Бизнес-школа ИПМ
Международная
аккредитация качества
IQA
+375 17 277-04-04

CELEMI Cayenne

«Обеспечивая успех проекта!»

Программа является настольной бизнес‐симуляцией, которая нацелена на отработку навыков внедрения изменений в современной организации и принятия политически грамотных решений. Задача участников – максимизировать ценность от внедрения проекта на уровне всей компании и довести проект до конца, путем выстраивания продуктивных отношений со всеми участниками процесса.

Цели программы

Отработать навык внедрения изменений, определяя приоритетные решения на каждой стадии проекта
Потренировать навык балансирования между интересами основных участников изменений и политически грамотного общения с ними
Научиться по слабым сигналам распознавать возможные «ловушки» в процессе реализации изменений
Понять, как увеличить вовлеченность участников и ценность проекта для всей организации
Составить план работы со сложностями в своем проекте

Содержание

Участники «проживают» 6 стадий внедрения проекта изменений, в общей сложности принимая на различных этапах проекта решения по 30 проблемам.

После каждого этапа они видят влияние принятых решений на успешность реализации своего проекта в целом.

Полученные результаты вызывают бурные дискуссии и анализ действий после каждого этапа. Благодаря уникальному формату игры участники практическим путем приобретают навыки решения проблем при внедрении изменений.

Используемые инструменты и основные концепции

• Оценка удовлетворенности участников проекта
• Фазы проекта
• Управление изменениями
• Оценка проекта
• Управление ресурсами
• Управление отношениями
• Формирование ожиданий
• Анализ ценности проекта
• Модернизация бизнес-процессов и их взаимосвязи с проектами

Основные результаты

• Соблюдение баланса интересов между основными заинтересованными сторонами проекта
• Лучшее понимание условий реальных проектов и готовность ответить на самые неожиданные вызовы
• Определение признаков и симптомов сложных ситуаций в реализации проекта
• Определение и использование ключевых показателей эффективности проекта
• Общее понимание процессов внедрения изменений в компании
• Улучшение командной работы и взаимодействия между сотрудниками компании

Формат

Неограниченное количество участников в командах по 3-4 человека.

Для групп больше 24 участников в симуляции задействованы дополнительные преподаватели:

1 преподаватель на каждые 24 человека.

Продолжительность – 1 день, при необходимости составлять план улучшений в компании 1,5 -2 дня

Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
 
Заявка на участие

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
ФИО
Организация
Должность
Кол-во человек
Телефон
E-mail
  С вами свяжется менеджер программы
 
Задать вопрос о программе

все поля обязательные для заполнения

Закрыть
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос