAEI) стиль руководства, развивать его положительные стороны и избегать характерных для него ловушек.
  • Получат инструменты эффективной коммуникации с учетом различия в управленческих стилях.
  • Узнают, как правильно подбирать управленческую команду (managerial mix) и разрешать конфликты с учетом особенностей (PAEI) стилей. 
  • Повысят свой лидерский потенциал.
Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом видеоматериалов, реальных управленческих ситуаций в компании и деловых игр. Участники проходят тесты на определение собственного стиля управления.
 

Программа тренинга:

ТЕМА 1. Идеальный руководитель – миф или реальность?

Отличие подхода Адизеса от традиционной теории менеджмента.

o Четыре (PAEI) базовых функции менеджмента.
o Взаимная несовместимость управленческих функций.
o Как «совместить несовместимое»
 

Четыре (PAEI) основных стиля управления.

o Функции управления и стили управления.
o Управленческий «генетический» код: (PAEI)
o Характеристики стилей управления.
 

Влияние личного стиля менеджера на управление организацией.

o Почему менеджеры совершают ошибки в управлении.
o Чем код успешного менеджера отличается от кода «неправильного» менеджмента.
o Особенности стилей «неправильного» управления.
 

Определение своего личного стиля управления.

o Окно стилей управления.
o Как ваш личный стиль управления влияет на принимаемые вами решения.
 


ТЕМА 2. Управление людьми и командами: Managerial Mix.

Взаимодополняющая команда против «идеального» менеджера.

o Managerial Mix: способ обеспечить одновременное выполнение базовых функций менеджмента.
o Требования к взаимодополняющей (PAEI) команде и ее членам.
o Условия, при которых командная работа будет эффективной.
 

Особенности командной работы.

o Неизбежность различий и непонимания: необходим «переводчик»
o Новая парадигма: конфликт неизбежен. 
o Почему возникают конфликты, и как сделать конфликт конструктивным.
 

Эффективная коммуникация.

o Влияние особенностей личного (PAEI) стиля на коммуникацию: как вести себя с представителем другого стиля.
o Особенности коммуникации с учетом (PAEI) стилей.
 

Головоломка: «как собрать взаимодополняющую команду».

o Какие (PAEI) стили нынешних членов команды нужно дополнить.
o Каковы особенности и требования, предъявляемые задачей.
o Какова степень свободы действий при принятии решений.
 


ТЕМА 3. Развитие лидерских качеств

Как управлять подчиненными, чей (PAEI) стиль отличен от вашего.

o Как ставить задачи подчиненным с учетом особенностей их (PAEI) стиля.
o Как нанимать правильных людей: простые и эффективные правила определения (PAEI) стиля при приеме на работу.
 

Роль лидера в успешной работе команды.

o Интеграционная функция менеджмента и лидерство.
o Развитие лидерских качеств: как стать хорошим лидером и интегратором
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос