Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA
+375 17 277-04-04

Командообразование

 


Сплоченная команда всегда достигает
лучших результатов!














Мы предлагаем вам четыре инструмента, которые:

1)   помогут вашим сотрудникам лучше понять себя и другого, особенности своего управленческого стиля, его сильные и слабые стороны и научиться грамотно взаимодействовать с представителями другого стиля;

2)   способствуют сплочению команды, налаживанию более глубоких взаимоотношений между сотрудниками, улучшению организационного климата;

3)   повысят эффективность команды и помогут раскрыть личностный потенциал как каждого отдельного участника, так и всех участников - единой команды;

4)   вдохновят команду на быструю и четкую реализацию стратегии.

1. Взаимодополняющая команда

Взаимное непонимание – частая причина организационных и командных конфликтов. Лучше понять себя и другого, понять свой управленческий стиль, его особенности, сильные и слабые стороны, научиться грамотно взаимодействовать с представителями другого стиля – основа построения и управления высокоэффективными командами и превращения конфликта из деструктивного в конструктивный.

Тренинг «Взаимодополняющая команда» построен на основе универсальной управленческой методологии д-ра И. Адизеса – одного из «гуру» менеджмента и ведущего мирового специалиста в области организационного развития и повышения эффективности организаций.

На тренинге участники учатся эффективной коммуникации и управлению людьми, разрешению конфликтов, построению высокоэффективных команд.

Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом видеоматериалов, реальных управленческих ситуаций в компании и деловых игр. Участники проходят тесты на определение собственного стиля управления.



Продолжительность
тренинга: 2,5 дня

Количество участников:
до 16 человек

2. Свистать всех наверх!

Веселая, полная физического взаимодействия игра, в которой участники проходят ряд препятствий, преодолеть которые они могут, только проявив высокий уровень групповой сплоченности и командного взаимодействия. В игре применяется специально подобранное оборудование, которое легко трансформировать для выполнения новых интересных заданий. Игра может проводиться как в соревновательном формате, так и без него, как внутри помещения, так и на открытом воздухе.

Игра способствует сплочению команд, налаживанию более глубоких взаимоотношений между сотрудниками, улучшению организационного климата. Сопровождается высоким уровнем групповой динамики и оказывает мощное мотивирующее воздействие на всех участников.



Продолжительность
тренинга: 1 день

Количество участников:
до 16 человек

3. Веревочный курс

Ropes Course был разработан в 60-е годы в армии США как тренинг по развитию навыков командообразования и в настоящее время пользуется большой популярностью как активный тренинг для создания эффективной команды, команды-лидера. При подготовке ряда упражнений Ropes Course используется альпинистское снаряжение, что и определило название программы.

Дополнительным эффектом тренинга является раскрытие непознанного личностного потенциала как отдельно каждого участника, так и всех участников как единой команды.

Характерной особенностью тренинга является то, что поставленные цели могут быть достигнуты за предельно короткий срок времени. По своей сути, Веревочный курс – это набор динамических, психологических, ролевых игр, проходящих в течение полного дня на специально оборудованной площадке командами по 10-12 человек.



Продолжительность
тренинга: 1-2 дня

Стоимость: от 16 000 000

Количество участников:
от 10 до 50 человек

4. Компания, которая побеждает

Успех - это динамичная цель. Как мобилизовать сотрудников для реализации стратегии компании на быстро меняющемся рынке?
Команды отправятся в бизнес-приключение, которое несет в себе риски и выгоды, где нужно быть начеку и мыслить стратегически, чтобы преуспеть. Столкнувшись с неопределенностью, участникам придется найти баланс между краткосрочными результатами и ценностью в долгосрочной перспективе.

Командам в течение 8 лет, которые они «проживут» за 1 день, будет необходимо:
• Определять желаемую позицию на рынке;
• Продавать предпочтительным клиентам;
• Удовлетворять потребности клиентов путем разработки привлекательного и прибыльного продуктового портфеля;
• Предоставлять услуги на высоком уровне, получая максимум от людей и процессов;
• Создавать сильный, устойчивый бренд;
• Вести учет финансовых результатов – как краткосрочных, так и долгосрочных.

Для анализа и сравнения эффективности деятельности команд по ряду объективных показателей используется компьютерная модель.

Программа основана на уникальных бизнес-симуляциях шведской компании CELEMI, разработанных по методологии Power of Learning.
 



Продолжительность
тренинга: 1-2 дня

Количество участников:
от 10 до 50 человек


Посмотреть другие программы Летнего предложения 2014

Свяжитеcь с нами:

Ольга Кулешова

Ольга Кулешова
Менеджер корпоративных программ

тел. +375 17 277 04 04

skype: olga.kuleshova1

kuleshova@ipm.by

 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы